ადამიანი არის სოციალური არსება, მას სჭირდება მისი თანამემამულეები გადარჩენისა და განვითარებისათვის. როდესაც საქმე ეხება ერთად ცხოვრებას, იქმნება ინდივიდუალური ჯგუფები და პროდუქტიული საქმიანობის განვითარების მიზნით, ორგანიზებულია ჯგუფები, რომლებიც შეიძლება გახდნენ გუნდები. ამასთან, არსებობს მრავალი გამოკვლევა და რეალობა, რაც განაპირობებს განცხადებების შეფასებას, როგორც ხმამაღალი, როგორც რეალური, თუ ჩვენს გამოცდილებას მივმართავთ პირადი, როგორც ჩვენ შევეცდებით ქვემოთ ვაჩვენოთ ჩვენი დისკუსია, მათ დინამიკურ პროცესებთან ერთად ევოლუცია
სოციალური ფსიქოლოგია განმარტავს ცნებებს და სოციალურ ფენომენებს, როგორიცაა რა არის სოციალური ჯგუფი, სოციალური ჯგუფების კლასიფიკაცია და სოციალური ჯგუფის ტიპები. ფსიქოლოგია-ინტერნეტის ამ სტატიაში, სხვა ინფორმაციასთან ერთად, ვნახავთ სოციალური და სამუშაო ჯგუფის განმარტებას, სოციალური ჯგუფის მახასიათებლებს და, განსაკუთრებით, განსხვავება ჯგუფსა და სამუშაო ჯგუფს შორის შედარებითი სქემის საშუალებით.
ინდექსი
- ჯგუფის მახასიათებლები
- გუნდის მახასიათებლები
- განსხვავებები ჯგუფსა და გუნდს შორის
- სოციალური და სამუშაო ჯგუფების ტიპები
- ჩვენ ჯგუფებს უნდა ვეკუთვნოდეთ
ჯგუფის მახასიათებლები.
რა არის ჯგუფი? ინდივიდების დაჯგუფება ხდება იმ მიზნების მიზნების მიხედვით, რომელთა მიღწევასაც ცდილობენისე, რომ იქმნება სხვადასხვა ტიპის ჯგუფი, რაც დამოკიდებულია კოლექტიურ საქმიანობაზე, იძენს თითოეულ შემთხვევაში განსხვავებულ და სპეციფიკურ პროფილს (Roca, 1996; Poblete, 1998). იმისთვის, რომ შევძლოთ ჯგუფზე საუბარი სოციალური ურთიერთობების გარემოში, ზოგადად, ლიტერატურაში აღიარებულია, რომ სულ მცირე ექვსი მახასიათებელი:
- ჯგუფი უნდა იყოს ინდივიდთა ნაკრები.
- ჯგუფის მთავარი მახასიათებელია ის, რომ მას აქვს საერთო მიზანი.
- არსებობს ჯგუფის ფორმირებისა და განვითარების გარკვეული პროცესები.
- ჯგუფს აქვს სტრუქტურა.
- სოციალური ჯგუფის წევრები ერთმანეთზე დამოკიდებულნი არიან ინდივიდუალური საჭიროებების დაკმაყოფილებით (ტიბო და კელი 1959).
- ჯგუფი ფუნქციონირებს როგორც ღია სისტემა გარემოსთან ურთიერთქმედებისას (დანფი, 1972; გონსალეს და სხვ., 1996).
- მეორეს მხრივ, ეს ყველაფერი დინამიურ და ცვალებად კონტექსტში, ინდივიდების ცვლილებასთან ერთად.
პირიქით, როდესაც ჯგუფები არადამაკმაყოფილებელია მათი შემქმნელი წევრებისთვის, ისინი წყვეტენ ოპტიმალურ მუშაობას. თუ თქვენ ცდილობთ გარკვეული ეფექტურობისა და პროდუქტიულობის მიღწევას საერთო მიზნის მისაღწევად, ამავე დროს დრომ უნდა გაზარდოს ორგანიზაციის დონე, სირთულე და შინაგანი დინამიკა და საბოლოოდ განვითარდეს გუნდი.
