Hoe kies je de beste kandidaat? Het selecteren van de juiste sollicitant voor een baan is geen gemakkelijke taak. De moeilijkheid van personeelsselectie is het evalueren van de kandidaten in een korte tijd en in een heel andere setting dan mogelijk is. toekomstige functie, en is dat het vermogen om een goed gesprek te voeren niet noodzakelijkerwijs de mogelijkheid garandeert om het werk zelf uit te voeren.
Het oog van een goede human resources (HR) technicus is klaar om de resultaten van een interview te lezen en te extrapoleren naar de realiteit. Voor selectieprocessen waarbij het essentieel is om het goed te doen, zijn er echter aanvullingen op het traditionele interview, zoals praktische casusoplossende oefeningen en gedragsinterviews, individueel toegepast of groep. In dit artikel Psychology-Online zullen we zien wat de sollicitatiegesprekken in groep, met voorbeelden en dynamiek nuttig voor het evalueren van die capaciteiten en vaardigheden die een bepaalde baan vereist.
Groepsinterviews laten toe:
Evalueer een groter aantal kandidaten
Aan groepstests kunnen veel aanvragers deelnemen, dus ze zijn vooral nuttig bij massale selectieprocessen.
Observeer de deelnemer in een meer natuurlijke context
Het gebruik van games of uitdagingen is al lang een gangbare praktijk in toonaangevende bedrijven, worden gebruikt om kandidaten aan te moedigen de focus op het proces zelf te verliezen, waardoor hun ware mij.
Beoordeel zachte vaardigheden
Deze dynamiek is vooral interessant om de zachte vaardigheden, niet-cognitieve vaardigheden die essentieel zijn voor het uitvoeren van een baan, maar nauwelijks waarneembaar in een traditioneel individueel interview.
Beoordeel sociale vaardigheden
Je ontmoet een persoon pas echt als je ze ziet omgaan met andere mensen.
Toon de waarde van het bedrijf
Naast de waarde voor evaluatie is groepsdynamiek ook een positief element in de "Wederzijds selectieproces", waarbij de kandidaat een dynamisch, leuk, innovatief en stroom.
Ontdek vaardigheden bij werknemers
Deze dynamiek dient niet alleen voor een eerste selectie, maar dezelfde logica geldt ook voor de evaluatie van de leiderschaps- en probleemoplossende vaardigheden van individuen die interne kandidaten zijn voor een rolverandering of Promotie.
Van Crimidesa, Fernando Beltrán Aparicio, Directeur personeelszaken Tot 2018 vertelt ze ons haar voorbeeld: “Door gebruik te maken van een teambuilding-evenement konden we de teammanagementvaardigheden van een kandidaat voor interne promotie verifiëren. Er waren natuurlijk veel andere indicatoren, maar een uur op je computer kunnen werken was een mogelijkheid om eerdere rapporten uit de eerste hand te valideren en we ontdekten een klein gebied dat we moesten verbeteren vóór de verandering van verantwoordelijkheid ”.
De laatste jaren zien we nieuwe initiatieven die aan belang winnen: escape rooms, improvisatietheater of games of games complexere strategie, maar het idee blijft hetzelfde: toon het potentieel van de kandidaten in een omgeving spontaan.
Groepsactiviteiten kunnen variëren van 3-op-een-rij spelen tot het bouwen van een kartonnen stoel, tot kleine videogames of kaartspellen. De meest voorkomende dynamieken in groepswerkinterviews zijn de volgende:
Forum
Deze groepsdynamiek bestaat uit het uitvoeren van een gesprek op een thema voorgesteld door de beoordelaars, die de meningen en communicatieve vaardigheden van de aanvragers observeren.
- Praat bijvoorbeeld over de voordelen van lezen.
Brainstormen
Deze groepsoefening bestaat uit het produceren van ideeën over een onderwerp of oplossingen voor een probleem. Het is nuttig om de creativiteit, innovatie, concentratievermogen, originaliteit, authenticiteit en verbeeldingskracht, onder andere.
- Bedenk bijvoorbeeld verschillende ideeën over merchandising voor het bedrijf.
