גיוס מיקור חוץ: יתרונות וחסרונות של העסקת סוכנות לבחירת כוח אדם

מיקור חוץ לגיוס הוא פרקטיקה עסקית המורכבת משכירת סוכנות חיצונית לביצוע תהליך גיוס כוח אדם; בעיקרון. כי זה נוח יותר מביצוע תהליך זה באופן פנימי, מבחינת יעילות, ניסיון, זמן ועלויות, ומקל על גיוס של כישרונות אנושיים איכותיים.

בעולם העסקים הדינמי של היום, ה גיוס מיקור חוץ של כוח אדם הפך א אסטרטגיה שימושית מאוד עבור חברות המעוניינות לייעל את תהליך הגיוס שלהן.

נוהג זה ידוע בשם “מיקור חוץ” גיוס, אם כך מורכבת מהאצלת משימת ההתקשרות לגורם חיצוני מיוחד.

עם זאת, להאצלת תפקיד זה לסוכנות גיוס יש גם אתגרים משלה, כמו אובדן של שליטה על הצוות המגויס, שלעתים קרובות אינו עומד בציפיות של חֶברָה.

לדעת את יתרונות וחסרונות של העסקת משרד גיוס, יש צורך לדעת ממה מורכב מיקור חוץ.

מה זה מיקור חוץ?

ה מיקור חוץ, הידוע גם בשם “מיקור חוץ”, הוא מונח עסקי המתייחס ל נוהג של שכירת צדדים שלישיים או חברות חיצוניות לטיפול בפונקציות או תהליכים מסוימים תהליכים עסקיים הנעשים באופן מסורתי בתוך הבית, ומשמשים לרוב להפחתת עלויות, שיפור היעילות ולאפשר לחברה להתמקד בפעילויות הליבה שלה.

לדוגמה, חברה עשויה לבצע מיקור חוץ של פונקציות טכנולוגיית המידע שלה לחברת שירותי IT, ניהול משאבי אנוש שלך לסוכנות משאבי אנוש, או שירות הלקוחות שלך למוקד טלפוני מתמחה.

בעיקרון, ניתן לומר שמיקור חוץ היא אסטרטגיה שחברות מיישמות כאשר מסיבה זו או אחרת הן אינן יכולות לבצע פונקציות מסוימות באופן פנימי, והחלופה הכי כדאית היא לשכור סוכנות חיצונית שתבצע עבורה את הפונקציות הללו היא.

על כל פנים, תנאי מיקור החוץ נקבעים בתנאי ההתקשרות בין החברה לבין הסוכנות המוזמנת. במקרה של מיקור חוץ לגיוס, למרות שהחברה מאבדת חלק מהאוטונומיה שלה כשהיא מחליטה אילו מועמדים לגייס או לא, היא יכולה לציין את התנאים תנאים לתהליך הגיוס במסגרת החוזה, המספקים לסוכנות החיצונית בסיס ברור לביצוע התפקידים שלשמם הוא שימש. נשכר.

יתרונות וחסרונות של מיקור כוח אדם

העסקת סוכנות לבחירת כוח אדם יכולה להביא יתרונות רבים לחברות שאינן יכולות לבצע תהליך זה באופן פנימי מסיבות שונות; עם זאת, מיקור חוץ מייצג גם אתגר.

