▷ 30 projektu vadības atskaites punktu piemēri

Pavērsieni projektu vadībā ir būtiskas aktivitātes, kas iezīmē progresu un galvenos sasniegumus jebkura projekta izpildē, atvieglojot projekta kontroli un uzraudzību. sekmīgai rezultātu sasniegšanai, un to var izmantot, lai atvieglotu lēmumu pieņemšanu, piešķirtu resursus, noteiktu termiņus un novērtētu projekta sniegumu. projektu.

The atskaites punkti ir jebkuras pārvaldības galvenie elementi projektu, jo tie palīdz mums identificēt būtiskas darbības, kas jāveic lai mūsu projekts būtu uz pareizā ceļa.

Tomēr, katram projektam var būt savi atskaites punkti, atkarībā no tādiem faktoriem kā projekta raksturs, nozare un klienta prasības un vajadzības.

Lai novērtētu tās progresu un panākumus, ir svarīgi iemācīties tos identificēt, un mēs jums to parādīsim 30 singlipiemēri pavērsieni projektu vadībā.

Kādi ir projekta vadības atskaites punkti?

The pavērsieni projektu vadībā ir notikumi vai nozīmīgi kritēriji, kas iezīmē progresu un galvenos sasniegumus projekta izpildē, jo tie norāda uz fāzes pabeigšanu vai mērķa sasniegšanu.

Šie pagrieziena punkti var būt gan projekta iekšējie notikumi, gan taustāmi rezultāti, galvenie sasniegumi vai konkrēti datumi, kas jāsasniedz.

Turklāt atskaites punkti tiek izmantoti, lai uzraudzītu un kontrolētu projekta gaitu, un tos var izmantot arī kā galvenos punktus, pieņemot stratēģiskus lēmumus, piešķirot resursus, nosakot termiņus un novērtējot projektu izpildi.

30 projektu vadības atskaites punktu piemēri

Ir svarīgi ņemt vērā, ka katrs projekts ir unikāls, tāpēc atskaites punkti var atšķirties, pat ja tie ir projekti līdzīgi, jo tie var mainīties atkarībā no katra projekta specifikācijām un mērķiem un projekta cerībām un vajadzībām klientu.

Kopumā tiek ņemti vērā šādi piemēri:

Pavērsiena piemēri, vadot projektu produkta laišanai tirgū

Daži no visizplatītākajiem atskaites punktiem konkrēta produkta ieviešanas projekta vadībā varētu būt:

