რა არის სამუშაო ჩართულობა?

ადამიანს შეუძლია განსხვავებული დამოკიდებულება ჰქონდეს თავის საქმიანობასთან დაკავშირებით, ეს დამოკიდებულება არის პასუხი პოზიტიური ან ნეგატიური შეფასებამდე, რომელიც ინდივიდს აქვს თავისი განსხვავებული ასპექტების შესახებ სამუშაო.

სპეციალისტებისა და ბიზნესის ფსიქოლოგების მიერ ჩატარებული ზოგიერთი გამოკვლევა ამ ქმედებებს კლასიფიცირებს:

• სამუშაო კმაყოფილება
• სამუშაოში ჩართვა
• ორგანიზაციის წინაშე ვალდებულება

ეს სტატია დეტალურად იმუშავებს რა არის სამუშაო ჩართულობაამ ინფორმაციის საშუალებით შეგიძლიათ ისწავლოთ ამ ტიპის ქცევის დიფერენცირება მუშებში.

რა არის სამუშაოში ჩართვა?

ეს არის აღქმა, რომელიც ზომავს ინდივიდის ფსიქოლოგიური იდენტიფიკაციის ხარისხს თავის ნამუშევართან და პირდაპირ კავშირშია მასთან შესრულების დონე აღინიშნა, როგორც სასარგებლო.

მუშა, რომელსაც აქვს მაღალი დონის ჩართულობა თავის საქმეში, არის ის, ვინც ამოიცნობს თავის მიერ შესრულებულ დავალებას, ასრულებს მას სიამოვნებით და ზრუნავს მასზე.

მენეჯმენტის მოდელი, რომელიც დაკავშირებულია ჩართულობის კონცეფციასთან, არის ის, რაც ანიჭებს გადაწყვეტილების მიღების ძალას, რომელიც შედგება პიროვნების მიერ აღქმული ავტონომიისაგან. თანამშრომელი ასრულებს თავის საქმეს, ეს რწმენა ნდობასა და ღირებულებას ანიჭებს, ვინაიდან თანამშრომელი კომპეტენტურია იმდენად, რამდენადაც ეს გავლენას ახდენს მათ სამუშაო გარემოზე. სამუშაო.

ჩართვისა და სამუშაო გუნდი

ორგანიზაციის ლიდერებს აშკარაა, რომ ინდივიდუალური ძალისხმევის მიღმა, მიზნების მისაღწევად, მონაწილეობა და მთელი სამუშაო ჯგუფის თანამშრომლობა და ეს სამუშაო მიზნების შესრულების გარდა, გადაჭრილია პრობლემების გადაჭრისა და აუცილებლობისკენ საშუალებას მისცემს იდეების წვლილს ყველას, ისარგებლოს სხვადასხვა თვალსაზრისით, რათა მაქსიმალურად ეფექტური იყოს მიზნები და მიზნები.

ორგანიზაციაში ჩართვა გულისხმობს არა მხოლოდ მუშაკის კეთილგანწყობას რასაც თქვენ აკეთებთ, არამედ მოგისმენენ და იქნებით მუშაობისა და გარემოს გაუმჯობესების მონაწილე შრომა.

ამისათვის აქტიური მოსმენა ორგანიზაციული სტრუქტურის ყველაზე დაბალი დონიდან უმაღლეს დონეზე ეს შეიძლება გაკეთდეს ისეთი საშუალებების გამოყენებით, როგორიცაა:

• გამოკითხვები მის შესახებ სამუშაო გარემო.
• პერსონალური ინტერვიუები.
• კომიტეტები
• შეთავაზების ყუთები.
• სისტემების დანერგვა უკუკავშირი.
• რედიზაინის სამუშაოების გამდიდრება.
• ხარისხის წრეების განხორციელება.
• სამუშაო პირობების გაუმჯობესება.
• სხვადასხვა სამუშაო ჯგუფების თვითმართვა.
• სამუშაო კომიტეტების შექმნა სამუშაო პოლიტიკასა და სტრატეგიებთან დაკავშირებით.

