Nereikia nė sakyti, kad niekas nėra tobulas, net pridurdamas, kad kai kurie iš mūsų eina gana toli; žinoma ir apskritai, mums dažniausiai trūksta savikritikos ir mes nelabai imlūs atsiliepimams. Daugelis iš mūsų nesugeba pažinti savęs ir to net nežino.
Panašu, kad taip yra, nors šiuo požiūriu nukentėjusiųjų nuo narcizo sutrikimo atvejis, kurio protas pasikeitė savęs sublimacija; jie laikomi esminiais ir vargu ar tobulinamais, o jų pačių turima aukšta koncepcija yra tikrai akivaizdi.
Indeksas
- Koks yra narcizo lyderis
- Nuomonės ir apmąstymai
- metodas
- Galutinė kritika
Kaip yra narcizo lyderis.
Žinoma, yra žmonių, kuriuos galime laikyti pranašesniais už likusius įvairiais aspektais, kuriuos jie mokėjo plėtoti, ir logiška, kad kiti iš mūsų rodo atitinkamą pripažinimą. Visose aplinkose ir, žinoma, organizacijose, tikrai yra puikių dalykų; bet panašu, kad narcizai nelaukia, kol bus pripažinti, bet to per daug reikalauja (Dažnai taip, dėl abejotinų priežasčių, perdedant jų nuopelnus ar pasiekimus).
Kaip žinoma, šiais atvejais elgesys gali būti pastebimai antisocialus, tačiau, jei nėra sutapimo, neturėtume jų laikyti iškrypėliu, bet kaip narcizais. Iš tikrųjų kiekvienas individas yra unikalus, ir jie pateikia tuos asmenybės sutrikimus, kurie mums rūpi; matomas sutrikimas, kuris gali būti susijęs su profesine padėtimi ir valdžia.
Tai mus skatina susitelkti lyderiai, galingi, plačiai suprantamas kolektyvo (nors narcizas patologiniu laipsniu veikia mažą mažumą).
Be abejo, viešuosiuose ir privačiuose reikaluose yra daug pavyzdingų ar tiesiog kompetentingų vadybininkų, nes yra ir tokių, kurie nėra tokie veiksmingi, nei tiesūs, nei taip vertinami; bet tai tiesa yra narcisizmo atvejų pradedantis ar lėtinis, su lengvais ar sunkiais simptomais, turintis labai galimas neigiamas pasekmes ir turintis skirtingas priežastis.
Lipdamas ir pasinaudodamas pasiekta jėga, norėdamas likti ar tęsti laipiojimą, objektas jau gali būti neliečiamas, kai jis atsiranda arba įtvirtina šį asmenybės sutrikimą, kuris, be abejo, gali pasireikšti ir jaunesniems vadovams, galbūt po ankstyvos blogos sėkmės virškinamas. Yra vietos daugeliui apmąstymų, bet uždarykime parengiamuosius darbus.
Nuomonės ir apmąstymai.
Maždaug prieš dešimt metų perskaičiau draugo konsultanto straipsnį ir kilo mintis Vadovai turėjo būti „šiek tiek narciziški“.
Aš neatsiėmiau teksto, nors tai atsimenu, nes susiraukiau. Tikrovėje, ir jei taip yra, daugelis iš mūsų gali būti šiek tiek narciziški, o kartais net kenčiame nuo įvairių psichikos sutrikimų ar neracionalaus elgesio; Faktas yra tas, kad iš tiesų buvau inkubavęs tam tikrą jautrumą narcisizmui, prieš kurį laiką bendravęs su vadovu vienaskaita (su juo parašas blėsta ir galų gale išnyks), kuris, mano manymu, buvo pasipūtęs, vežėjas transcendentinė misija, alkana pripažinimo ir pavaldumo (tačiau visa tai lydi man atrodę gestai ir bruožai sveikas).
Kiek vėliau sužinojau apie kitą galimą atskleidžiantį atvejį. Šį kartą individas atrodė labai tuščias ir apsėstas pavydo, kurio, jo manymu, objektu buvo, o kai kurie nuopelnai, kuriuos jis retai pamiršo parodyti, buvo klastojami. Visada rizikuodamas klysti, galėčiau pridurti, kad jis turėjo daugiau sikofantų nei - ankstesnės pastraipos direktyvą ir kad, linkdamas į abstrakciją, nežinau, ar ji kartais baigėsi kliedesys. Beje, tada jau pradėjau tikėti, kad, abejodamas, jei asmuo atmetė meilikavimą, jis tikriausiai nebuvo narcizas; Aš taip pat maniau, kad narcisizmas niekada nepabaigia regimybės, ir jūs turite pažvelgti į daugiau dalykų... Eikime prie smulkmenos.
