プロフェシオグラムは何のためにありますか？

ザ・ プロフェシオグラム は、人間の才能の観点から職場の相互関係と相互依存を整理する能力を備えた技術的および管理上の文書です。労働安全衛生と労働衛生、これはすべて要約すると仕事の要件既存のものとすでに労働者によって運営されているもの。

このドキュメント 特定のポジションの職業に必要なスキルと能力を要約します 会社で働いています。人材育成部門に、の開発に必要なすべての情報を提供します。選択プロセス.

仕事を遂行するために必要な資質を観察し、候補者がそれらに適応できるようにするためです。一般に、この有利な手法で求められるのは、それが可能な限り目に見えることであり、そうすれば情報の同化が容易になります。

この記事では、次のことがわかります。

プロフェシオグラムとは何ですか？

この戦略の主な機能は、次のように使用できることです。 会社を雇う手順のガイド. 一方では、最近埋められたポジションのプロフェッショナルチャートを比較することは、現在の給与に欠けている要件を決定するのに役立ちます。

一方、それは新しいポジションの選択プロセスに直面し、統一された基準と目的の使用を容易にします。また、特定の位置に関連する可能性のある作業上の問題を制御、評価、および防止するためにも使用できます。

何 それは約選択プロセス、主に人材部門が詳細を実行します プロフェシオグラム、最良の候補者の特徴を備えています。求人はこれらすべての特徴を備えて作成されるため、受け取った応募は最も適切です。

候補者の選考が行われると、面接プロセス、より深く評価し、それがそのポジションに理想的であるかどうかを知るため。その場合、選考担当者は、プロフェシオグラムに記載されている技能・能力ごとにスコアを数値で記入する必要があります。

一般に、この手法は、次の目的で使用できる入力ツールです。 労働者のレベルと彼が貢献できるものに価値を与える あなたの職務に就き、それによって会社内のパフォーマンスを向上させることは、時間の経過とともに生産的な結果を達成できることを意味します。

プロフェシオグラムの特徴

最も重要な機能は次のとおりです。

アクションと一連の正確な特性を生成する明確でシンプルなモダリティを使用し、これらのプロフェシオグラムの作成を詳しく説明する担当者自身の判断を評価する必要があります。
説明は、明確に理解できるように、簡単な方法で行う必要があります。
混乱を招く単語の使用は、解釈の問題を引き起こす可能性があるため、避ける必要があります。
活動や仕事を説明するときは、それが正しく行われていることを確認する必要があります。
職務記述書はやや深刻なので、文体は最もよく理解されているものでなければなりません。
正式名称で別の役職を参照する必要があります。

プロフェシオグラムに含まれる情報

このツールのユニバーサルテンプレートはありません。これは、各企業がニーズに応じて使用するためです。ただし、一般的には、次のような基本的な情報が含まれている必要があります。

記入するポジションの名前。
仕事の目的またはそれが社内で持っている機能は何ですか。
のレベルは何ですかポジションの責任つまり、目的をどのように実行する必要があり、労働者がどのような活動を実行する必要があるかです。
ポジションが社内の他の人とどのような関係を持っている可能性がありますか。それがその一部である場合、それはどの部門で開発されますか作業チーム、とりわけ、誰が上司で誰が彼らの部下であるか。
特定のジョブの実行に必要な物理的条件、およびそれが持つ可能性のあるリスク。
ポジションの職業の要件。これは、このツールの最も重要で広範な部分です。雇用プロセスそれは、繰り返しに陥ったり、不要なデータが含まれたりすることなく、正しく定義されているかどうかによって異なります。

プロフェシオグラムの作り方は？

のために プロフェシオグラムを作成する、職位を詳細に説明し、開発される予定の分析を行う必要があります。すべてを評価することが重要です。職務によって要求されるレベルの値を組み込んだ、適切な人が含む特性。準拠します。

空席のポジションに必要なキャラクターと、そのポジションの応募者のみが評価する必要のあるキャラクターのみを評価する必要があります。文字の説明が完全に客観的であり、実際の定量化可能な情報が含まれていること、およびその説明が明確で単純であり、エラーがなく完全であることが重要です。

それを作る方法はたくさんありますが、ユニークなものも、独占的なモデルもありません。それらは、職場環境の変化、時間の違い、および各従業員に関連して区別することができます。

このツールは、職務を遂行する仕事と労働者に価値を与える必要があるために発生します。会社と仕事は同じではないので、特性に配慮する必要がありますコンプライアンスの良さと、会社の一員として最もふさわしい応募者に価値を与えるために必要なもの。

それらは異なっているか、場合によっては類似していますが、基本的なことは、労働者の正しいレベルを評価できる可能性があるということです。彼らの立場は、会社でより良いパフォーマンスを生み出すのに役立ち、時間の経過とともにより大きな生産性の結果を得ることができます。

この有利なツールは、パフォーマンスを評価する機能を備えた企業にとって重要であるだけではありません。従業員だけでなく、彼が実行する、またはこれから実行する作業に完全に満足していると感じるようにどうぞ。

プロフェシオグラムの種類

それにもかかわらず、組織が独自のニーズを開発するために適応できるこの柔軟なドキュメントは、 プロフェシオグラムには2つのタイプがあります 企業で広く使用されています。この分類は以下に基づいています。

要因別のプロフェシオグラム

この場合、 1回限りのプロフェッショナル機能心理的、行動的、身体的側面に関連する要件。同様に、志願者の知識、訓練、感情が追加され、時には家族や経験的な経験が含まれます。

コンピテンシー別のプロフェシオグラム

これらには、そのポジションに必要なスキルに関連する応募者を決定する情報が含まれています。コンピテンシーは知識やスキルを超えており、それらを使用してさまざまな活動を実行し、問題を解決する方法を知っている現在。これにより、応募者は応募している仕事で簡単に機能することができます。

プロフェシオグラムの存在は必要ですか？

現在、これらのツールは目立つようになっており、仕事は非常に選択的で要求が厳しいものです。このため、企業は、会社の方針. 選考後、候補者はトレーニング期間を経る必要があり、完了時に評価を受ける必要があります。

全体を通して プロフェシオグラム、技術的であれ一般的であれ、各コンピテンシーに関連する行動を含める必要があります。表示されるべき他の重要な側面は、応募者がどのように行動しなければならないかを示す、ポジションの責任と機能です。これらすべてが、さまざまな指標とともに、従業員の行動を示し、したがって、従業員自身のパフォーマンスを評価します。

プロフェシオグラムの重要性

ザ・ プロフェシオグラムの重要性 さまざまな仕事の特徴を具体的に分析し、次にそれらの開発に適したプロファイルを見つけることが不可欠です。

そのため、人材育成部門にとって非常に役立つドキュメントであり、内の各ポジションに必要なニーズに応じて、さまざまな変更を加えます。会社。

もう一つの重要な側面は 選択手順に影響を与える そのため、より客観的かつ具体的になり、その意味で、希望するプロファイルを満たしていない応募者への面接に時間を浪費することを回避できます。

完璧なプロファイルを探している企業にとって非常に役立つだけでなく、このツールを使用して、可能性があるかどうかを確認し、会社の要件に準拠できるため、仕事を探していますリクエスト。