Organizācijas darba grupas nav nejauši un bez jebkādām attiecībām savāktu cilvēku kopums. Viņi sastāv no 2 vai vairāk cilvēku grupām, kas apzināti apvieno savus centienus pastāvīgi vai īslaicīgi, lai veiktu iepriekš izveidotu darba aktivitāti. Šajā psiholoģijas-tiešsaistes rakstā mēs atklāsim, kādi tie ir grupas organizācijās.
Attiecības starp organizācijas dalībniekiem un to kombinācijām, veidojot darba grupas, nav nejaušas. Organizācija ierobežo indivīdu brīvību mijiedarboties ar kolēģiem, veidojot darba grupas. The formālās grupas Tās ir sistēmas lēmumu pieņemšanai, resursu mobilizēšanai, informācijas vākšanai un pārsūtīšanai vai cita veida uzdevumu veikšanai, kas cieši saistīti ar organizācijas plāniem un mērķiem.
Organizācijās ir vairāki pastāvīgo grupu veidi, jo funkcijas, kas tām jāveic, ir ļoti plašas un daudzas. 4 biežākie organizācijas veidi ir:
- Vadības grupas, izstrādāt plānus un pieņemt vispārīgus lēmumus par organizāciju. Tie rada kultūras kontekstu, kurā darbojas atlikušās formālās organizācijas grupas;
- Vadītāju un vidējā līmeņa vadītāju grupas, ir grupas, kas atbild par vadības grupu izstrādāto vispārīgo pamatnostādņu īstenošanu. Tās funkcija ir noteikt organizācijas vispārīgos mērķus konkrētākiem mērķiem, tai nepieciešamo līdzekļu un mērķu ķēdē;
- Speciālistu grupas, sniedz pakalpojumus vadītāju un vadītāju grupām, lai viņi varētu efektīvāk veikt savu darbu. Tās ir personāla grupas vai speciālistu un profesionāļu grupas;
- Darba ņēmēju grupas, veic konkrētus uzdevumus, kas ļauj sasniegt organizācijas mērķus.
Šis raksts ir tikai informatīvs, vietnē Psychology-Online mums nav tiesību noteikt diagnozi vai ieteikt ārstēšanu. Mēs aicinām jūs doties pie psihologa, lai ārstētu jūsu konkrēto gadījumu.