გუნდის მახასიათებლები.
რა არის გუნდური მუშაობა? მეორეს მხრივ, გუნდი არის ჯგუფი, ანუ ხალხის ნაკრები, მაგრამ ის უფრო შორს მიდის. გუნდი არის ა ჯგუფი, რომელიც შექმნილია იმ ადამიანების მიერ, რომლებსაც აქვთ განსხვავებული პროფილი და ასრულებენ სხვადასხვა ფუნქციებს ჯგუფური მიზნის მისაღწევადრაც რთული და მრავალ დავალებაა.
გუნდში თითოეული ადამიანი ასრულებს მნიშვნელოვან როლს, რათა მოხდეს საერთო ფუნქციის შესრულება და ერთობლივი მიზნების მიღწევა. ეს ხშირად დიდი და რთული მიზნებია, რომლებიც მოითხოვს სხვადასხვა დავალებების შესრულებას სხვადასხვა წევრების მიერ. ზოგის ამოცანები მჭიდრო კავშირშია სხვების ამოცანებთან.
ჯგუფი არ არის იგივე, რაც გუნდი. შემდეგ ვნახავთ განსხვავებები ჯგუფსა და გუნდს შორის.
განსხვავებები ჯგუფსა და გუნდს შორის.
ადამიანთა ჯგუფი და სამუშაო ჯგუფი არ არის ექვივალენტური ტერმინები. ავტორების აზრით, სამუშაო ჯგუფსა და სამუშაო ჯგუფს შორის რამდენიმე განსხვავებაა. მაგალითად, Poblete (2000) აჯამებს იმ ნიუანსებს, რომლებიც საშუალებას გვაძლევს დიფერენციალური გზით განვიხილოთ ჯგუფში არსებული საგნების მხოლოდ ჯგუფი, სხვადასხვა ფაქტორთან მიმართებაში, რომლებსაც ქვემოთ ვიხილავთ:
1. მიზნები
პირველი განსხვავება გუნდსა და სამუშაო ჯგუფს შორის მიზნებს ეხება:
- ჯგუფური მიზნები ორგანიზაციამ გადაწყვიტა და ჯგუფის წევრები არიან დაქირავებული ამ მიზნების მისაღწევად.
- გუნდი გუნდის შემთხვევაში, მიზნები განისაზღვრება ყველას შორის, ამიტომ ისინი გუნდის საკუთრებაში არიან. ამიტომ, არსებობს კუთვნილების გრძნობა.
2. დავალებების ორგანიზაცია
- ჯგუფური საქმიანობა ნაწილდებაჩართული და წევრებს აქვთ თავიანთი დაკისრებული ამოცანები.
- გუნდი დავალებები ნაწილდება, მაგრამ ა მოქნილი ან ურთიერთშემცვლელნი.
3. ეფექტურობა
- ჯგუფური ჯგუფისა და სამუშაო ჯგუფის სხვა განსხვავება ეფექტურობას უკავშირდება. ჯგუფის შემთხვევაში, იზომება ორგანიზაციის შედეგებით.
- გუნდი ამასთან, გუნდში ეფექტურობა იზომება კოლექტიური მუშაობის შედეგებით. ამ მიზეზით, მნიშვნელოვანია ისეთი ასპექტები, როგორიცაა რეპრესიები ან სოციალური შეფასება.
4. ურთიერთობები
- ჯგუფური ჯგუფში ურთიერთობა ხასიათდება მუდმივობა, შესაბამისობა და შესაბამისობა წესების.
- გუნდი გუნდში ურთიერთობა ემყარება ნდობა. გუნდში პრიორიტეტია კოლექტიური შედეგების მიღწევა და კარგი კლიმატი.
5. პირადობის მოწმობა
- ჯგუფური ჯგუფის წევრები გრძნობენ თავს ორგანიზაციასთან და ხშირად ამაყობენ, რომ ეკუთვნიან მას.
