Hva er mulighetsstudien til et prosjekt?

De mulighetsstudie, er et verktøy som brukes til å veilede og riktig veilede beslutningstaking Innen evalueringen av et bestemt prosjekt er det til stor hjelp under den siste fasen av formuleringen i utviklingen av et prosjekt.

Denne studien er formulert basert på informasjonen som inkluderer mindre usikkerhet og dermed føre til måling av sjansene for å lykkes eller mislykkes i et prosjekt av investering. Avhengig av utviklingen av prosjektet, kan avgjørelsen tas om implementeringen skal gjennomføres eller ikke.

Hva er formålet med mulighetsstudien til et prosjekt

Alt mulighetsstudie av et prosjekt Den består av en rekke mål som de som er uttrykt nedenfor:

• Administrer for å redusere feil og øke presisjonen i prosesser.
• Reduser tiden for prosesser og gjennomføring av aktiviteter.
• Bekreft eksistensen av det potensielle markedet og misnøyen med behovene.
• Gjennomføre produksjons- og markedsføringsplaner.
• Bestem tilgjengeligheten av menneskelige, materielle, økonomiske og administrative ressurser som gjør det mulig å nå produksjonsmålene.
• Kontroller mulighetene for å oppnå en produksjon som genererer fortjeneste.
• Lavere kostnader ved å eliminere unødvendige ressurser.

Hva er omfanget av mulighetsstudien til et prosjekt

Denne typen studier bør føre til:

• Opprettelse av en effektiv administrativ design for hver fase av prosjektet.
• Fullstendig identifisering av finansiering og regulering av deltakelsesforpliktelsene som er påtatt i prosjektet.
• Total bestemmelse av prosjektet gjennom studier av markedet, bruk av teknologi og lokalisering av fasiliteter, blant andre.
• Verdsettelse av investeringsnivået, tid, inntektsberegninger og driftskostnader som er nødvendige.
• Definisjon av vilkårene for kontrakt og bud på arbeider for å skaffe seg tilsvarende utstyr og utføre de grunnleggende sivile og komplementære konstruksjonene.

Hva inneholder en mulighetsstudie for prosjektet?

Innholdet i denne typen studier er klassifisert som følger:

• Prosjektbakgrunn: Det er her opprinnelsen og introduksjonen til visjonen til prosjektet presenteres.
• Sammendrag av lederområdet: Det er den delen der individene som har makten og tilstrekkelig innflytelse til å ta beslutninger i forhold til prosjektet, blir funnet. Slik sett er det viktig å gjennomføre et komplett sammendrag av prosjektstudien.
• Beskrivelse av prosjektinnholdet: Det er nødvendig å lage en beskrivelse av prosjektet og alt dets organisatoriske innhold.
• Anbefalinger og godkjenninger: Her er forklaringen og alle anbefalingene som må komme innenfor prosjektet er berettiget avhengig av hvilken type undersøkelse som gjennomføres.

Typer av gjennomførbarhet av et prosjekt

Når du utfører denne typen studier effektivt, er det nødvendig å ta hensyn til hva slags gjennomførbarhet er, disse er:

Økonomisk gjennomførbarhet

Formålet med økonomisk studie, er å indikere hvilke økonomiske fordeler prosjektet har for selskapet. Den består hovedsakelig av en analyse av kostnadene knyttet til forskjellige typer virksomheter i et prosjekt.

Ressursmulighet

Forstå mengden og mangfoldet av både materielle og menneskelige ressurser som er nødvendige for å gjennomføre prosjektet.

Teknisk gjennomførbarhet

Forstå den teknologiske ordren et selskap må utføre, siden den er basert på anskaffelse av ressurser teknologier som for øyeblikket er tilgjengelige for bruk i behovene til utkast.

Operasjonell gjennomførbarhet

Det er relatert til nivået som passer med operativsystemet og strategiske mål, basert på tidsplan, leveringsdato, forretningsprosesser og selskapskultur.

Juridisk gjennomførbarhet

Det er der det blir bekreftet om det er et problem i prosjektet knyttet til lovkravene, det vil si hvis det er akseptert av loven og overholder alle regelmessighetene.

Tidsmessighet

Når et prosjekt tar lang tid å fullføre, vil det sannsynligvis mislykkes, i denne forstand er det det Det er viktig å estimere tiden det tar å utvikle seg, og i sin tur vite hva fordelene vil være når fullstendig.

Markedsførbarhet

Beskriv produkt- og tjenestemarked som for tiden eksisterer som selskapet vurderer, fokuserer det derfor på anvendelse av strategier som kan brukes til å tiltrekke potensielle kunder.

Perioder av mulighetsstudien til et prosjekt

Innen denne studien er det et stort utvalg av evalueringer og egenskaper der følgende perioder er utviklet:

• Første: Den bestemmes i forkant av godkjenningen av prosjektutviklingen og viser om gjennomføringen av den er levedyktig og effektiv, i tillegg tilnærming av ulike alternativer er laget i henhold til behovene til utkast.
• innvirkning: Det utføres sammen med tiden og tillater kunnskap om endringene de genererer og verifisering i tilfelle prosjektet er pålitelig og lønnsomt i fremtiden.
• Fortsett: Det utføres under utviklingen av prosjektet, og det blir verifisert om det oppstår noen form for endring i hver av fasene.
• Endelig: Når prosjektet er ferdig, er det nødvendig å sjekke om alle de foreslåtte målene har vært oppfylt og det bør bestemmes hvilke som var de positive og negative delene under utviklingen av utkast.

Fordeler med mulighetsstudien til et prosjekt

Noen av fordelene med mulighetsstudien er:

• Kjenne igjen risikoen: Lar deg lage ulike strategier som minimerer risiko, slik at prosjektet oppnår målet uten problemer.
• Reduser utgiftene: Denne studien bestemmer reduksjonen i utgiftene og eventuelle feil som kan oppstå.
• Bedre beslutningstaking: Hjelper fra begynnelsen og under utviklingen av prosjektet for å nå målene.

De gjennomføring av en mulighetsstudie av et prosjekt er helt gunstig for bedrifter før de gjennomfører et prosjekt, siden det kan bestem fordelene, hvis det kan forårsake problemer og hva som er de mulige løsningene som fører til suksess av det samme.