პროაქტიურობის მიზეზი არის წარმატება. ადამიანები, რომლებიც აქტიურ როლს ასრულებენ სამუშაო ადგილზე, აუცილებლად აკეთებენ საუკეთესოს და უფროსების ყურადღებას იპყრობენ.
სწავლის დაძლევა უფრო მარტივად და უნარ – ჩვევებით, შეგიძლიათ იყოთ უფრო პროდუქტიული, თავიდან აიცილოთ ხაფანგები და უფრო სწრაფად განიცადოთ კარიერა. ფსიქოლოგიის ამ სტატიაში წარმოგიდგენთ რჩევებს, რომელთა ცოდნაც დაგეხმარებათ როგორ ვიყოთ აქტიურები სამსახურში.
იყო აქტიური საშუალება აიღე პასუხისმგებლობა შენს ცხოვრებაზე. ეს ნიშნავს, რომ თქვენ უნდა მიიღოთ გადაწყვეტილებები და აიღოთ პასუხისმგებლობა მათზე და მათ შედეგებზე, იმის ნაცვლად, რომ მიიღოთ პასიური დამოკიდებულება, როგორც თქვენი ცხოვრების უბრალო დამკვირვებელი. აქტიურობა მოითხოვს ერთგულებას და მოთმინებას, რადგან უნდა გაითვალისწინოთ თქვენი პარამეტრები, შეაწონოთ ალტერნატივები და მიიღოთ საკუთარი გადაწყვეტილებები თქვენი მიზნების მისაღწევად. მიუხედავად იმისა, რომ რეაქციულ ქცევაზე გავლენას ახდენს გარემო და გარე ძალები.
პროაქტიულობის მაგალითი
როდესაც ადამიანი აქტიურია, ისინი მუდმივად ფიქრობენ ალტერნატიული გადაწყვეტილებები პრობლემებზე, რომლებიც შეიძლება წარმოიშვას მათ გაჩენამდეც კი.
ამიტომ, აქტიურ პიროვნებას შეუძლია შესთავაზოს გადაწყვეტილებები, ახალი იდეები და შეძლოს საკუთარი აზრის სხვებისთვის გამოხატვა, შეძლოს თითოეული პროექტის გაუმჯობესება.
"მიიღეთ ბრძანება" მენტალიტეტი აძლიერებს მას, ვინც ფლობს მას, რადგან ეს მათ კონტროლის გრძნობას აძლევს. თქვენი როლის შესახებ, რაც საშუალებას მოგცემთ დააბალანსოთ მრავალი პასუხისმგებლობა თქვენი ხარისხის ხარისხის შელახვის გარეშე სამუშაო. გსურთ იცოდეთ როგორ იყოთ აქტიურები სამსახურში? გაითვალისწინეთ ეს რჩევები და ჩვევები პრაქტიკულად იმოქმედეთ აქტიურობა ეტაპობრივად.
1. მოწესრიგდი
პროაქტიულობის გასაღები ორგანიზებაა, ბოლოს და ბოლოს, თქვენ ვერ აიღებთ თქვენს პასუხისმგებლობას, თუ სრულ ქაოსში აღმოჩნდებით. ეს სცილდება მხოლოდ ყოველკვირეული დამგეგმარებლის გამოყენებას და თქვენი სამუშაო მაგიდის უყურადღებოდ შენარჩუნებას. თქვენ უნდა ისწავლოთ ამოცანების პრიორიტეტულობა თუ გსურთ შეასრულოთ ვადები, ეს ნიშნავს რეალისტურ დამოკიდებულებას, თუ რამდენი დრო დაგჭირდებათ გარკვეული დავალებების შესასრულებლად.
იმის ნაცვლად, რომ უბრალოდ მონიშნოთ თქვენი კალენდარი, როდესაც ანგარიში ან წინადადება მოვა, შეინახეთ გაითვალისწინეთ რამდენიმე მნიშვნელოვანი პუნქტი ვადის გასვლამდე, რათა შეძლოთ თქვენი დროის მართვა ა ეფექტური
სხვა შეასრულა მუშაობა აქტიური ეს ასეა: გაითვალისწინეთ შეხსენების დაწერა მნიშვნელოვანი თარიღის მიღებამდე ორი კვირით, ერთი კვირით და რამდენიმე დღით ადრე, რათა დარჩეთ რაც უნდა გაკეთდეს. გაითვალისწინეთ რამდენ ხანს სჭირდება დავალება, ასე რომ თქვენ იცით, რამდენ დროს ატარებს მსგავს დავალებაზე მომავალში.
