그만큼 인적 자원 관리, 다음을 가리킨다. 계획, 조정, 조직 및 개발뿐만 아니라 직원의 성과와 관련된 효율성을 유발할 수 있는 기술의 제어.
회사는 그 안에서 일하는 사람들이 성취할 수 있는 수단이 될 수 있습니다. 시스템에 직간접적으로 개별적으로 연결된 다양한 목표 노동.
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이것은 긍정적인 방식으로 모든 것을 제공하기 위해 최선의 태도로 일하는 사람들을 회사 내에서 자극하고 유지하는 것을 의미합니다. 직원이 회사에 머물 수 있도록 하는 모든 것을 나타냅니다.
현재 인력 선택 기술은 주관적이어야 하므로 필요한 요구 사항을 결정하고 해당 소스를 효과적으로 타겟팅할 수 있습니다. 최고의 후보자에게 다가갈 수 있도록 하기 위해 인터뷰, 테스트 및 신체적, 정신적 능력 평가를 통해 수행됩니다. 일.
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이 기사에서는 다음을 찾을 수 있습니다.
인적 자원 관리 프로세스
효율적인 프로세스는 조직의 목적에 따른 일자리 창출 및 분석을 통해 시작됩니다. 그런 다음 올바른 인력을 선택하기 위해 사용할 수 있는 재정 자원에 따라 계획하고 조정해야 합니다.
인적 자원을 관리하는 사람들의 일반적인 업무는 급여 지급, 인센티브, 급여 인상 및 교육을 처리하는 것입니다. 이 프로세스는 보다 효율적인 작업을 가능하게 하는 변경을 개선하고 구현하기 위해 작업자에 대한 성과 평가를 표시해야 합니다.
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인적 자원 관리의 목표
귀하의 전반적인 목표는 회사에 대한 근로자의 성과 및 기여도 향상 사회적 책임 활동의 틀 내에서. 이 목표는 관리자가 수행해야 하는 작업을 설명하는 연구로 이어집니다. 이로 인해 다음과 같은 목표가 도출됩니다.
사회적 목표
이 행정부가 사회에 기여하는 것은 윤리적이고 책임 있는 원칙에 중점을 둡니다. 기업이 사회와의 근본적인 관계를 훼손한다면 윤리적 헌신이 결여되어 있을 수 있는 추세를 허용할 것입니다. 시민들이 발전하고 성장할 수 있도록 일자리를 제공하는 것이 그들의 책임이기 때문에 그들을 불리하게 만듭니다. 회사.
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기업 목표
관리자는 자신의 작업이 회사의 주요 목표를 달성하기 위한 도구의 일부임을 인식해야 합니다. 이 부서는 조직이 목표를 달성할 수 있도록 지원할 수 있는 인력을 제공하고 관리하기 위해 회사에서 사용됩니다.
기능적 목표
회사의 요구에 맞는 수준에서 이 행정부의 기여도를 유지하는 것은 회사의 또 다른 목표입니다. 회사의 필요가 부족하거나 과도하게 충당되면 자원이 부족하게 됩니다.
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개인 목표
이 관리는 각 직원이 회사의 목표와 일치하고 일치에 따라 개인 목표를 달성할 수 있도록 하는 강력한 수단입니다.
노동력이 안정적이고 지속적이며 의욕적이기 위해서는 개별 직원의 요구를 충족시키는 것이 필수적입니다. 그렇지 않으면 회사가 직원을 잃기 시작하거나 성과 및 만족도 수준이 저하될 가능성이 있습니다.
인적 자원 관리의 기능
이 행정 부서는 서비스와 완전히 관련되어 있으며, 그 기능은 소속된 회사의 유형에 따라 다를 수 있으며 동시에, 각 부서의 모든 유형의 작업을 지시할 수 있는 권한이 있기 때문에 관리 부분은 조언할 수 있지만 지시할 수는 없습니다. 사업.
그들의 인적 자원 관리의 주요 기능 눈에 띄는:
- 회사에 속한 모든 사람에게 서비스를 개선하고 제공하는 데 도움이 됩니다.
- 분류하다 각 직무의 책임 그리고 그것을 점유하는 각 직원에 해당하는 자질.
- 성능 평가 직원 리더십을 촉진합니다.
- 직원 선택 각 포지션에 맞게 교육을 받습니다.
- 기차 직원의 지식을 향상시키는 데 도움이 되는 프로그램과 활동을 개발합니다.
- 직원 간의 화합을 유지하고 직원 간에 발생할 수 있는 문제를 해결하기 위해 심리적 도움을 제공합니다.
- 근로자 혜택을 통제하십시오.
- 회의, 메모 또는 대면을 통해 새롭거나 수정된 정책 및 절차를 근로자에게 배포합니다.
- 역량에 중점을 둔 개인 프레임워크를 개발하십시오.
- 다양한 국내 및 국제 시장에서 회사에 성공을 제공하기 위해 다양한 직업을 보장합니다.
- 다양한 테스트 프로그램의 관리를 감독합니다.
인적 자원 관리의 중요성
이 관리는 직원에게 회사가 요구하는 효율성을 달성하는 데 필요한 기술과 능력을 제공할 수 있는 능력이 있기 때문에 매우 중요합니다.
이는 대부분의 회사에서 전략적 영역이며 노동 경쟁력이 높은 시대와 일반적으로 다소 어려운 시장에서 필수적입니다. 그것은 공공행정의 핵심이다. 국가의 제도는 직원과 관련하여 특정 기준을 충족하고 차례로 해당 직원에 속한 자원을 관리할 의무가 있습니다. 사업.
그만큼 인적 자원 관리 일반적으로 일정 수의 직원을 관리해야 하는 모든 기업에서 기본적인 역할을 합니다. 이 부서가 없었다면 회사와 그 안에서 일하는 직원들의 좋은 발전을 이룰 수 없었을 것입니다. 그렇기 때문에 이 행정부는 사업의 성공으로 이끄는 기둥이므로 그 성과를 평가할 필요가 있다.
