16 관리비의 예

그만큼 관리비 제조, 생산 또는 판매와 같은 특정 기능과 직접적인 관련이 없는 회사의 비용과 관련이 있습니다. 그들은 전적으로 회사와 관련이 있으며 개별 부서가 아닙니다.

이러한 유형의 비용은 회사의 기본 기능을 수행하는 데 필요하지 않습니다. 그러나 효율성을 극대화하는 한 성공에 필수적입니다. 중앙 집중식 조직은 대부분 관리비 분산 회사보다 높습니다.

이 기사에서는 다음을 찾을 수 있습니다.

사업 관리 비용의 일반적인 예.

조직의 고정 비용은 작업량이나 청구서에 관계없이 가정해야 하는 비용입니다. 여기 몇 가지가 있습니다. 관리비의 예 작전 장군:

1	제품 실행과 관련이 있기 때문에 경우에 따라 운영으로 결정되는 직원 급여 비용.
2	전화 요금 계정.
3	상업용 건물 임대.
4	통신비.
5	고위 임원의 급여 지급.
6	각종 사무용품 구입.
7	출장 경비.
8	Folio 및 폴더 구입.
9	수도 및 전기 요금 청구서.
10	회사에 해당하는 회계 서비스에 대한 수수료.
11	비서의 급여 비용.
12	사회 보장을 위한 기부금.
13	회사가 주로 그것에 전념하지 않는 경우 인적 자원 비용.
14	조직의 법률 자문 비용.
15	인쇄소가 아닌 경우 프린터용 시트 묶음 구매.
16	광고 또는 광고 비용에 대한 투자.

기업 지원분야 관리비 예시

다음으로 기능이 있는 다양한 지원 영역에서 사용되는 관리 비용의 예를 보여줍니다. 모든 회사가 비즈니스 비용을 가정할 때 고려해야 하는 관리 항목은 다음과 같이 나뉩니다. 여러 떼:

이러한 각 그룹의 목표는 회사 내에서 누가 지출을 해야 하고 누가 비용을 완전히 통제할 수 있는지에 대한 해당 비전입니다.

경영진은 분석 및 통제 기간 동안 발생한 비용을 회계처리할 의무가 있습니다. 예산을 준수하고, 파생 상품을 설명하고, 감소를 위한 제안을 할 책임이 있습니다. 경비.

이러한 지원 영역 그룹은 순서대로 수행할 수 있는 세분화로 구성됩니다. 해당 관리, 효율적인 비용 관리 및 항목의 사후 관리 덕분에 회계사. 이런 식으로 각 그룹에는 고유한 관리비의 예 수행원:

본 후 관리비의 예, 이것들은 비즈니스 활동의 기본적인 부분이라고 할 수 있으므로 문서가 필요합니다. 회계, 관리 및 운영 비용은 물론 효율적인 운영을 위해 적절하게 반영됩니다. 사업.