どれでも 評価 は、意思決定に役立つ情報とサポートを提供するために、さまざまなプログラム、プロジェクト、またはアクティビティを分析するために使用される体系的な方法を表します。 別の 評価タイプ 彼らは、経済的資源の使用における影響のさまざまな代替案の選択をサポートするプロジェクトまたはイベントを評価することができます。
経済分野では、プロジェクトの関連性と性質に応じて、3つの基本的なタイプの評価が区別されます。 経済評価、財務評価、社会的評価。
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この記事では、次のことがわかります。
財務評価
特に民間計画で実施され、収益性の観点からプロジェクトを研究し、 経済的利益を生み出すことを目的としているので、 下書き。
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この評価は次の場合に役立ちます。
- 特定のプロジェクトの財務能力と投資された資本の収益性を決定します。
- 資金調達計画の設計に貢献するように、費用をカバーできる範囲を決定します。
- 投資の効用または収益性を測定します。
- タイムリーな意思決定に必要な情報を生成し、それがプロジェクトを他の投資機会と比較するための基礎として役立ちます。
財務評価は、価格が有効な状態での収入と支出の流れを調査することによって実行されます。 市場、利益を生み出すというその目的の達成の分析に焦点を当て、 ファイナンス。
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以下のサブタイプは、それらが追求するものによって区別することができます。
コスト最小化研究
これは、プロジェクトによって発生するコストを削減する方法を見つけることを目的として実行されます。
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費用効果研究
これは、投資による目標の達成、「期待される効果の達成」で達成された有効性を測定するために実行されます。
費用効用研究
プロジェクトによって達成された効用を、そのコスト、「予期しない効果の達成」に関して測定します。
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費用便益分析
これは、金額単位で達成された利益を測定します。
経済評価
これは、購入と販売の両方が現金と自己資本で行われることを前提として、金融分野を却下するものです。
経済評価は、投資プロジェクトに限らず、国内で提案されているすべてのプロジェクトに関する決定を下す際の政府のガイドを構成します。 それどころか、政府がライセンスの付与、許可、料金、料金、価格の設定と管理に介入するプロジェクトには関与しています。 補助金。
東 評価タイプ その目的は、その効率性を前提として、特定のプロジェクトの国民集団の幸福への貢献を測定することです。 簡単に言えば、経済評価は、プロジェクトが国民経済全体にもたらす利益を測定します。
社会的評価
特定のプロジェクトのメリットとコストをコミュニティとの関係で比較した評価です。 それは投資家にとって常に有益なプロジェクトであるとは限りませんが、それが開発されたコミュニティにとっても同様に有益であり、 逆に。
社会的評価は、財務評価と同様の基準を使用して、 ただし、プロジェクトは、コストと利益を決定する変数の評価が異なります。 仲間。
特定のプロジェクトの実施がコミュニティに与える影響を測定するために、社会的価格に基づいて機能します。
コミュニティに幸福や不快感をもたらす間接的な影響や外部性を考慮する必要があります。たとえば、これらの影響の中には次のものがあります。 環境汚染、所得再分配、雇用創出など。
さまざまな種類の評価の重要性
プロジェクトの評価は、「戦略的および戦術的な意思決定のサポート」という同じ目的を果たします。 これには、リスク要因も含め、さまざまな代替プロジェクトのすべてのコストとメリットを詳細かつ体系的に分析する必要があります。
適切な評価方法とタイプを選択することで、リスクを最小限に抑え、適切でタイムリーな意思決定を促進します。
プロジェクト評価の種類を選択するにはどうすればよいですか？
まず第一に、 評価プロセス 設計のさまざまな側面を特定して対処し、設計の重要な要素とプロジェクトの範囲を見つけるために、定性的および定量的分析を使用する必要があります。
多くの場合に実施される評価は、特に 上記の評価に値するものであり、投資家、政府、またはコミュニティにとって興味深いものとなる可能性があります 全国。
定量分析は、プロジェクトの経済性を支援して、測定可能な判断に基づく意思決定をサポートします。
一方、定性分析は、判断、知識、経験の組み合わせに基づく意思決定をサポートします。
実施した瞬間に応じた評価の種類
以前または以前の評価
それはそれです 評価タイプ これは、プロジェクトの実装前または設計中に、提供された情報が必要なものを修正し、その適用を容易にするのに役立つように実行されます。
事前評価により、実際のニーズに適合させる目的を定義し、プロジェクトの関連性と一貫性を保証できます。
・ 継続的評価
それは実施期間をカバーし、この形式の評価は一般にフォローアップまたはモニタリングとして知られています。
継続的な評価は、詳細な調査の形で行われ、移植中に発生するポイントの継続的な分析が含まれます。
中間評価
これは、実行中の時間厳守および正式な評価で構成されます。 これは、初期の問題が克服されたときに完全に実行されるのが一般的な方法であるため、継続的な監視とは異なります。
プロジェクト開始から2、3年で実施でき、プロジェクト開始当初からの最初の概観と考えられ、その結果を活用して改善を図ることができます。
最終評価とその後の評価
プロジェクトの最後にプロジェクトを要約して測定する評価は、リソースの使用、有効性、および有用性を正当化するのに役立ちます。
成功または失敗の要素、得られた結果の持続可能性、および達成された影響を推測してみてください。
最後に、プロジェクトの評価は、そのタイプに関係なく、常に取得に役立つ情報を生成しようとしていることに言及する必要があります。 誰が評価を要求したかを決定するため、このアクティビティは、の効率と有効性を向上させることを目的とした作業と見なされます。 プロジェクト。
