מתי מתבצעת זירוז כוח אדם?

ה זירוז כוח אדם, מתייחס לתהליך שבוצע על ידי חברות בו נקבע המיקום, ההתמצאות והפיקוח על עובדים חדשים. תהליך זה נעשה על מנת לשפר את ההסתגלות של תפקידים חדשיםעבודה ובתורם לשלב עובדים אלה לקידום תחושת השייכות לארגון.

תהליך זה מאפשר לעובדים חדשים לשאוף להשיג ביצועים טובים יותר וכך מכיוון שהחברה אינה מסתכנת בעובדים אלו שיעזבו את העבודה בימים הראשונים עבודה.

חשיבות הכשרת הצוותים נוכח במהלך העסקת עובד חדש, ספק לך את כל הידע אודות את החברה ואת עמדת העבודה שלהם כך שהביצועים שלהם יזכו להצלחה שציפו החברה.

מה המטרות של הזמנת כוח אדם

ה המטרה העיקרית של גיוס כוח אדם, הוא כי כל עובד שמקבל חוזה חדש, חייב להיות מגורה וחייב להיות מעורב בחברה. ניתן להזכיר גם מטרות אינדוקציה אחרות:

• על העובד להסתגל תוך זמן קצר לתפקידו.
• קידום סיבוב הצוות החדש.
• צמצם את ההתפטרות האפשרית של עובדים חדשים.
• וודא שלעובד יש ידע על המשימה, החזון, הערכים, השפה, התרבות והתקנות של החברה.
• העלו את הציפיות של העובד באופן מציאותי.
• הפוך את העובד לפורה לחברה תוך זמן קצר.
• הפחת חרדת עובדים, חוסר וודאות ולחץ.
• עמעו את תשומת ליבם של מפקחים ועובדים אחרים.

שלבי אינדוקציה של הצוות

ה שלבי הזמנת כוח אדם הם כדלקמן:

אינדוקציה ספציפית

ה אינדוקציה ספציפית של כוח אדם מבוצע על ידי המפקח המיידי, עליו להסביר את ביצוע התפקיד, להראות את אזורי העבודה ולהקל אמצעי אבטחה, חשוב שתוצג בפני שאר עמיתיך עמם שתשתף את חובותיך עבודה.

אינדוקציה כללית

ה אוריינטציה של הצוות הכללי הוא מבוצע על ידי מחלקת משאבי אנוש, במקרה זה העובד החדש מודע למדיניות, לתפקידיה ולנהליה באופן כללי. באותו אופן, יש ליידע אותך לגבי הפונקציות שעליך לבצע בתפקידך החדש.

מעקב אחר כניסת צוות

ה מעקב אחר כניסת צוות מחלקת משאבי אנוש אחראית, כמו גם המפקחים על התפקיד שיש לבצע. באופן זה, תוכלו להיות בטוחים כי לעובד החדש יהיה את הידע הדרוש לקבל על עצמו את העבודה.

תהליך של אינדוקציה לצוות

חברות גדולות בעלות רמה מבנית גבוהה מעסיקות בדרך כלל מספר רב של עובדים מדי שנה ולשם כך הן דורשות תהליך אינדוקציה לעבודה יעיל. באשר לחברות קטנות, חשוב שהן לא ייפלו לאלתור, שכן כל אחד מעובדיהם חיוני להתפתחותה הטובה של החברה.

כדי שתהליך שילוב זה יהיה יעיל, יש לקחת בחשבון את הצעדים הבאים:

• הדבר הראשון שעל החברה לעשות הוא לזהות את הצרכים שיהיו לעובד החדש.
• על החברה להציע תוכנית קבלת פנים שקשורה לתרבות החברה ולתפקיד התפקיד אותו יחזיק העובד החדש על מנת שיהיה להם אינטגרציה חיובית.
• ספק כלי עבודה נאותים כדי שהלמידה תהיה מהירה הרבה יותר.
• על החברה להבהיר לעובד החדש את מדיניות החברה הנוגעת לתקנות שכר, שעות, חופשות ובטיחות.
• ערכו מצגת רשמית לשאר העובדים.
• חשוב לענות על השאלות הקשורות לתואר התפקיד כדי שהעובד החדש יוכל לבצע בצורה חיובית, בדרך זו, הערכה יכולה להיעשות מאוחר יותר מולך ביצועים.

יתרונות ומטרות גיוס כוח אדם

הודות לתהליך מסוג זה, העובד החדש רוכש באמצעות מערכת טכנית את כל המידע הדרוש להם אודות החברה בה יבצע את תפקידי התפקיד שלהם. זה גם יאפשר לחברה להשיג את ההטבות הבאות:

• צמצם את כל הספקות שיש להכנסה החדשה.
• הימנע או צמצם כל שגיאה על ידי מתן מידע לצוות העבודה החדש.
• הגדל וביצע אופטימיזציה של ביצועי העבודה.
• ספק את כל הלמידה הנדרשת על ידי פונקציות התפקיד לבצע כדי שתהליך ההסתגלות יושג בהצלחה.

ה זירוז כוח אדם הוא מכיל מערך של תהליכים ספציפיים אשר נקבעים בתוך החברה להשגת ביצועים טובים של עובדים חדשים השואפים לעבוד בארגון, אפוא, יש לו השפעה רבה על תהליך הגיוס כך שמערכת העבודה תצליח ויצרה עבור חֶברָה.