Šią vasarą naršymas internete - jie gali būti labai saviti, bet tada atsirado impulsas rašyti šiuos apmąstymus - Susidūriau su įvairiomis idėjomis apie vadovų narcisizmą formuluotėse, kurios atrodė susijusios su tokių autorių mąstymu kaip M. Maccoby arba S. Kromptonas. Pavyzdžiui, buvo pasiūlyta vadovai turėjo būti aukšti (dabar jis buvo „pakeltas“) narcisizmo dozė. Atrodė, kad toks dalykas yra naudingas tam tikram produktyviam narcisizmui.
Taip pat pastebėjau, kad dabar kitame puslapyje buvo atkreipti dėmesį į kai kuriuos narcisistinės lyderystės pranašumus, jie taip pat teigiamai kalbėjo apie vadinamąjį produktyvųjį narcisizmą. Aš iškart pagalvojau tu gali ir turėtum būti produktyvus, nebūdamas narciziškasir kad lyderiai gali ir turėtų efektyviai vadovauti, nepateikdami jokių sutrikimų ar sutrikimų savo asmenybėje. Netrukus sugalvojau tai, kas man buvo ypač skambu: buvo sakoma, kad produktyvusis narcizas yra tas, kuris arčiausiai mūsų idėjos yra puikus lyderis. Sustojau šiame sakinyje, susimąsčiau ką turėjo omenyje puikus vadovas ir iš ko susidarytų tas narcisizmas, kuriuo siekta praturtinti lyderystę?
Buvo sakoma, kad šie produktyvūs, žavūs ir drąsūs narcizai vilioja kitus savo dialektika, jie turi perspektyva būti gerais strategais ir siekti galios daryti didelius dalykus, palikti palikimą ir sukelti jų pasitenkinimą aplinka; kad kyla ambicingų ir patrauklių iššūkių, kurių kiti asmenys, atidžiau žiūrėdami į realias galimybes, savęs nelaikytų.
Turint tam tikrą priklausomybę nuo naudojamų priemonių ir pasiektų tikslų, visa tai man pasirodė labai teigiama; bet aš nenorėjau to taip glaudžiai susieti su narcisizmu. Atvirkščiai, maniau, kad jie yra veiksmingi lyderiai, kuriems, jei jie iš tikrųjų būtų narciziški, sėkmė būtų tekusi jiems į galvą; jie būtų produktyvūs narcizai, o ne produktyvūs narcizai... Ir aš vis galvojau apie tai.
Metodas.
Ar įmanoma perskaityti šį sutrikimą, kuris apima teigiamus bruožus iki lažybų, kaip atrodė padaryta, apie narcisizmo buvimą vadovuose-vadovuose? Ar yra šis sutrikimas ypatumai, kurie katalizuoja geriausią lyderystės pasireiškimąkad jų trūktų ne narcisistiniam lyderiui? Tęsiau temą, nes man atrodė, kad tam tikra narcisizmo gynyba buvo vykdoma (anapus kad paprastai narcizas linkęs vadovauti ir nepamiršdamas, kad jis taip pat linkęs vadovauti, rašyti didžiosiomis raidėmis ...).
Žinoma, yra blogesnių asmenybių nei narcizas, ir daugeliui iš mūsų protas kartais pakrypo; bet ne geriau būtų vengti bet kokio mėtos netvarkosl, net ir nedideliu ar trumpalaikiu laipsniu? Ar ne saugiau organizacijoms vadovauti žmonės, kurie yra psichiškai sveiki, savikritiški, realistiški, protingi, empatiški, turintys tiek plačiakampį, tiek teleobjektyvų matymą? Ar narcisistinė asmenybė idealiai tinka vadovauti tam tikroms organizacijoms ar atlikti specialias užduotis?
Aš dariau prielaidą, kad sutinku, net ir paskutiniame klausime, prisiminęs, pavyzdžiui, kad organizacijoms atrodo daugiau suteikta išvaizda nei buvimas.
Savo matomiausiu laipsniu man atrodė, kad narcisizmas (egotizmas, arogancija, megalomanija, tuštybė ...) neigiamas, nors nėra pastebimai apibendrintas; Tačiau pastebėjau, kad vadovų (ypač verslininkų ir vadovaujančių pareigų) įsitikinimai yra šiek tiek dažni, kuriuos galbūt reikės peržiūrėti ir modeliuoti.
Panašu, kad jie įskiepijo tam tikrą ideologiją arba patys ją inkubavo, pastatydami tokiose patalpose, kaip šiose, nešdami tam tikrą perteklių: kad juos pasirinko iš prigimties, kad vadovas-vadovas yra įmonės herojus, kad taisyklės nėra jiems skirtos ir jiems leidžiamos procedūros ar priemonės kad darbuotojai yra tik žmogiškieji ištekliai ir negali vaidinti savo užduoties, arba kad verslas yra verslas, tai bet kokia kaina (su skrupulais) šviesus).
