Sociālie tīkli ir tramplīns organizācijām darbinieku un ieinteresēto pušu meklēšanai; ļaujot viņiem piekļūt masveida auditorijai, lai piesaistītu potenciālos kandidātus daudz ātrāk; palīdzēt uzņēmumiem piesaistīt augstas kvalitātes talantus, kā arī palīdzēt tiem popularizēt savu zīmolu un uzlabot savu reputāciju.
Uzņēmumi vienmēr cenšas uzlabot savu uzņēmējdarbības praksi, lai to panāktu Maksimāli palieliniet savu produktivitāti un ekonomiskos ieguvumus, un lai to sasniegtu cilvēka talanta saglabāšana ir daļa no panākumiem.
Ir daudzi uzņēmumi, kas tehnoloģiju jomā ir atraduši labāko sabiedroto, lai efektīvāk pārvaldītu talantu meklēšana un vervēšana, kas ir sociālie tīkli galvenā vārteja starp uzņēmumiem un potenciālajiem darbiniekiem un līdzstrādniekiem.
Sludinājumi
Sociālie tīkli ir izrādījušies ļoti noderīgs rīks darba tirgus, Šī iemesla dēļ arvien vairāk cilvēku un organizāciju, kas piedāvā un pieprasa darbu, izmantojot šīs platformas.
Sludinājumi
Šajā rakstā jūs atradīsiet:
Sociālo tīklu atslēga talantu piesaistei
Nevienam nav noslēpums, ka viņšSociālie tīkli ir iekļuvuši visos ikdienas dzīves aspektos, globalizācijas veicināšana, jaunu saziņas veidu un dzīvesveida radīšana.
Saskaņā ar statistikas datiem vairāk nekā pusei pasaules iedzīvotāju ir konti dažādos sociālajos tīklos un viņi pavada no divām līdz sešām stundām, iegrimstot šajās platformās, pārvēršot tīklus par tramplīns organizācijām darbinieku meklēšanai un ieinteresētajām personām; tādā veidā viņi var piekļūt masu auditorijai un piesaistīt potenciālos kandidātus daudz ātrāk nekā tradicionālie mediji; Tādējādi sociālos tīklus bieži izmanto cilvēkresursu vervētāji vai darba devēji.
Sludinājumi
Platformas, piemēram, LinkedIn, ir īpaši izstrādātas šim nolūkam; Tomēr tie nav vienīgie, Facebook, Instagram un Twitter ir daži piemēri, un to potenciālu nevajadzētu novērtēt par zemu.
7 iemesli, kāpēc sociālie tīkli ir kļuvuši par vērtīgu iespēju talantu atrašanai un pieņemšanai darbā:
Starp galvenajiem iemesliem ir:
Sludinājumi
Vērtīgs informācijas avots
Pirms sociālo mediju parādīšanās personāla atlases speciālisti galvenokārt paļāvās uz kandidātu CV un sniedza atsauces; tagad, izmantojot tādas vietnes kā LinkedIn, Twitter un Facebook, vervētāju rīcībā ir informācijas raktuves, kas var sniegt pilnīgāku priekšstatu par kandidātu.
Šie profili sociālajos tīklos var atklāt ne tikai darba pieredzi un izglītību kandidātu, bet arī viņu profesionālo kontaktu tīklu, personīgās intereses un mijiedarbību ar citi; tas ļauj pilnīgāk un precīzāk novērtēt kandidātu.
Sludinājumi
Paziņojumi par darbu un aktīva kandidātu meklēšana
Sociālie tīkli nodrošina arī pieejamu platformu darba sludinājumu ievietošanai; Personāla atlases speciālisti var sasniegt plašu auditoriju ātrāk un efektīvāk nekā jebkad agrāk.
Platformas, piemēram, LinkedIn, ir īpaši izstrādātas darba meklēšanai un darbā pieņemšanai, ļaujot personāla atlases darbiniekiem publicēt darba piedāvājumus un aktīvi meklēt kandidātus ar prasmēm un pieredzi specifisks.