- გუნდი არსებობს პირველ რიგში გუნდთან იდენტიფიკაცია, ორგანიზაციის გარდა.
6. ღირებულებები
- ჯგუფური ღირებულებებს, რომლებსაც ჯგუფის წევრები მისდევენ თავად ორგანიზაციის წარმომადგენლები არიან. ამ სტატიაში ვისაუბრებთ მნიშვნელობების ტიპები მაგალითებით.
- გუნდი არსებობა საერთო ღირებულებები, გუნდისთვის დამახასიათებელი, თავსებადია ორგანიზაციის წარმომადგენლებთან.
7. ლიდერობა
ჯგუფსა და სამუშაო ჯგუფს შორის ერთ-ერთი მთავარი განსხვავება არის ხელმძღვანელობის მითითება.
- ჯგუფური ჯგუფში არის ერთი ადამიანი ჩვეულებრივ დაწესებული ლიდერი.
- გუნდი ლიდერობა არის სტრუქტურის როლი გუნდის.
8. ინფორმაცია
- ჯგუფური კიდევ ერთი განსხვავება გუნდსა და ჯგუფს შორის არის ის, რომ ჯგუფში არის ინფორმაცია მას ხელმძღვანელობს ლიდერი.
- გუნდი გუნდში ყოფნის დროს ინფორმაცია ჯგუფისთვის ხელმისაწვდომია ღიად და პატიოსნად.
9. წესები
- ჯგუფური ლიდერი აშკარად ითხოვს კანონის შესაბამისად ორგანიზაციული წესები.
- გუნდი წესები არის თამაშის წესები ყველამ მიიღო და მოითხოვა მდუმარე ან აშკარა და რომელსაც ხელმძღვანელობს ლიდერი.
დიდი სირთულისა და ამომწურავის შესვლის გარეშე, რაც ასეთი განსხვავებების ანალიზს გამოიწვევს, მინიმუმ რომ ჯგუფმა უნდა მოითხოვოს პროდუქტიულობა, მაგალითად, შრომის ორგანიზაციაში, Navarro et სხვა (2011) აგროვებს წინა წვლილს (Meneses et al., (2008)) და მიუთითებს შემდეგზე:
- წევრებს შორის ურთიერთმიმართება.
- იდენტიფიკაცია კოლექტივთან.
- ქცევის, რესურსებისა და ტექნოლოგიების კოორდინაცია.
- წევრების ორიენტაცია გუნდის მიზნების მიღწევისკენ.
სოციალური და სამუშაო ჯგუფების ტიპები.
მიუხედავად იმისა, რომ სამუშაოების შესრულებისას არ არსებობს ცალსახა და ერთსულოვანი ტაქსონომია ან ჯგუფების კლასიფიკაცია, არც ჯგუფების, კულტურების მრავალფეროვნების გამო, ქვეყნები და ამოცანები, ერთ-ერთი ყველაზე აღიარებულია ჰაქმანის მიერ ნახსენები (1987), რომელიც ეხება ჯგუფში მინიჭებული ძალაუფლებისა და ავტონომიის ხარისხს (გარსია-სალმონესი, 2008). ამრიგად, იგი განასხვავებს ჯგუფების რამდენიმე ტიპს:
- მიზნობრივი ჯგუფები: გარე ზედამხედველობით ან ავტონომიის გარეშე, მაგალითად, გემების ან თვითმფრინავების ეკიპაჟი).
- თვითმართვადი ჯგუფები: დელეგირებული უფლებამოსილება მიზნად ისახავს ტაქტიკური საკითხების რეალიზებას, როგორიცაა მიზნების განსაზღვრა, კალენდარი, მუშაობის ორგანიზება, მომხმარებლებთან და მომწოდებლებთან კონტაქტი. ორგანიზაცია განსაზღვრავს თითოეული გუნდის მისიას, ოპერაციების მოცულობას და ბიუჯეტს. ხარისხიანი წრეები კარგი მაგალითია.
