De Human Resources Management, Het verwijst naar de planning, coördinatie, organisatie en ontwikkeling, evenals de beheersing van technieken die in staat zijn om efficiëntie te creëren met betrekking tot de prestaties van het personeel.
Het bedrijf kan het middel worden waar de mensen die erin werken iets kunnen bereiken de verschillende doelstellingen individueel direct en indirect gekoppeld aan het systeem arbeid.
advertenties
Dit betekent het stimuleren en behouden van mensen binnen het bedrijf, werken met de beste instelling om op een positieve manier alles te geven. Vertegenwoordig alles waardoor werknemers bij het bedrijf kunnen blijven.
Momenteel moeten personeelsselectietechnieken subjectief zijn, zodat ze de noodzakelijke vereisten kunnen bepalen en effectief de bronnen kunnen targeten die: het bereiken van de beste kandidaten te vergemakkelijken, dit wordt gedaan door middel van interviews, tests en evaluaties van fysieke en mentale vaardigheden naast het potentieel van baan.
advertenties
In dit artikel vind je:
Human Resources-administratieproces
Het efficiënte proces begint met het creëren en analyseren van banen, afhankelijk van de doelstellingen van de organisatie. Daarna moet het worden gepland en aangepast in functie van de financiële middelen die beschikbaar zijn om de selectie van het juiste personeel te maken.
De gebruikelijke taak van degenen die Human Resources beheren, is om te zorgen voor de betaling van salarissen, incentives, salarisverhogingen en training. Dit proces moet prestatie-evaluaties voor werknemers aangeven om veranderingen te verbeteren en door te voeren die efficiënter werken mogelijk maken.
advertenties
Doelstellingen van de personeelsadministratie
Uw algemene doel is: de prestaties en bijdrage van werknemers aan het bedrijf verbeteren in het kader van maatschappelijk verantwoorde activiteiten. Deze doelstelling leidt tot het onderzoek dat de acties beschrijft die door de bestuurders moeten worden uitgevoerd. Hierdoor worden de volgende doelstellingen afgeleid:
Sociale doelstellingen
De bijdrage van dit bestuur aan de samenleving is gericht op ethische en verantwoorde principes. Als bedrijven hun fundamentele relatie met de samenleving zouden ondermijnen, zouden ze hun ethische betrokkenheid missen en zouden ze trends toestaan die mogelijk that hen benadelen, aangezien het hun verantwoordelijkheid is om bronnen van werk te verschaffen zodat burgers zich kunnen ontwikkelen en hen op hun beurt laten groeien de bedrijven.
advertenties
Bedrijfsdoelen
De bestuurder moet erkennen dat zijn werk deel uitmaakt van een instrument waarmee de onderneming haar hoofddoelstellingen kan bereiken. Deze afdeling wordt in bedrijven gebruikt om personeel te leveren en te beheren dat de organisatie kan ondersteunen bij het behalen van haar doelstellingen.
Functionele doelstellingen
Het handhaven van de bijdrage van deze administratie op een niveau dat past bij de behoeften van de onderneming is een van haar doelstellingen. Wanneer de behoeften van het bedrijf ontoereikend zijn of overmatig worden gedekt, veroorzaakt dit het ontbreken van middelen.
advertenties
Persoonlijke doelstellingen
Deze administratie is een krachtig middel dat elk van uw medewerkers in staat stelt om hun persoonlijke doelen te bereiken in overeenstemming met hun compatibiliteit en in overeenstemming met die van het bedrijf.
Voor een stabiel, duurzaam en gemotiveerd personeelsbestand is het essentieel om aan de behoeften van individuele werknemers te voldoen. Anders bestaat de mogelijkheid dat het bedrijf zijn werknemers begint te verliezen of dat de prestaties en tevredenheid afnemen.
Human Resources-administratiefuncties
Deze administratieve afdeling is volledig gerelateerd aan diensten, aangezien haar functie kan variëren afhankelijk van het type bedrijf waartoe ze behoort, en tegelijkertijd kan adviseren, maar niet het managementgedeelte sturen, omdat het de macht heeft om alle soorten operaties in elk van de afdelingen van de bedrijf.
binnen hun belangrijkste functies van de personeelsadministratie uitblinken:
- Help hun diensten te verbeteren en aan te bieden aan iedereen die bij het bedrijf hoort.
- Classificeer de verantwoordelijkheden van elke baan en de kwaliteiten die horen bij elke medewerker die het uitoefent.
- Prestatie evalueren en het bevorderen van leiderschap van werknemers.
- Selecteer personeel voor elke functie opgeleid.
- Trein en programma's en activiteiten te ontwikkelen die de kennis van werknemers helpen verbeteren.
- Bied psychologische hulp om de harmonie tussen werknemers te behouden en mogelijke problemen op te lossen die zich tussen hen kunnen voordoen.
- Controle van de arbeidsvoorwaarden.
- Verspreid nieuw of herzien beleid en procedures aan werknemers via vergaderingen, memoranda of persoonlijk.
- Ontwikkel een persoonlijk kader dat gericht is op competenties.
- Garandeer de verscheidenheid aan jobs om het bedrijf succesvol te maken in verschillende nationale en internationale markten.
- Toezicht houden op de administratie van de verschillende testprogramma's.
Belang van personeelsadministratie
Dit management is uiterst belangrijk, omdat het de werknemers de vaardigheden en capaciteiten kan bieden die ze nodig hebben om de efficiëntie te bereiken die het bedrijf vereist.
Het is een strategisch gebied voor de meeste bedrijven, ze zijn essentieel in tijden van hoge arbeidsconcurrentie en op markten die meestal wat moeilijk zijn. Het is de sleutel binnen het openbaar bestuur, dit komt omdat de instellingen van het land worden aangestuurd door specifieke criteria met betrekking tot personeel en op hun beurt hebben zij de plicht zorg te dragen voor de middelen die behoren tot de Bedrijf.
De Personeelsadministratie Over het algemeen speelt het een fundamentele rol in alle bedrijven waar het nodig is om de administratie van een bepaald aantal werknemers uit te voeren. Zonder deze afdeling zou de goede ontwikkeling van het bedrijf en die van de werknemers die er werken niet kunnen worden bereikt. Daarom is deze administratie de pijler die leidt tot zakelijk succes, daarom is het noodzakelijk om de prestaties ervan te beoordelen.