1. Projekta mērķu definēšana: Nosakiet produktu ieviešanas projekta mērķus un uzdevumus, kas var ietvert pārdošanas pieaugumu, tirgus paplašināšanu vai jaunu klientu piesaisti.
2. Tirgus izpēte un konkurentu analīze: Veikt rūpīgu mērķa tirgus izpēti un analizēt esošo konkurenci; Iegūstiet informāciju par tirgus vajadzībām, tendencēm, cenām un konkurentu mārketinga stratēģijām.
3. Produkta koncepcijas izstrāde: Definējiet produkta koncepciju, tostarp galvenās funkcijas, klientu priekšrocības un unikālu vērtības piedāvājumu. Tas ietver ciešu sadarbību ar dizaina, izstrādes un mārketinga komandām, lai pārliecinātos, ka produkts atbilst tirgus prasībām.
4. Produktu dizains un izstrāde: Izveidojiet detalizētu produkta dizainu un veiciet prototipa izstrādi. Tas ietver produktu inženieriju, rūpniecisko dizainu un paraugu vai prototipu izveidi testēšanai un novērtēšanai.
5. Produkta pārbaude un apstiprināšana: Plaša produkta testēšana, lai pārliecinātos, ka tas atbilst noteiktajiem kvalitātes un funkcionalitātes standartiem; kā arī saņemiet lietotāju atsauksmes un pēc vajadzības veiciet dizaina pielāgojumus.
6. Cenu noteikšana un mārketinga stratēģija: Noteikt preces pārdošanas cenu un izstrādāt atbilstošu mārketinga stratēģiju; tas ietver mērķa tirgus segmentu noteikšanu, galveno vēstījumu definēšanu, mārketinga materiālu izveidi un reklāmas pasākumu plānošanu.
7. Ražošana un ražošana: Uzsākt pilna apjoma produkta ražošanu, pārliecinoties, ka tiek ievēroti kvalitātes standarti un termiņi izveidots un saskaņots ar piegādātājiem un ražošanas komandām, lai nodrošinātu efektīvu, kvalitatīvu ražošanu kvalitāti.
8. Atklāšanas kampaņas izveide: Izstrādāt visaptverošu palaišanas kampaņu, kas ietver mārketinga stratēģijas, publicitāti, sabiedriskās attiecības un veicināšanu, kā arī sagatavojiet mārketinga materiālus, piemēram, reklāmas, brošūras, reklāmas videoklipus un tīklu saturu sociālā.
9. Oficiālā produkta izlaišana: Veiciet produkta oficiālu laišanu tirgū. Tas var ietvert atklāšanas pasākumus, tiešsaistes veikalu atklāšanu, preses relīžu iesniegšanu un sociālo mediju reklamēšanu. Pārliecinieties, vai produkts ir pieejams un pieejams klientiem.
10. Uzraudzība un novērtēšana pēc palaišanas: Izsekojiet produkta veiktspēju pēc palaišanas un novērtējiet rezultātus, salīdzinot ar izvirzītajiem mērķiem. Ir svarīgi arī apkopot klientu atsauksmes, veikt pārdošanas analīzi un pēc vajadzības pielāgot mārketinga stratēģijas, lai maksimāli palielinātu produkta panākumus tirgū. Veidlapas augšdaļa

Programmatūras izstrādes projektu vadības posmu piemēri

Kopumā programmatūras izstrādes projekts ietver šādus atskaites punktus:

1. Projekta apjoma definīcija: Nosakiet projekta mērķus, programmatūras prasības un darbības jomas ierobežojumus. Tas ietver izprast klientu vajadzības, noteikt nodevumus un definēt galvenās funkcijas programmatūra.
2. Arhitektūras dizains: Izveidojiet programmatūras arhitektūras dizainu, kas ietver komponentu struktūru, mijiedarbību starp tām un saskarņu definīciju.
3. Prototipa izstrāde: Izveidot funkcionālu programmatūras prototipu, kas ļauj apstiprināt pieeju un projekta tehnisko iespējamību. Šo prototipu var izmantot, lai saņemtu agrīnas atsauksmes no lietotājiem un veiktu dizaina un funkcionalitātes pielāgojumus.
4. Galveno funkciju izstrāde: Ieviest galvenās programmatūras funkcionalitātes saskaņā ar noteiktajām prasībām, kas nozīmē moduļu kodēšana, vienību testēšana un komponentu integrācija, lai nodrošinātu konsekvenci saskaņota darbība.
5. Kvalitātes testi un atkļūdošana: Plaša testēšana, lai identificētu un labotu programmatūras kļūdas un kļūdas. Tas ietver funkcionalitātes, veiktspējas, drošības un lietojamības testēšanu, nodrošinot programmatūras atbilstību noteiktajiem kvalitātes standartiem.
6. Sistēmas integrācija un API: Integrēt ārējās sistēmas un API, kas nepieciešami programmatūras darbībai, tas nozīmē, ka ir jāizveido komunikācija un datu pārraide ar citām sistēmām, tīmekļa pakalpojumiem vai ārējām datu bāzēm, nodrošinot pareizu integrāciju un efektīvs.
7. Pieņemšanas testi: Veiciet pieņemšanas testus ar lietotājiem vai klientu pārstāvjiem, lai pārbaudītu, vai programmatūra atbilst prasībām un cerībām. Saņemiet atsauksmes un veiciet nepieciešamos pielāgojumus, lai nodrošinātu klientu apmierinātību.
8. Ieviešana un izvietošana: Sagatavojiet programmatūru ieviešanai un izvietošanai ražošanas vidē. Tas var ietvert noteiktas konfigurācijas, datu migrāciju un nepieciešamo resursu pieejamību, lai tas pareizi darbotos.
9. Apmācība un dokumentācija: Nodrošiniet apmācību galalietotājiem un pareizi dokumentējiet programmatūru, tostarp lietotāja rokasgrāmatas, iestatīšanas rokasgrāmatas un tehnisko dokumentāciju. Tas nodrošina, ka lietotāji var efektīvi izmantot un pārvaldīt programmatūru.
10. Atbalsts un apkope: Nodrošiniet pastāvīgu atbalstu, atrisiniet problēmas un veiciet programmatūras atjauninājumus un jauninājumus laika gaitā. Uzturiet ciešu saziņu ar lietotājiem un pievērsiet uzmanību viņu vajadzībām, lai nodrošinātu funkcionālu un atjauninātu programmatūru.

