Kas yra darbo analizė?

darbo analizė sudaro procedūra, atsakinga už įvairių kompetencijų, reikalavimų, įsipareigojimų ir įgūdžių nustatymą yra reikalingi tam tikrose pareigose ir tokiu pačiu būdu turi būti atrenkami į šias pareigas personalo kokybė poziciją.

Šiuo apibrėžimu galima patvirtinti žmogaus elgesio žinias, kurios yra būtinos norint tai padaryti interpretuoti asmens elgesį ir svarbias savybes, kad jis galėtų prisiimti tam tikrą poziciją. Šia prasme, kad įmonė galėtų žinoti kaip pasirinkti darbuotojus, turite nuodugniai žinoti, ką iš tikrųjų norite įtraukti į savo organizaciją.

Atliekant tokio tipo analizę, galima gauti svarbios informacijos, kad būtų galima atlikti a tinkamas užimamų pareigų aprašymas. Šiame pareigybės aprašyme išsamiai aprašoma vadovo veikla, atsakomybė, funkcijos, pareigos, - darbo sąlygos, taikytini metodai ir visa informacija, į kurią konkrečiai įtraukiama: - poziciją.

Informacija apie darbo analizės turinį

Žmogiškųjų išteklių skyriui vadovaujantis asmuo turi rinkti informaciją, susijusią su šiais aspektais:

Pareigos nustatymas

Būtina žinoti jų vardą, pareigas ir darbuotojų, kurie užima tas pačias pareigas, skaičių.

Pareigos tikslai

Žinokite misijos ir konkrečius pozicijos tikslus.

Pareigos pareigos

Tai yra veikla, kurią turi atlikti darbuotojai, kurie užims šias pareigas. Kokios yra jūsų pareigos gaminant ir pristatant paslaugas.

Santykiai su kitomis pareigomis

Svarbu atsižvelgti į pareigas, susijusias su einamomis pareigomis, taip pat į klientų, turinčių kontaktą su įmone, žinias.

Fizinės darbo sąlygos

Turite žinoti sąlygas, kuriomis vykdomos pareigybės funkcijos, tokias kaip veikla, tvarkaraščiai ir profesinė rizika.

Kompensacija ir paaukštinimas

Tai apima viską, kas susiję su atlyginimu, paskatinimais ir socialinėmis išmokomis.

Kaip atliekama darbo analizė?

Bendri analizės aspektai yra šie:

• Nustatykite tikslus, kuriuos įmonė turi atlikdama analizę, kad jie veiktų, ir taip išspręskite strategijas, kurių turi laikytis tikslai.
• Klasifikuokite pozicijas ir sudarykite organizacijos schemą, kad susietumėte skirtingas hierarchijas. Reikėtų ištirti įvairių įmonės padalinių struktūrą, jį sudarančius darbuotojus ir atsakingus už jos koordinavimą.
• Aiškiai turint pareigybių klasifikaciją ir hierarchiją, galima lengvai nustatyti skirtingų darbų tikslus, kompetencijas ir veiklą.
• Surinkite pastebėtus duomenis ir atlikite analizę. Tam reikia palyginti darbo sąlygas, sutarčių ir susitarimų rūšis kiekvienos pareigybės fizinis ir psichinis nusidėvėjimas, valandos, stažas ir atlygis darbas.
• Klausimynas gali būti naudojamas tvarkingiems palyginimams ir duomenims rinkti, duomenis galima gauti iš stebėjimų ir pačių darbuotojų per apklausas Asmeninis. Tai padės lengvai atlikti analizę.
• Stebėkite, kaip kiekvienas iš krūvių atsiskleidžia, kaip jie vystosi ir transformuojasi per tam tikrą laiką.
• Galiausiai pateikiama ataskaita apie įmonės tikslų įgyvendinimą, kurioje turi būti atspindėti visi pasiūlymai, būtini tobulėjimui.

Darbo analizės svarba

darbo aprašymas Tai yra būtinas personalo atrankos dokumentas, nes jis gali turėti įtakos jo klasifikavimui ir vaidmeniui, kurį jis turi kompensuoti. Tai yra pagrindas, padedantis nustatyti skirtingus darbuotojo lūkesčius, susijusius su jų vertinimu ir rezultatais.

Ši analizė yra labai svarbi, nes ji nustato, kas yra būtina pareiškėjo profesiniam tobulėjimui. Štai kodėl iš anksto reikia išanalizuoti laisvų vietų skaičiaus aprašo raidą atsargiai ir venkite skuboto proceso, kuris galų gale sumažina Paieška.

Labai svarbu, kad pareigybės aprašymai būtų parašyti taip, kad būtų pateikta išsami informacija, reikalinga pareiškėjams, norintiems susisiekti su įmone. Turėtų būti atspindėti visi reikalingi įsipareigojimai ir pareigos, taip pat patirtis, mokymai ir sertifikavimo reikalavimai.

Norint pasiekti šį lygį, reikia atlikti išsamų turimų pareigų tyrimą, o tai reiškia, kad asmuo kas ketina tai atlikti, turi turėti reikiamą profesinį pajėgumą ir todėl neišvengiamai reikia kreiptis į analizė.