- თვითგანსაზღვრული ჯგუფები: ამ ტიპის ჯგუფი განიხილება როგორც დამოუკიდებელი კომპანია მშობელი ორგანიზაციისგან და გუნდი უფლებამოსილია მიიღოს გადაწყვეტილებები ისე, თითქოს ეს იყოს მცირე დამოუკიდებელი ბიზნესი. ეს ფორმულა ჩვეულებრივ გვხვდება კოოპერატიული ტიპის ბიზნესებში, კომუნებში ან სოციალურ კლუბებში.
- თვითმმართველი ჯგუფები: ესენი არიან ჯგუფები უმაღლესი დონის ავტონომიურობით, მაგალითად, მაღალი დონის გუნდების მიერ დაფიქსირებული დინამიკაა. მენეჯმენტი: წევრი აღმასრულებლები თანამშრომლობენ და ერთობლივად არიან პასუხისმგებელნი ორგანიზაციის შიდა ოპერაციებზე ორგანიზაცია
თუ ჩვენ პროდუქტიულ საქმიანობაზე ორიენტირებული ორგანიზებული ჯგუფებისგან შორდებით, სიმართლე ის არის, რომ ნებისმიერი ადამიანი, მთელი თავისი ცხოვრების განმავლობაში, მსგავსი ჯგუფის ნაწილია საერთო მიზნის მისაღწევად, რომელიც სხვაგვარად ბევრად უფრო რთული იქნებოდა. ჩვენ ვუერთდებით სხვებს ინდივიდუალური მოთხოვნილებების დასაკმაყოფილებლად, იქნება ეს კუთვნილება (უზრუნველყოფს უსაფრთხოებას, დაცვას, ფიზიკურ დაცვას, ემოციურ მხარდაჭერას) ან უბრალოდ იმიტომ თქვენ მიერ განხორციელებული საქმიანობის ტიპი ან იმის გამო, რომ ჩვენ ვიზიარებთ თქვენს მიზნებს (ან თუნდაც ინდივიდუალური უუნარობის გამო, გამოწვევების წინაშე მდგომი, რომელთა გადალახვაც ვერ მოვახერხეთ სხვების მხარდაჭერის გარეშე საგნები).
მაგრამ ჯგუფების ფორმირებისას შეინიშნება გარკვეული დინამიური პროცესები, როგორც ეს განმარტებულია შემდეგ სტატიაში ჯგუფები და ურთიერთობა ჯგუფებს შორის სოციალური ფსიქოლოგიიდან.
ჩვენ ჯგუფებს უნდა ვეკუთვნოდეთ.
ყველა ჩვენგანი უდავოდ ჯგუფის ნაწილია. როგორც ადამიანთა გადარჩენა საეჭვო სიცოცხლისუნარიანობას გამოიწვევს სხვა კონსპექტირების მხარდაჭერის გარეშე. (ოჯახი, აფექტური და დამცავი კავშირების კლანი), ყოველ შემთხვევაში, ადამიანის ადრეულ ევოლუციურ ეტაპებზე. ზრდასთან ერთად, ჩვენ ვხდებით სხვა ჯგუფების (სკოლის, სამსახურის, სპორტული ან რეკრეაციული კლუბების, მესაკუთრეთა თემების, რელიგიური, პოლიტიკური და სოციალური საქმიანობის) ნაწილი. სოციალური ორგანიზაცია), სირთულეების გაზრდა დამყარებული ურთიერთობების თვალსაზრისით - ოპერაცია, ორგანიზაცია, კომუნიკაცია, წვლილი - და ზრდასრულთა ეტაპზე, როდესაც ჩვენ ვუერთდებით სამუშაო გარემო, ჩვენ ამას ვაკეთებთ, ჯერ ნებაყოფლობით, შემდეგ კი ჩვენ განვიცდით დინამიკურ - ამ შემთხვევაში უფრო იძულებითი - გამოცდილებას სხვადასხვა ქვეჯგუფების მიერ, რომელშიც გვყავს მონაწილეობა.