ძირითადად ნებისმიერი ქმედება, რომელსაც დამსაქმებლები მიმართავენ, რომ მონაწილეობა მიიღონ და მიიღონ მუშაკი გადაწყვეტილების მიღების პროცესში და გაზარდონ კავშირი თანამშრომლებსა და უფროსებს შორის, რაც ასევე გავლენას ახდენს ავტონომიაზე და მათ მონაწილეობაზე ჰარმონიულად, კონსენსუსულად და კომფორტულად. მიამიტი.

ცხადია, ნებისმიერ ორგანიზაციაში არსებობს კონფიდენციალურობის საკითხები, რომელთა მოგვარებაც მხოლოდ პერსონალის მიერ არის საჭირო, რომელზეც არის ძირითადი თანამდებობები ამასთან, ორგანიზაცია მონაწილეობას, რომელიც მოსალოდნელია და უნდა გაითვალისწინოს მუშებში, გვხვდება ყოველდღიური გადაწყვეტილებების მიღებაში დღე, მაგალითად, დავალებების განაწილებისას, მიწოდების თარიღების განსაზღვრა, სამუშაო გარემოსთან დაკავშირებული საკითხები, პროცესები, პროცედურები, შინაგანი პოლიტიკა, პროექტის დაგეგმვა და ა.შ. ყველაფერი კომპანიის მუშაკის აქტიური მონაწილეობის აღმძვრელია.

მუშათა ჩართულობის მნიშვნელობა

ნებისმიერი კომპანიისთვის, მიუხედავად მისი სიდიდისა, რესურსების გამოყენება წარმოადგენს ეფექტური ადმინისტრაციის ასახვას და წარმოადგენს მის ორიენტაციას კონკურენტუნარიანი, რაც ამის ძირითადი ელემენტია თანამშრომელთა მონაწილეობაში.

ამ გაგებით, მენეჯერები პრიორიტეტს ანიჭებენ რესურსების კარგ გამოყენებას, ზრდის ეფექტურობის შესაძლებლობებს.

ადმინისტრაცია შეიმუშავებს შენატანებს, რომლებიც მიზნად ისახავს ზოგადი მიზნის მიღწევას, ამ წვლილებს შორის გამოირჩევა კონცეფცია მუშათა ჩართულობა, რაც სხვადასხვა თანამშრომლებს მიჰყავთ მათი მუშაობის ორგანიზების გზაზე საუკეთესო შედეგები

პრაქტიკა, რომელიც ამ კონცეფციაში იგულისხმება, რეაგირებს მზარდ კონკურენციას, რწმენით, რომ მუშაკის უფრო მეტი მონაწილეობით და ერთგულებით, მათი ეფექტურობა გაუმჯობესდება და შესაბამისად, ეფექტურობა ბიზნესი

მსხვილ კომპანიებში მისი გამოყენების გამოცდილება ოპტიმალურია და გაიზარდა სარგებელი, რომელიც მათ დააფასეს იმავეს გამოყენებით, რაც ასევე დადებით გავლენას ახდენს ზე პროდუქტიულობა და ქვეყნის ეკონომიკა.

მუშაკის ჩართულობის უპირატესობები

კვლევებმა აჩვენა, რომ ეს ასახავს ძალიან ხელსაყრელ გავლენას კომპანიების გაუმჯობესებაზე და აღნიშნავს სარგებელს, როგორიცაა:

• ხარჯების შემცირება, უბედური შემთხვევები, შეცდომები და წარუმატებლობები სამსახურში.
• ხაზი გაუსვა ეფექტური თანამშრომლების კომპენსაციის სისტემების განვითარების მნიშვნელობას.
• სამუშაო გარემოს და სამუშაო პირობების გაუმჯობესება.
• უფრო დიდი კმაყოფილება
• ამცირებს დაუსწრებლად მუშაობას, პერსონალის ბრუნვას.
• კომპანიის სხვადასხვა სფეროში შესრულების დონისა და ეფექტურობის გაზრდა.
• ზრდის თითოეული თანამშრომლის ძალისხმევას ეფექტურად შეასრულოს თავისი სამუშაო.