The dinamika formuoti darbo komandas jie šiais laikais yra naudojami ypač įmonėse, kurios mėgsta naujoves. Organizacijos naudojasi plėtodamos šią dinamiką, kad suprastų savo darbuotojų rūpesčius ir poreikius, be to, gilina asmenybę.
Ši dinamika naudojama kaip bandymai organizacijose, siekiant strateginių tikslų skatinti darbą komandai, padidinti lyderystę, sudaryti darbo komandas, integruoti daugiau darbuotojų ir sukurti linksmybių, padedančių pagerinti klimatą darbo.
Skelbimai
Daugeliu atvejų tai grupės veikla Jie naudojami žmogiškųjų išteklių skyriuose, siekiant sustiprinti talentų ir potencialių kandidatų, kurių reikia įmonėje, išlaikymą.
Šiame straipsnyje rasite:
Darbo komandos dinamikos tobulinimo strategijos
Skelbimai
Šio tipo strategija paprastai yra šiek tiek sudėtinga dėl daugelio rezultatų, kurie sąveikauja dėl daugelio veiksnių. Kad šie rezultatai pagerėtų komandinio darbo dinamika reikia atlikti šiuos veiksmus:
Diagnostinė stadija
Tai reiškia nustatant sumažėjusio našumo priežastis, žemas strategijų derinimas ir galimi konfliktai, kurie gali pasirodyti viduje darbo grupėje. Šios diagnozės metu turėtumėte:
Skelbimai
- Atlikite per profesionalų komandą, kuri yra šio klausimo specialistė.
- Struktūra, susijusi su atskirų interviu, kurie konfidencialiai atliekami su kiekvienu komandos dalyviu, analizės rezultatais.
- Šio etapo tikslas yra atpažinti pagrindinius veiksnius, kuriuos lemia problemos arba nepakankamas komandos darbas.
- Būtina mokėti pasikliauti komandos narių, taip pat nepriklausančių žmonių, pavyzdžiui, atstovaujančių aukščiausią įmonės vadovybę, dalyvavimu.
Sprendimo stadija
Tai yra etapas, kuriame nusprendžiama kokia bus intervencijos rūšis, kuris gali būti tinkamiausias tokio pobūdžio veiklai. Galite pasirinkti skirtingus komandos darbo dinamikos režimus, kurie suteikia didesnę vertę visos galimos galimybės ir atsižvelgiant į etapo rezultatus ankstesnis. Jie gali būti taikomi:
Komandinio darbo dinamika
- Grupės dinamika.
- Komandos tobulėjimo dinamika.
- Vaidmenų dinamika.
- Elgesio suderinamumo dinamika.
Seminarai
- Grupių kūrimo dirbtuvės, kurių dizainas skirtas konkretiems veiklos konfliktams spręsti.
- Seminarai, valdantys pokyčius, reikalingus baimėms ir pasipriešinimui dirbti komandoje.
- Seminarai, kuriuose nagrinėjama asmenybė, padedantys padidinti tarpusavio žinias.
Intervencijos etapas
Šiame etape būdas, palengvinantis grupės pažangąNorint tai įgyvendinti, reikia pradėti nuo veiksmingų sprendimų, tokių kaip:
Skelbimai
- Pirmiausia pateikite informaciją tiems, kurie domisi taikoma procedūra ir kokiomis sąlygomis.
- Sukurkite ir pritaikykite kultūrinių pokyčių programas, kurios sukuria naują požiūrį ir elgesį įmonės nuostatuose.
- Pristatykite savybes projektams, kurie teikia teigiamą sąveiką procedūrose ir pasirenka tinkamas technologijas ir įrankius, kurie palengvina geresnį bendravimą.
- Įtraukti įmonės struktūros pakeitimus, naujus personalo paskyrimus ir modifikuoti biurus.
Kaip atlikti grupės dinamiką?