Atsauces un fona pārbaudes
Sociālie tīkli sniedz ne tikai papildu informāciju par kandidātiem, bet arī var izmantot sniegtās informācijas pārbaudi.
Personāla atlases darbinieki var izsijāt kandidātu tīklu, lai iegūtu atsauces un iepriekšējās darbības pārbaudes; šis detalizētais ieskats var palīdzēt personāla atlases darbiniekiem pieņemt pārdomātākus lēmumus par kandidāta piemērotību.
Darba devēja zīmola veicināšana
Sociālie tīkli ir efektīvs kanāls darba devēja zīmola popularizēšanai, uzņēmumi var izmantot šīs platformas izceliet savu korporatīvo kultūru, sasniegumus, izaugsmes iespējas un citus aspektus, kas var piesaistīt potenciālos klientus kandidātiem.
Aktīva un saistoša klātbūtne sociālajos medijos var palīdzēt uzņēmumiem piesaistīt augstas kvalitātes talantus.
Apņemšanās pret kandidātiem
Mijiedarbība un iesaistīšanās ir izšķiroša nozīme darbā pieņemšanas un pieņemšanas procesā; Sociālie tīkli ļauj uzņēmumiem uzturēt nepārtrauktu saziņu ar kandidātiem, atbildot uz jautājumiem, sniedzot papildu informāciju un nodrošinot kandidātu iesaisti un satraukti.
Pasīvā personāla atlase un dažādība
Sociālie tīkli paver durvis arī pasīvai vervēšanai, vervētāji var sasniegt personas, kuras aktīvi nemeklē darbu, bet kurām varētu būt interese par jaunu iespējas.
Turklāt sociālie mediji ļauj uzņēmumiem piekļūt daudzveidīgam kandidātu lokam, kas var palīdzēt palielināt dažādību darbavietā.
Sociālo tīklu izmantošanas izaicinājumi talantu meklēšanai un pieņemšanai darbā
Sociālie tīkli ir spēcīgi rīki talantu atrašanai un pieņemšanai darbā, taču, tāpat kā jebkuram rīkam, tam ir savas problēmas, piemēram:
privātuma problēmas
Informācijas izmantošana no sociālajiem tīkliem, lai pieņemtu lēmumus par pieņemšanu darbā, var radīt bažas par privātumu; ir svarīgi nodrošināt kandidātu privātuma ievērošanu un visu attiecīgo likumu un noteikumu ievērošanu.
Nepārbaudīta informācija
Sociālajos tīklos sniegtā informācija ne vienmēr ir precīza vai pārbaudīta; personāla atlases speciālistiem vajadzētu būt piesardzīgiem, izmantojot šo informāciju, un uzskatīt to tikai par daļu no lielāka novērtēšanas procesa.
neobjektivitātes iespējamība
Izmantojot sociālos medijus darbā pieņemšanai, pastāv gan apzinātas, gan neapzinātas neobjektivitātes risks. Piemēram, sociālo mediju profilos pieejamā personiskā informācija var netīšām ietekmēt lēmumus par pieņemšanu darbā.
Pieprasījums pēc laika un resursiem
Kandidātu meklēšana, mijiedarbība un profilu vērtēšana sociālajos tīklos var būt process, kas patērē daudz laika un resursu.
uzņēmuma reputācija
Sociālie tīkli ir divkosīgi, slikta cilvēkresursu vadība var sabojāt uzņēmuma reputāciju un atturēt potenciālos kandidātus; Šī iemesla dēļ ir svarīgi uzturēt labas darba attiecības, lai rūpētos par uzņēmuma reputāciju, kas var pāriet uz sociālajiem tīkliem.
"Tāpēc, lai gan sociālie mediji var būt vērtīgs darbā pieņemšanas rīks, jāizmanto atbildīgi un jāpapildina ar citiem paņēmieniem un instrumentiem pieņemšana darbā"