Galutinė kritika.
Daugelyje šių konkrečių psichikos modelių valdytojų taip pat būtų tokių bruožų kaip supratimas, kad nėra geresnių idėjų ar nuomonių nei tavo, noras išsiskirti, gerai išmoktas graikų apdairumas, specifinis santykių protokolas, a tam tikras aprangos kodas, jautrus gestų suvaržymas ar matoma dialektika prižiūrėta-auginama.
Galbūt tai, ką reiškia nedidelė narcisizmo dozė, yra susijusi su kai kuriais iš jų, nors tai taip pat gali būti padėties ir jos krūvio poveikis spaudimo, tam tikro autoriteto ugdymo, suvokimo apie pastebėjimą, noro augti, savo profilio Asmeninis…
Atrodo, kad tai tikrai vertina ne keli vadovai - tai aš norėjau pabrėžti visų pirma - poreikį laisvai elgtis po jų galų, neatsižvelgiant į funkcinį nelankstumą (nesvarbu, ar jie yra įmonės, ar įmonės) teisėta). Tai savybė, kuri galbūt labiau išryškėja narcizuose, nors (kaip yra ir manipuliavimo atveju, empatijos trūkumas, valdžios troškulys, noras apsimesti…) Gali atsirasti kai kuriems vadovams-lyderiams, kuriuos vis dėlto sunku kvalifikuoti kaip narcizus.
Tiesą sakant, atrodytų, kad beveik visi mes tam tikru metu ieškojome nuorodų į veną, kad apeitume procedūras ir reglamentus savo organizacijose; tačiau taip pat faktas, kad valdant aukštus ir ne tokius aukštus viešųjų ir privačių reikalų klausimus, kartais pasitelkiami neteisėti nuorodos, kurios netgi kelia naujienas.
Tiesą sakant, atrodo, kad mūsų laikais yra per daug puikių ir ne tokių didelių politinių ir verslo lyderių, kurie pažeidė moralines ir teisines normas. Vienam lengviau susieti kai kuriuos iš šių didžiųjų lyderių su amoralumu, nei su vadinamuoju produktyviu narcisizmu, kaip buvo padaryta tame, ką skaičiau; bet apibendrinti neįmanoma ir kiekvienas atvejis yra unikalus tarp lyderių, tarp pasekėjų, tarp narcizų, tarp glostančių, tarp korumpuotų, tarp stačių ...
Mažai perskaityta internete neradau išsamių paminėjimų apie tai, kad praleista moralinė ir teisinė norma (kalbama apie operatyvi ar godi korupcija), tačiau narcizas, produktyvus ar neproduktyvus, atrodo viskas. Atrodytų, kad jis, jausdamasis toks išskirtinis, toks pranašesnis, tokio aukšto rango, nemato kliūčių neįveikiami dėl savo ambicingų tikslų, kuriuos, atsižvelgiant į stebėjimo tašką, galima laikyti teigiamais ar neigiamas.
Čia manoma, kad korumpuotas narcizas turėtų būti laikomas labiau korumpuotu, nei narcizu; ir priduria, kad, atrodo, yra korumpuotų (operatyvių ir godžių), neparodžius mums narciziškų... Kompleksinį dalyką ir jau kviečiu susidomėjusį skaitytoją padaryti savo išvadas, baigiu.
Išvados
Jei iš tikrųjų vadovams buvo švenčiama tam tikra narcisizmo dozė arba šis psichikos sutrikimas buvo plačiai suprantamas kolektyve, tai galbūt reiktų susitarti su tais, kurie ateina į smerkti elito mentalitetą, kategorijos, aukštos misijos, graikų apdairumo, kuriuo ji mokytų ir glostytų būsimus vadovus-lyderius pagal kai kurias mokymo programas.
Tada, atliekant vadovo darbą, sutrikimą galėtų ugdyti atlyginimo lygis... Bet kokiu atveju gali tekti peržiūrėti mentalinius modelius jau iš verslo mokyklųsiekiant išvengti narcisizmo ir suabejoti siekiamais tikslais bei panaudotomis priemonėmis.
Šis straipsnis yra tik informacinis, „Psychology-Online“ neturime galios nustatyti diagnozės ar rekomenduoti gydymo. Kviečiame kreiptis į psichologą, kad šis gydytų jūsų konkretų atvejį.
Jei norite perskaityti daugiau panašių į Lyderiai, geriau be narcisizmo, rekomenduojame įvesti mūsų kategoriją Koučingas.