Escaperoom
Dit groepsspel bestaat uit het oplossen van tests in een ruimte die zich afspeelt in een verhaal. Het doel is: ontcijfer de raadsels voor een bepaalde tijd. Een escape room is een gecontroleerde ruimte, waar je het optreden van een of meerdere kandidaten kunt observeren en beluisteren zonder dat er iemand aanwezig is die hen beoordeelt.
- Bijvoorbeeld de escape game Rombate uit The Rombo Code. Met een capaciteit van maximaal 12 deelnemers is het een escape room ideaal voor het beoordelen van het vermogen om met problemen om te gaan, strategie en timemanagement.
We spraken met Óscar Grifols, het hoofd van The Rombo Code Barcelona business area: de belangrijkste escape room met diensten voor Human Resources in Spanje. Hoewel de conclusies die we kunnen trekken uit de omgeving van een ontsnappingsspel evengoed dienen voor elke andere dynamiek op basis van het spel. “De technici die evalueren, hebben het spel meestal al gespeeld en weten het: het gaat niet zozeer om hit of miss, maar om het vermogen om ideeën genereren en het team aan hen binden, de processen van Probleem oplossing en ook hoe de spelers zich tot elkaar verhouden: dit is een heel concrete kans om te analyseren zachte vaardigheden waar we optimaal gebruik van kunnen maken”.
Grifols wijst op het belang van het kiezen van een passend thema dat bijvoorbeeld niet eng is. Het is ook belangrijk om elementen te vermijden die het proces onnodig schaden, zoals slechte verlichting, en prioriteit geven aan intellectuele en teamwerkuitdagingen. Niet zomaar escape room, hoewel bijna iedereen zou kunnen worden aangepast om deze rol te vervullen. Hij benadrukt ook dat het vooral een extra aanvulling is op het proces, maar dat het een heel grappig punt is voor de kandidaten dat dient om gerust te stellen en dat ze ontspannen kunnen zijn.
Zonder twijfel is het ontsnappingsspel als groepsdynamiek voor sollicitatiegesprekken een zeer origineel waarmee de werkelijke prestaties van talloze mogelijkheden: aandacht, begrip, analyse, resolutie, creativiteit, groepswerk, communicatie, organisatie, logica, werkgeheugen, doorzettingsvermogen, verbeelding, werk onder druk, zelfregulering, veiligheid... Professionals in de sector kunnen je adviseren om de beste escape room te kiezen op basis van jouw voorkeurscapaciteiten schatten.
Debat
In dit groepssollicitatiegesprek wordt een dilemma voorgesteld waartegen elke kandidaat of kandidaat moet de positie positioneren, argumenteren en verdedigen, die echt of toegewezen kan zijn willekeurig. Deze test laat toe om de communicatieve vaardigheden, het vermogen om te beïnvloeden en het vermogen om overreding zo belangrijk in de verkoop, vooral.
Bijvoorbeeld face-to-face werken versus telewerken.
Ronde Tafel
Het doel van deze groepsdynamiek voor sollicitatiegesprekken is om tot overeenstemming te komen. Interviewers kunnen de assertiviteit, het initiatief, de creativiteit, de onderhandelingsvaardigheden, de diplomatie, de zelfbeheersing van de sollicitanten evalueren...
- Spreek bijvoorbeeld de prioriteitsvolgorde van 15 objecten af voor het voortbestaan van een groep op een schip.
Praktijkgeval
Voor deze oefening van rollenspel, stellen de beoordelaars een gemeenschappelijke taak op de werkplek voor en observeren ze hoe elk van de deelnemers deze uitvoert.
- Bijvoorbeeld een andere deelnemer bedienen alsof hij een klant is.
Crisiskabinet
Rollenspeloefening die bestaat uit het simuleren van de oplossing van een ernstig onvoorzien probleem. Deelnemers moeten laten zien dat ze in staat zijn om oplossing problemen, het vermogen om beslissingen te nemen, flexibiliteit, kritisch denken, groepswerk, uitvoering onder druk en veiligheid.
- Breng bijvoorbeeld situaties aan de orde zoals dat het bedrijf wordt overvallen of dat het kantoor geen stroom meer heeft.
