Kas yra įvadinis vadovas?

įvadinis vadovas yra procesų, per kuriuos nauji darbuotojai turi galimybę sužinoti apie standartus, skaičius, šilumos sistema ir modeliai, susiję su elgesiu, kurio reikalauja įmonė, iš kurios jie turi prisijungė.

Tai būdas išmokyti darbuotoją pritaikyti savo pareigas, viršininką, bendradarbius ir bendrovę bendrovėje. Visa tai gali būti įmanoma pateikiant informaciją apie reglamentus, politiką ir išmokas, kurias darbuotojas gauna apie įmonę.

įmonės įvadinis vadovas, leidžia nurodyti įvairius mokymo būdus, kuriuos ji naudoja mokyti, vadovauti ir mokyti darbuotojams įdomiomis ir svarbiomis temomis, kurias jie turi žinoti prisijungdami prie organizacijos.

Įvadiniai tikslai

Tarp pagrindinių tikslų, kuriuos turėtų turėti įvadinis vadovas, yra šie:

• Pateikite personalui informaciją, kurios jiems reikia norint sužinoti apie įmonę, jos politiką, taisykles, produktus, paslaugas ir istoriją.
• Parodykite naujiems darbuotojams įmonės susidomėjimą jų patekimu į darbo branduolį.
• Pasiūlykite naujiems darbuotojams geriausią prisitaikymą prie darbo aplinkos.
• Skatinti naujus darbuotojus, teigiamą požiūrį į darbo sistemą ir darbo sritį.
• Skatinkite patenkinamas mintis apie darbo sistemą, kad jie didžiuotųsi priklausydami įmonei.

Svarbūs aspektai, kuriuos turėtų turėti įvadinis vadovas

Informacija, pateikta darbuotojams, kurie patenka į įmonę, turi išsamiai apibūdinti svarbius duomenis mokyti tam tikrų aspektų, į kuriuos būtina atsižvelgti, ir savo ruožtu kuo geriau juos spręsti eidamas pareigas paskirta.

Atsižvelgiant į tai, informacija apie įvadinis vadovas jis detalizuojamas taip:

• Bendroji informacija apie įmonę: Labai svarbu prieš įžengiant į įmonę žinoti įmonės viziją, misiją, naudą, teises ir pareigas, išmokas, organizacinę struktūrą, politiką ir įmonės istoriją.
• Įvadas į darbuotojų sveikatą ir saugą: Būtina turėti indukciją, kai darbuotojas yra motyvuotas tinkamai atlikti skirtingus dalykus procesai, kurie vykdomi skirtingose ​​srityse, siekiant užkirsti kelią bet kokio tipo avarijoms ar rizikai darbo.
• Verslo komunikacijos informacija: Sužinodamas šią informaciją, naujas įrašas sužinos viską apie tai, kas vyksta įmonėje taisyklių pakeitimai, susitarimai su kitomis įmonėmis, mokymo sesijų vykdymo programos, datų ir tvarkaraščių pakeitimai kita
• Informacinių sistemų išmanymas: Būtina turėti didžiausias žinias ir įgūdžius, reikalingus programinės įrangos ir kompiuterinės įrangos informacijai tvarkyti.
• Kokybės proceso informacija: Ši informacija suteikia naujiems darbuotojams galimybę sužinoti apie taisykles, kurių reikia laikytis įmonėje sveikatos, saugos, higienos kokybės politikos ir darbo aplinkos požiūriu, ypač jei tai susiję su tvarkymu maistas.

Įvadinio vadovo etapai

Stojant į įmonę labai svarbu žinoti etapus, kurie bus rodomi žemiau įvadinis vadovas:

Pirmas lygmuo

Pirmas dalykas, kurio reikia išmokti pradedant dirbti įmonėje, yra jos bendra informacija.

Už tai atsakingas Žmogiškųjų išteklių skyrius, nes jis turi viešinti aktualias problemas yra tiesiogiai susiję su darbuotoju, pvz., darbo užmokestis, taisyklės, procedūros ir verslo.

Antrasis etapas

Už šį etapą yra atsakingas tiesioginis darbuotojų vadovas, o kartais ir ilgiausią darbo stažą turintis darbuotojas.

Jie turėtų pranešti apie saugumą, darbo reikalavimus, parodyti visą skyrių, sukurti keistis klausimais ir atsakymais bei pristatyti naują darbuotoją likusiems klasės draugai.

Trečiasis etapas

Šiame etape už stebėjimą ir plėtrą atsako Žmogiškųjų išteklių skyrius arba tiesioginis vadovas.

Per pirmąsias 15 darbo dienų vadovas turi dirbti kartu su naujuoju darbuotoju, jei išsiaiškins abejones, kurių jiems gali kilti, kartu su žmogiškųjų išteklių specialistų parama.

Indukcinio proceso plėtra

Prieš atliekant įvadinis vadovas Patogu vykdyti įvadinę programą, kuriant tam tikrus aspektus, tokius kaip:

Programos požiūris

Būtina iš anksto apibrėžti, kokios charakteristikos bus sukurtos programoje įvesties programą, taip pat išteklius ir veiklą, kurios bus įgyvendinamos per programą vykdymas.

Pasirinkite savo gido partnerį

Patogu paskirti kolegą iš skyriaus, kuris nurodytų naujam darbuotojui atlikti darbus.

Naujų darbuotojų įtraukimas

Leiskite naujajam darbuotojui išsakyti savo susirūpinimą, idėjas ir nuomonę apie tai, ko išmoko įvado programoje.

Sukurkite malonią aplinką

Labai svarbu priimti naują darbuotoją malonioje aplinkoje, kad sumažėtų pirmųjų darbo dienų stresas.

Indukcinė nauda

Tikimasi, kad įvedimo procese darbuotojas įvertins vertybes, žinias, kurių reikia darbo vaidmeniui atlikti specifika, kompetencijos, optimalus elgesys ir noras bendradarbiauti vykdant bet kokią veiklą, vykdomą JT verslo. Tarp labiausiai paplitusių indukcijos pranašumų yra:

• Padidinkite produktyvumą.
• Įdarbinimas ir mokymas sukuria mažesnes išlaidas.
• Mažina naujų darbuotojų nerimą.
• Pagerina ir padidina darbuotojų saugą.
• Sužinoti apie su bendrove susijusias temas apskritai ir apie užimamas pareigas yra lengviau žinoma.

parengimasįmonės įvadinis vadovas, tinka visiems įmonės dalyviams, tiek vyresniems vadovams, tiek ir administracijos darbuotojams ir kitiems darbuotojams, ir jie turėtų būti parašyti lengva naudoti kalba. suprasti.