ნებისმიერ შემთხვევაში, ვორჩელის დინამიური წრე, თუმცა ის სრულად არ ხსნის პროცესებს, რომლებსაც განიცდის ყველა ჯგუფს, იგი ზუსტად აღწერს ზოგიერთ ფაზას, რომელსაც ჩვენ გავლავთ ზოგიერთი ჯგუფები, რომელთა შემადგენლობაშიც ვართ, ნებაყოფლობით თუ უნებლიედ.
ეს სტატია მხოლოდ ინფორმაციულია, ფსიქოლოგია-ინტერნეტში ჩვენ არ გვაქვს დიაგნოზის დასმის ან მკურნალობის რეკომენდაციის ძალა. გეპატიჟებით ფსიქოლოგთან, თქვენი კონკრეტული საქმის სამკურნალოდ.
თუ გსურთ წაიკითხოთ სხვა მსგავსი სტატიები განსხვავებები ჯგუფსა და სამუშაო ჯგუფს შორისგირჩევთ შეიყვანოთ ჩვენი კატეგორია Სოციალური ფსიქოლოგია.
ბიბლიოგრაფია
- დანფი, დ. გ. (1972). პირველადი ჯგუფი; ლონდონი: Appleton Century Croft.
- გარსია-სალმონესი, ლ. (2008). კმაყოფილება და ეფექტურობა. სამუშაო ჯგუფებთან კვლევა პროდუქტიულ გარემოში. სადოქტორო ნაშრომი UNED (დისტანციური განათლების ეროვნული უნივერსიტეტი). ფსიქოლოგიის ფაკულტეტი. სოციალური და ორგანიზაციული ფსიქოლოგიის განყოფილება. მადრიდი
- გონსალესი, მ.პ., სილვა, მ. და კორნეჟო, ჯ.მ. (ცხრამეტი ოთხმოცდა ექვსი). ეფექტური სამუშაო გუნდები. EUB, ბარსელონა.
- ჰეკმანი, რ. (1987). სამუშაო ჯგუფების დიზაინი. ჯ. Lorsch (რედ.) ორგანიზაციული ქცევის სახელმძღვანელო, გვ. 315-342. ენგელვუდის კლიფსი, ნიუ – იორკი: პრეტისის დარბაზი
- ხიმენეს ბურილო, ფ. (1981). Სოციალური ფსიქოლოგიალ, მადრიდი. UNED, 1981 წ.
- მენესესი, რ., ორტეგა, რ., ნავარო, ჯ. და Quijano, S. დ (2008). სამუშაო ჯგუფების ჯგუფის განვითარების დონის შეფასების კრიტერიუმები. ჯგუფურობა, გასართობი და ჯგუფურობა, როგორც თეორიული პერსპექტივები. მცირე ჯგუფის კვლევა, 39 (4), 492-514.
- ნავარო, ხოსე; ქუიჯანო, სანტიაგო დ. დან; ბერგერი, რიტა; მენესესი, როსიო. (2011). ორგანიზაციების ჯგუფები: მზარდი გაურკვევლობისა და ბუნდოვანების მართვის ძირითადი ინსტრუმენტი. ფსიქოლოგის როლები, ტ. 32, არა. 1, იანვარი-აპრილი, 2011, გვ. 17-28.
- Poblete, M. (1998): კლიმატის შეფასება სამუშაო ჯგუფებში. მუშაობისა და ორგანიზაციების ფსიქოლოგიის IV ეროვნული კონგრესი. ვალიადოლიდი.
- პობლეტი, მ. (2000): გუნდის სპეციფიკური მახასიათებლები, როგორც სოციალური ჯგუფი. კონტრიბუცია გუნდის განსაზღვრისთვის. კომუნიკაცია წარდგენილი სოციალური ფსიქოლოგიის VII კონგრესზე. ოვიედო.
- ფსიქოლოგია-ინტერნეტით (2018): ჯგუფების ფორმირება: ვორჩელის ციკლური მოდელი. .