Pavērsiena piemēri ēkas būvniecības projekta vadībā

Parasti ēkas būvniecības projektam var būt šādi atskaites punkti:

1. Arhitektūras projekta apstiprināšana: Saņemt apstiprinājumu ēkas arhitektoniskajam projektam, kas ietver plānus, specifikācijas un tehniskās detaļas. Tas ietver koordināciju ar arhitektiem, inženieriem un citiem projektēšanā iesaistītajiem speciālistiem.
2. Atļauju un licenču iegūšana: Saņemiet nepieciešamās atļaujas un licences no vietējām iestādēm un regulējošām iestādēm, lai veiktu ēkas būvniecību. Tas cita starpā ietver būvatļaujas, zonējuma atļaujas, ietekmes uz vidi atļaujas.
3. Zemes sagatavošana: Zemes sagatavošana, kur tiks celta ēka. Tas var ietvert zemes izlīdzināšanu, šķēršļu noņemšanu, rakšanu un pamatu sagatavošanu.
4. Galvenās struktūras pabeigšana: Pabeigt ēkas galvenās konstrukcijas izbūvi, ieskaitot pamatu, sienas, kolonnas un plātnes. Šis pagrieziena punkts iezīmē ievērojamo projekta progresu un veido ēkas fizisko izskatu.
5. Pakalpojumu sistēmu pārtraukšana: Pabeigt ēku pakalpojumu sistēmu, piemēram, elektrisko sistēmu, uzstādīšanu, santehnikas, apkures, ventilācijas un gaisa kondicionēšanas (HVAC) sistēmas, drošības sistēmas, cita starpā citi.
6. Iekšējā apdare: Pabeigt ēkas iekšējo apdari, kas ietver apšuvuma uzstādīšanu grīdas, sienas un griesti, krāsošana, galdniecības darbu uzstādīšana un apdares izvietošana dekoratīvs.
7. Tehnoloģisko sistēmu uzstādīšana: Veikt ēkas tehnoloģisko un sakaru sistēmu, piemēram, tīkla sistēmu, telefona sistēmu, drošības sistēmu un automatizācijas sistēmu uzstādīšanu.
8. Ārējo telpu pabeigšana: Pabeigt ēkas ārējo telpu izbūvi, piemēram, autostāvvietas, zaļās zonas, apzaļumošanu, ietvju ierīkošanu un jebkuru citu nepieciešamo ārējo infrastruktūru.
9. Pārbaude un sertifikācija: Veikt galīgās pārbaudes, lai pārliecinātos, ka ēka atbilst būvnormatīviem un noteikumiem. Iegūstiet nepieciešamos sertifikātus un izmantošanas atļaujas, lai ēku varētu izmantot.
10. Ēkas piegāde un pieņemšana: Veikt oficiālu ēkas piegādi klientam vai īpašniekam. Tas ietver īpašumtiesību un dokumentācijas nodošanu, kā arī visu līgumsaistību ievērošanu.