יתרונות

1. התמחות: סוכנויות גיוס מתמחות בתהליך איתור ובחירת המועמדים המתאימים ביותר לכל תפקיד; הצוותים שלהם מורכבים ממומחים במשאבי אנוש ובטכניקות גיוס, כך שהם יכולים לזהות ביעילות את המועמדים המוכשרים והמתאימים ביותר.
2. חוסך בזמן: תהליך הגיוס יכול להיות ארוך וגוזל זמן, החל מפרסום הצעות עבודה ועד לביצוע ראיונות והערכת משרות פנויות. מועמדים, אבל על ידי מיקור חוץ של תהליך זה, החברה יכולה להתמקד בפעילויות הליבה שלה, ולשחרר את הצוות שלה להתמקד בתחומים אחרים של העסק. אִרגוּן.
3. גישה לרשת רחבה של מועמדים: לסוכנויות גיוס יש בדרך כלל רשת רחבה של מועמדים ואנשי קשר בתעשיות שונות, זה מאפשר להם גישה למגוון רחב של פרופילים ומיומנויות, שיכולים להיות שימושיים במיוחד עבור תפקידים מיוחדים מאוד או שקשה למצוא אותם למלא.
4. הפחתת עלויות לטווח ארוך: למרות שגיוס מיקור חוץ עשוי להיות כרוך בעלות ראשונית, בטווח הארוך הוא עשוי להביא לחיסכון בעלויות; הסיבה לכך היא שכירה לא הולמת יכולה לעלות לחברה ביוקר במונחים של זמן אבוד, פרודוקטיביות נמוכה ועלויות שכירה מחדש. סוכנות גיוס יכולה לעזור למזער סיכונים אלה על ידי מתן מועמדים באיכות גבוהה.
5. גְמִישׁוּת: סוכנויות גיוס יכולות לספק גמישות לחברה, ולאפשר לך להגדיל את מאמצי הגיוס שלך לפי הצורך. לדוגמה, בתקופות של ביקוש גבוה או צמיחה, הסוכנות יכולה לעזור להאיץ את תהליך הגיוס. באופן דומה, בתקופות שקטות יותר, החברה יכולה לצמצם את מאמצי הגיוס מבלי שתצטרך לדאוג לצוות פנימי בטל.

חסרונות

1. עלויות הפעלה: עסקים יכולים להתמודד עם עלויות משמעותיות כשהם מתחילים לעבוד עם סוכנות גיוס, עלויות אלה יכולות להיות גבוהות, במיוחד עבור חברות קטנות או סטארט-אפים.
2. איבד שליטה: על ידי מיקור חוץ של תהליך הגיוס, חברות מוותרות על שליטה מסוימת על איך ולמי עובדים, זה יכול להיות בעייתי אם הסוכנות לא מבינה במלואה את הצרכים והתרבות של החברה חֶברָה.
3. תלות: קיים סיכון שחברה תהיה תלויה מדי בסוכנות גיוס, אשר מה יכולה להיות בעיה אם היחסים עם הסוכנות מתדרדרים או אם הסוכנות מפסיקה לספק שירותים.
4. קונפליקטים תרבותיים אפשריים: ייתכן שסוכנות חיצונית לא תבין במלואה את תרבות החברה ואת ערכיה, מה שעלול לגרום לגיוס עובדים שאינם עולים בקנה אחד עם תרבות החברה.
5. איכות לא עקבית: למרות שסוכנויות גיוס מתמחות בהעסקת כוח אדם, איכות השירותים שלהן יכולה להשתנות, זה יכול לגרום למועמדים באיכות לא עקבית או לגיוס עובדים שאינם עומדים בציפיות החברה. חֶברָה.

האם מומלץ לשכור משרד גיוס עובדים?

גיוס מיקור חוץ עשוי להיות אסטרטגיה שימושית או לא, בהתאם ליכולות ולצרכים הפנימיים של כל חברהכי כל ארגון הוא שונה.

מיקור חוץ של גיוס, כמו כל אסטרטגיה, חייב להיות מנותח קודם לכן, לדעת באיזו מידה תוכל לנהל באופן פנימי את תהליך בחירת כוח האדם, במונחים של יעילות, זמן וכסף, ולדעת מהן המגבלות שלך.

עבור חברות מסוימות, קביעת קריטריונים לחיפוש, הערכה והעסקה של כוח אדם מיוחד יכול להיות תהליך קשה, ולכן זה נוח יותר להאציל פונקציה זו לסוכנות חיצונית שיש לה את הידע הדרוש להערכת הפרופילים המקצועיים הללו, תוך שיפור איכות הכישרון האנושי של חֶברָה.

עם זאת, שכירת סוכנות לבחירת כוח אדם היא אסטרטגיה שנוטה להיות כדאית יותר עבור חברות גדולות או לפיתוח פרויקטים מסוימים.