The personāla ievadīšana, attiecas uz procesu, ko veic uzņēmumi, kur tiek noteikta jauno darbinieku atrašanās vieta, orientācija un uzraudzība. Šis process tiek veikts, lai uzlabot jaunu amatu pielāgošanudarbaspēks savukārt integrēt šos darbiniekus, lai veicinātu piederības izjūtu organizācijai.
Šis process ļauj jaunajiem darbiniekiem censties darboties labāk un tādējādi uzņēmumā nav riska, ka šie darbinieki pametīs darbu pirmajās dienās darbaspēks.
Sludinājumi
Personāla apmācības nozīme piedalās jauna darbinieka pieņemšanas laikā, sniedziet jums visas zināšanas par uzņēmums un viņu amats, lai viņu sniegumam būtu panākumi, kurus uzņēmums sagaida.
Šajā rakstā jūs atradīsit:
Kādi ir personāla uzņemšanas mērķi
Sludinājumi
The personāla uzņemšanas galvenais mērķis, ir tas, ka katrs darbinieks, kurš iegūst jaunu līgumu, ir jāstimulē un jāiesaista uzņēmumā. Var minēt arī citus indukcijas mērķus, piemēram:
- Darbiniekam īsā laikā jāpielāgojas savam darbam.
- Veicināt jauno darbinieku rotāciju.
- Samaziniet iespējamo jauno darbinieku atkāpšanos.
- Pārliecinieties, ka darbiniekam ir zināšanas par uzņēmuma misiju, redzējumu, vērtībām, valodu, kultūru un noteikumiem.
- Reāli paaugstiniet darbinieku cerības.
- Padariet darbinieku produktīvu uzņēmumam īsā laikā.
- Samaziniet strādnieku trauksmi, nenoteiktību un stresu.
- Aptumšojiet pārraugu un citu darbinieku uzmanību.
Personāla uzņemšanas posmi
The personāla uzņemšanas posmi ir šādi:
Sludinājumi
Specifiska indukcija
The īpaša personāla ievadīšana to veic tiešais vadītājs, tam vajadzētu izskaidrot amata izpildi, parādīt darba zonas un atvieglot drošības pasākumus, ir arī svarīgi, lai jūs iepazīstinātu ar pārējiem kolēģiem, ar kuriem jūs dalīsities savos pienākumos darbaspēks.
Vispārēja indukcija
The vispārējā personāla orientācija To izpilda Cilvēkresursu nodaļa, šajā gadījumā jaunais darbinieks tiek informēts par uzņēmuma politiku, funkcijām un procedūrām kopumā. Tādā pašā veidā jums vajadzētu būt informētam par funkcijām, kas jums jāveic jaunajā darba vietā.
Sludinājumi
Personāla uzņemšanas uzraudzība
The personāla uzņemšanas pēcpārbaude atbildīga ir Cilvēkresursu nodaļa, kā arī veicamā amata vadītāji. Tādā veidā jūs varat būt pārliecināts, ka jaunajam darbiniekam būs nepieciešamās zināšanas, lai viņš varētu strādāt.
Personāla ievadīšanas process
Lieli uzņēmumi, kuriem ir augsts strukturālais līmenis, parasti katru gadu algo lielu skaitu darbinieku, un tam viņiem ir vajadzīga a efektīvs darbaspēka indukcijas process. Kas attiecas uz mazajiem uzņēmumiem, ir svarīgi, lai tie neietilpst improvizācijā, jo katrs viņu darbinieks ir būtisks uzņēmuma labai attīstībai.
Sludinājumi
Lai šis integrācijas process būtu efektīvs, jāņem vērā šādas darbības:
- Pirmais, kas uzņēmumam jādara, ir atklāt vajadzības, kas būtu jaunajam darbiniekam.
- Uzņēmumam jāpiedāvā apsveikuma programma, kas saistīta ar uzņēmuma kultūru un amatu, kuru jaunais darbinieks ieņems, lai viņiem būtu pozitīva integrācija.
- Nodrošiniet atbilstošus darba rīkus, lai mācīšanās būtu daudz ātrāka.
- Uzņēmumam jaunajam darbiniekam ir skaidri jāpasaka uzņēmuma politika, kas cita starpā attiecas arī uz atalgojumu, stundām, atvaļinājumiem un drošības noteikumiem.
- Uzstādiet oficiālu prezentāciju pārējiem darbiniekiem.
- Ir svarīgi atbildēt uz jautājumiem, kas saistīti ar amata nosaukumu, lai jaunais darbinieks varētu veiciet labvēlīgu darbību, tādā veidā novērtējumu var veikt vēlāk jūsu priekšā sniegumu.
Personāla uzņemšanas priekšrocības un mērķi
Pateicoties šāda veida procesam, jaunais darbinieks, izmantojot tehnisko sistēmu, iegūst visu nepieciešamo informāciju par uzņēmumu, kurā viņi veiks savas darba funkcijas. Tas ļaus uzņēmumam iegūt arī šādas priekšrocības:
- Samaziniet šaubas, kādas varētu būt jaunajiem ienākumiem.
- Izvairieties vai samaziniet kļūdas, sniedzot informāciju jaunajai darba komandai.
- Palieliniet un optimizējiet darba veiktspēju.
- Nodrošiniet visu mācīšanos, kas nepieciešama amata funkcijām, lai veiksmīgi sasniegtu adaptācijas procesu.
The personāla ievadīšana Tas satur noteiktu procesu kopumu, kas tiek izveidots uzņēmumā, lai sasniegtu labu darbu, kas vēlas strādāt Tāpēc organizācijā tam ir liela ietekme uz pieņemšanas procesu, lai darba sistēma būtu veiksmīga un produktīva darbiniekiem. uzņēmums.