Visai dinamikai, susijusiai su darbo grupėmis, reikia išankstinės analizės, susijusios su tam tikros padėties atstovu įmonės, viskas priklauso nuo organizacijos filosofijos, jei grupė yra didelė ar maža ir, be kita ko, pagal jos lankstumą. Tai taip pat priklausys nuo darbuotojų, kurie dalyvaus šioje dinamikoje, profilio ir įmonės pateikiamų poreikių.
Išanalizavus visus taškus, reikalingus šios rūšies veiklai plėtoti, jie turėtų būti suprojektuoti paruoškite arba pasirinkite tinkamą įmonės dinamiką, kad susietumėte norimus tikslus pasiekti. Paskutinis iššūkis yra pasiekti tikslą palankiai.
Skelbimai
Dinamika motyvuoti darbo komandą
Jei įmonės tikslas yra integruoti visą savo darbo komandąRekomenduojama atlikti tokio pobūdžio veiklą. Tai yra grupės integracijos žaidimai, kurie padeda įveikti ledą, integruoti darbuotojus ir pagerinti darbo aplinką.
Šios veiklos vykdymas padeda skatinti komandinį darbą, todėl darbuotojai turi stengtis, kad būtų daug dinamikos pasiekti tam tikrą tikslą, taip pat gali mokėti išklausyti, keistis idėjomis, aktyviau dalyvauti ir net teikti įvairių pasiūlymų strategijas. Tam tikra dinamika formuojant darbo komandas yra:
Kambario scena
Komandos bus visiškai uždaroje patalpoje ir galės išvykti tik perėję testų, nežinomybių ar galvosūkių, kur jie turi dirbti ir bendradarbiauti dalyvių.
Paslaptingas klientas
Šiame žaidime vyrauja empatija, nes grupė turi įsivelti į nusiminusio ar susierzinusio kliento batus. Esmė yra bandyti įtikinti tą klientą pašalinti savo pyktį ir palikti patenkintą ir laimingą.
Šios dinamikos raktas bus emocinis intelektas, ieškant būdų kompensuoti klientui įmonės produktus ar paslaugas. Šis testas gali padėti rasti įvairių novatoriškų ir kūrybiškų sprendimų, kuriuos galima pritaikyti realybėje.
Negalutinis galvosūkis
Tai nurodo pagrindinį įrankį, naudojamą komandiniam darbui skatinti. Laikas yra naudojamas pažymėti baigtą laiką, laimės pirmoji vieta. Čia mes dirbame bendravimo, integracijos, bendradarbiavimo, koordinavimo ir bendros vizijos srityse, kurios yra labai svarbios vertybės žaidžiant komandoje.
Mažoji įmonė
Kiekvienas iš grupės dalyvių turi atvaizduoti gyvūną imituodamas, o kiti dalyviai turi jį atspėti. Pasibaigus žaidimui, jis bus baigtas diskusija, kurioje bus pasiūlyta, kaip jie galėtų tobulėti išreikšdami save.
Protų audra per 2 minutes
Visi dalyviai turės tik 2 minutes, kad kuo greičiau sukurtų idėjas, susijusias su siūloma tema. Tai minties greičio ir nuolatinės sąveikos veikla.
Geriausia komanda
Kiekviena iš komandų turi parašyti 3 privalumus ant žaliosios kortelės ir 3 dalykus, kuriuos partneris turėtų turėti, kad galėtų dirbti savo komandoje raudonoje kortelėje. Tada visos žalios ir raudonos kortelės sumaišomos atskirai, tada jūs turite atspėti, kuri būtų tikroji žalia komanda, o kuri - idealiausia raudona.
Numeriai
Grupė turi judėti po kambarį. Žaidime bus atsakingas asmuo, kuris turės nurodyti, kiek porų susikurti, o žmonės, likę be partnerio, pralaimės žaidimą. Tai labai dinamiškas žaidimas, integruojantis visus dalyvius.