2. Იფიქრე პოზიტიურად
ნეგატივი ვერსად მიგიყვანთ და ხელს შეგიშლით სრული პოტენციალის მიღწევაში. იმის ნაცვლად, რომ ყურადღება გაამახვილოთ იმაზე, რაც არ გაკეთებულა, ყურადღება მიაქციეთ იმას, რაც მიაღწიეთ. შემდეგ შეადგინეთ მიზნების სია შემდეგი დღისთვის. ამ გზით თქვენ მუდმივად ტოვებთ გაუმჯობესების ადგილს, ისე რომ არ იტვირთოთ თქვენი სამსახურის მოთხოვნები.
ასევე, თუ ფაქტს წაახალისებთ ყოველთვის პოზიტიური აზროვნებანუ მიმართავთ ნეგატივს, როდესაც რამე არასწორედ ხდება. ყოველთვის არსებობს შესაძლებლობა ისწავლო შენი შეცდომების შესახებ, ასე რომ, თუ პრობლემა წარმოიშვა, გამოყავი დრო და დაფიქრდი, თუ როგორ შეიძლებოდა სიტუაციის სხვაგვარად მოგვარება. ეს საშუალებას გაძლევთ თავიდან აიცილოთ იგივე შეცდომა ორჯერ.
3. აქტიური მონაწილეობა
შეიძლება ადვილი არ იყოს ლაპარაკი, მაგრამ ჩაერთე საუბარში ეს არის ის, რაც ჰყოფს ლიდერებს მათი მიმდევრებისაგან. თქვენს კოლეგებთან და ხელმძღვანელებთან ღიად ჩართვით, თქვენ შეგიძლიათ გავლენა მოახდინოთ მოქმედების მსვლელობაზე და წვლილი შეიტანოთ გადაწყვეტილებაში, ვიდრე მასზე რეაგირება მოახდინოთ.
ეჭვგარეშეა, რომ თქვენს სამუშაო ადგილზე აღიარეთ შესაძლებლობების სფეროები და ალბათ გაქვთ იდეები, თუ როგორ უნდა მოგვარდეთ ისინი. დაიწყეთ ამ ცნებების ჩაწერა მათი წარმოშობისთანავე, ასე რომ, როდესაც კომპანიის შეხვედრაზე შესაძლებლობა გაჩნდება, მზად იყავით ახალი იდეების მოსაზიდად.
4. იყავი პრობლემის მოსაგვარებელი
არ არსებობს მიზეზი, რომ დაველოდოთ პრობლემების წარმოქმნას მათი გადასაჭრელად; ამის ნაცვლად გამოიყენეთ თვითრეფლექსიის ტექნიკა რომ თავიდან ავიცილოთ პოტენციური პრობლემები. წინასწარ შეიმუშავეთ პროექტების დეტალური გეგმა, მათ შორის ინფორმაციის ან რესურსების ჩამონათვალი, რაც გჭირდებათ თითოეული დავალების ეფექტურად შესასრულებლად. დროთა განმავლობაში თქვენ შეძლებთ დაადგინოთ ნაბიჯები, რომლებიც არ არის საჭირო ან რომელთა შემცირება ან კონსოლიდაციაა შესაძლებელი. ყოველთვის გქონდეთ გადაუდებელი დახმარების გეგმა, თუ მოულოდნელი გამოწვევები წარმოიშობა.
დაგეგმვა წინ, თქვენ უფრო მეტად მზად იქნებით შემდეგი გამოწვევებისთვის. თქვენს სამუშაო პროცესში არის ბუნებრივი ციკლები, რომლებიც გარკვეულ პრობლემებს იწვევს? არსებობს გზა, რომ გვერდის ავლით გვერდის ავლით კონკრეტული ამოცანის განსხვავებულად პრიორიტეტით განსაზღვრა? საკუთარ თავს ამ კითხვების დასმა ხელს შეგიშლით უბედური შეგრძნებისგან. ასევე, რომ იყოთ აქტიური, ასევე შეგიძლიათ ისწავლოთ იყავით უფრო მკაცრი სამსახურში.
5. მიიღეთ გადაწყვეტილებები
ზედმეტია ამის თქმა გაჭიანურება არ არის ვარიანტი თუ თქვენ ცდილობთ თქვენი სრული პოტენციალის განვითარებას. ნუ ჩახლართულობთ და ძალიან ბევრ დეტალს გაეკიდებით. მნიშვნელოვანია დროული ზომების მიღება.
