De veerkracht van een organisatie neemt toe door de identificatie van haar sterke en zwakke punten. Dankzij deze interne diagnose kan een entiteit een actieplan uittekenen om haar resultaten te optimaliseren door deze aandacht voor de beschikbare middelen. In dit artikel Psychology-Online beschrijven we: de sterke en zwakke punten van een bedrijf met voorbeelden die als inspiratie kan dienen voor elke entiteit om haar ondernemingspotentieel te analyseren op basis van haar huidige situatie.
De sterke punten van een bedrijf zijn die positieve aspecten van het bedrijf. Deze sterke punten vormen daarom een solide waarde voor een bedrijf, ze zijn een pijlervan het bedrijfsmerk waarop verder gebouwd kan worden. De sterke punten van een bedrijf zijn een geweldige kans, daarom moeten ze niet alleen worden behouden, maar ook worden versterkt in het actieplan om positieve resultaten te vergroten.
Wat echter echt belangrijk is aan sterke punten, is hun voorafgaande identificatie door middel van een analyse. Ik bedoel, het is heel belangrijk
Het voorbeeld is een verhelderend hulpmiddel om deze vraag te verdiepen. Hier zijn enkele voorbeelden van waardevolle sterke punten voor het bedrijf:
- Plaats van een bedrijf. Bijvoorbeeld een kledingwinkel op de hoek van een commercieel gebied met nabijgelegen parkeerplaatsen en buslijnen.
- Personeelszaken. Wat zou een bedrijf zijn zonder de mensen die het verzinnen? De stabiliteit van het team is een voorbeeld van kracht in de tegenovergestelde omstandigheid van veranderingen vaak geproduceerd in het personeelsbestand als gevolg van ontslagen en nieuwe incorporaties.
- transformatiedigitaal. Bedrijven die investeren in technologie om voor hun online imago te zorgen, zijn een voorbeeld van: Proactief zijn op het werk? en aanpassing aan veranderingen om deze digitale transformatie uit te voeren met effectieve middelen. Zoals het publiceren van een corporate blog, het ontwerpen van een functionele website of online marketing.
- Specialisatie en laag concurrentieniveau. Een persoon kan bijvoorbeeld zijn positie in een bepaalde sector vergroten door de specialisatie van een catalogus van kwaliteitsproducten en -diensten die bovendien een laag niveau van bevoegdheid.
- Opleiding voor werknemers. De bedrijven die de toegang tot opleiding voor werknemers vergemakkelijken, hebben de grote kracht van kennis als fundamentele investering.
- EEN verhaaleigen. Een corporate story die gedeeld kan worden via het presentatiegedeelte van de website.
De zwakheden van het bedrijf zijn die factoren of gebieden die de prestaties van het bedrijf belemmeren of verslechteren. Zwakke punten zijn die zakelijke problemen die bij het ondergaan van een evaluatieproces niet het gewenste kwaliteitsniveau bereiken. In elke zwakte schuilt echter een mogelijke kracht vanuit het perspectief van kansen.
Op een complementaire manier aan sterke punten, kunt u: de zwakke punten van het bedrijf identificeren om te weten wat de punten zijn die verbeterd kunnen worden in de organisatie. Door deze mogelijke tekortkomingen te identificeren, is het mogelijk om een strategie te ontwerpen om hun impact te minimaliseren, rekening houdend met de behoeften en zwakke punten van het bedrijf. Anders, door onverschillig te reageren op de zwakheden van het bedrijf, blijft de situatie in de loop van de tijd bestaan.
In dit geval kan de SWOT-matrixanalysetechniek ook worden toegepast om de zwakke punten en bedreigingen te kennen en deze om te zetten in sterke punten en nieuwe kansen.
Hier is een selectie van voorbeelden van zwakke punten die deel kunnen uitmaken van een bedrijf:
- Slechte relatie tussen partners. In die bedrijven die worden bestuurd door twee mensen die voortdurend ruzie maken voor hun meningsverschillen in de richting van het bedrijf, zullen de gevolgen van het gebrek aan samenwerking worden gezien. Het is duidelijk het belang van communicatie in het bedrijf.
- Veel voorkomende klachten door klanten. De mening van de consument is erg belangrijk voor het bedrijfsleven. Wanneer een bedrijf meer negatieve dan positieve beoordelingen ontvangt of wanneer het deze negatieve opmerkingen verkeerd behandelt, heeft het zwakke punten in de klantenservice.
- Gebrek aan middelen. Het kan voorkomen dat een bedrijf meer wil investeren in een bepaalde doelstelling, maar heeft de limiet van de beschikbare financiering.
- Gebrek aan leiderschap. Leiderschap is belangrijk in een organisatie aangezien de leider het team begeleidt in het actieplan.
- Stagnatie. Het bedrijf zit al lang in een comfortzone bij gebrek aan een proactieve houding. Het is niet geïnnoveerd of bijgewerkt. Stagnatie zorgt ervoor dat externe factoren en toeval zwaarder wegen dan het eigen vermogen van het bedrijf om de juiste beslissingen van het bedrijf te beïnvloeden. Een webpagina met een ouderwets beeld of een bedrijfsblog dat al maanden niet is bijgewerkt, zijn voorbeelden van punten die moeten worden gecorrigeerd, zodat deze zwakte het merkimago niet verder beïnvloedt.
Al deze zwakke punten van een bedrijf kunnen een kans voor verbetering vormen. Alle bedrijven hebben sterke en zwakke punten. Succesvolle entiteiten zijn echter degenen die: ze zijn betrokken om hun sterke punten maximaal te behouden en te ontwikkelen en hun zwakke punten te verbeteren. Dit is alleen mogelijk door een diagnose te stellen van de situatie van elke geanalyseerde entiteit zelf.
Dit artikel is louter informatief, in Psychology-Online hebben we niet de macht om een diagnose te stellen of een behandeling aan te bevelen. Wij nodigen u uit om naar een psycholoog te gaan om uw specifieke geval te behandelen.