პრობლემის მოსაგვარებლად ან კონფლიქტის მოსაგვარებლად ძალიან დიდხანს ლოდინი (ან კიდევ უარესი, მისი სრულად მოგვარება ხშირად ნიშნავს მიღმა დარჩენა). სამაგიეროდ ისწავლეთ გადამწყვეტი, მაშინაც კი, თუ 100% -ით დარწმუნებული არ ხართ, სწორ გზას ადგახართ თუ არა. თუ არევა, მომავალში შეძლებთ ადაპტირებას, მაგრამ ახლა ისწავლეთ ინსტინქტების ნდობა და თქვენი შესაძლებლობების ნდობა.
დაბოლოს, ამისთვის ხელი შეუწყოს პროაქტიულ დამოკიდებულებასროგორც უფროსი ან ლიდერი, შეგიძლიათ გააკეთოთ რამდენიმე რამ, რომ თქვენი თანამშრომლები უფრო აქტიურები იყვნენ:
1. ნდობისა და გაძლიერების კულტურის შექმნა
მენეჯერებმა უნდა განაცხადონ, რომ მხარს უჭერენ საკუთარი ინიციატივა და ავტონომია, ასევე თანამშრომლობა. ამის საჩვენებლად კარგი გზაა თანამშრომლებისთვის ტვინის შთანთქმის თხოვნა, მათი ნდობა მიიღონ გადაწყვეტილებები, სთხოვონ უფრო მეტი საქმის გაკეთება და მისცენ რისკის მიღების შესაძლებლობა შეზღუდულია თუ ვინმე შესანიშნავ გამოსავალს შემოგთავაზებთ, სთხოვეთ გამოიყენონ იგი - და დარწმუნდით, რომ გამოიყენებენ თქვენი ძალისხმევა აღიარებულიაწარმატებისა და წარუმატებლობის მიუხედავად.
2. დაიწყეთ იდეის გამოწვევა
Იფიქრე ამის შესახებ თქვენი კომპანიის პრობლემები - შესაძლოა ეს არის ჯანმრთელობის დაცვის ხარჯების შემცირება, გაყიდვების გაზრდა ან უბრალოდ ენერგიის გადასახადის შემცირება. საკონფერენციო დარბაზში ტვინის შტატივის ნაცვლად, მიეცით თანამშრომლებს შესაძლებლობა იდეების საშუალებით. იყავით გამჭვირვალე ამ საკითხის მიმართ და აუხსენით, რა უნდა გაკეთდეს. თქვენ შეგიძლიათ დააჯილდოვოთ ხუთი საუკეთესო იდეა, შეასრულოთ საუკეთესო და დააჯილდოოთ ფინალისტები, მათ ხელმძღვანელებთან ერთად ლანჩზე მიწვევით.
3. წაახალისეთ ტელეკომუნიკაციური და მოქნილი სამუშაო საათები
მოდით ვიყოთ გულწრფელები - შეგიძლიათ სცადოთ დაეხმაროთ თანამშრომლებს სამუშაო და ცხოვრების ბალანსში, მსგავსი რამის შეთავაზებით დროის მენეჯმენტის სემინარირაც დასაქმებულთა უმეტესობას სჭირდება, უბრალოდ მეტი დროა. 9-5 დღე შეიძლება ყველასთვის ოპტიმალური არ იყოს, ზოგი ადამიანი უფრო პროდუქტიულად მუშაობს სახლიდან. როდესაც შედეგებზე აკეთებ აქცენტს და თანამშრომლებს აძლევ შესაძლებლობას, იმუშაონ ისე, როგორც მათ სჭირდებათ, ეს ნდობა და თავისუფლება მათ საშუალებას აძლევს, იყვნენ უფრო აქტიურები.
4. დააჯილდოვეთ აქტიური ჯანსაღი ქცევა
ჯანმრთელი თანამშრომლები არიან ჩართულები, პროდუქტიული - და დიახ, აქტიურები. ეს ნიშნავს, რომ ისეთივე აქტიური უნდა იყოთ, როდესაც საქმე თქვენს ჯანმრთელობას ეხება. წაახალისეთ ეს დასაქმებულთა დაჯილდოება (ფასდაკლებით სამედიცინო პრემიაზე, ფულადი სახსრებით, სასაჩუქრე ბარათებით და ა.შ.) ისეთ საგნებში, როგორიცაა გამოცდების ჩაბარება, მოწევა და ჯანმრთელი წონის შენარჩუნება.
ეს სტატია მხოლოდ ინფორმაციულია, ფსიქოლოგია-ინტერნეტში ჩვენ არ გვაქვს დიაგნოზის დასმის ან მკურნალობის რეკომენდაციის ძალა. გეპატიჟებით ფსიქოლოგთან, თქვენი კონკრეტული საქმის სამკურნალოდ.
