Fyr opp en ansatt Det er en utfordring som må utføres profesjonelt for å beskytte rettighetene til både bedriften og den ansatte. Denne situasjonen for arbeidsgivere er ikke lett, ettersom de kan føle seg skremt når de gjør oppsigelsen.
Når en arbeider får sparken han er tvunget til å møte en situasjon som han i mange tilfeller ikke hadde forventet. På grunn av dette bør de som har ansvaret for å varsle deg planlegge trinnene riktig og vente på eventuelle negativ reaksjon fra arbeideren, så prøv å gjøre denne prosessen så rask som mulig mulig.
Annonser
Det er viktig å gi den ansatte en skriftlig melding som beskriver årsaken til som ble sparket og de juridiske forskriftene som selskapet overholder for å ha tatt det beslutning.
Annonser
I denne artikkelen finner du:
Faktorer du bør vurdere når du sier opp en ansatt
Her er noen faktorer som bedrifter eller arbeidsgivere bør ta hensyn til når si opp en ansatt:
1. La alt være lovlig dokumentert
Det er viktig at fakta eller årsaker til oppsigelse er klare og godt dokumentert, vil dette unngå et mulig krav om ulovlig oppsigelse fra arbeideren.
Annonser
2. Vis respekt uansett årsak til oppsigelsen
Hver arbeider fortjener respekt, selv om han eller hun ikke er det. Arbeidsgiver bør prøve å bruke en nøytral stemme og kontrollere atferd og følelser, Du kan også søke støtte fra HR -teamet eller selskapslederen for å hjelpe deg hjelp.
3. Vær kort og presis
Det er nødvendig å ha en plan på plass før du gir beskjed om oppsigelsen, slik at arbeidsgiveren vil ha trygghet for å vite hva han skal si, hvordan og hvor vil du si det, siden det ikke er en hyggelig samtale for arbeideren, så det må være like presist og raskt mulig.
Annonser
4. Unngå å forhandle
Avgjørelsen må være endelig før oppsigelsen kommuniseres til arbeideren. Han kan få lov til å stille noen spørsmål selv, men han må være fast i avgjørelsen, og den ansatte må ikke få lov til å fremkalle et argument.
5. Ikke lag vitser eller bruk upassende språk
Arbeidere klager generelt over uberettigede oppsigelser, ettersom de føler seg opprørt over måten de ble behandlet på. Å utføre en spøk kan forstås som en diskriminerende gest, og dette kan forårsake alvorlige problemer for selskapet.
Annonser
I denne forstand er det nødvendig å unngå bruk av inflammatorisk språk, der begreper som tolkes som ærekrenkende brukes, og heller få dem til å forstå at arbeidet deres ikke var tilstrekkelig.
6. Ønsker deg en bedre fremtid
Selv om en person ikke er egnet til å jobbe i selskapet, betyr det ikke at han er en dårlig arbeider. Samtalen kan kulmineres ved å markere positive sider og ønske deg at du kan finne en annen jobb der du kan tilpasse deg bedre slik at du får en bedre fremtid.
7. Søk om selskapets eiendeler
Under samtalen bør muligheten søkes å be om arbeideren alle elementene han har i besittelse av tilhører selskapet, for eksempel enheter, nøkler, legitimasjon, blant annet siden det kan være vanskelig etter at du har forlatt få dem tilbake.
8. Deaktiver all tilgang til selskapet
Arbeidsgiver må sørge for at arbeideren er fullstendig ekskludert fra tilgang til systemene umiddelbart etter at oppsigelsen finner sted. Dette er fordi all intern virksomhetsinformasjon er verdifull og ikke bør overlates til en tidligere ansatt.
9. La den ansatte komme seg etter å ha blitt sparket
Det er viktig at hver gang det er et møte med en arbeider for å snakke om prestasjonene sine er negative eller positive, det være seg i totalt personvern, og hvis du må ledsages når du forlater selskapet, må du ha tilgjengelig sikkerhet diskret.
På en måte kan det være på et tidspunkt hvor det ikke er så mye personalmengde og dermed redusere ubehag for arbeideren når han møter sine kolleger og arbeidsplassen. Arbeidsgiver må sørge for at de har et vitne under møtet for å beskytte seg mot et mulig fremtidig krav.
10. Unngå mulige fremtidige feil
Uansett årsak til oppsigelse, må selskapet analysere seg selv, siden arbeideren ble ansatt etter å ha bestått en utvelgelsesprosess.
I denne forstand er det praktisk å gjøre nødvendige endringer av ressursavdelingen. mennesker og reflekterer dermed over å velge bedre fagfolk for selskapet og redusere permitteringer i framtid.
Årsaker til å si opp en ansatt
Det er en rekke årsaker som gjør at selskaper kan si opp en ansatt, noen av dem er:
- Mangel på kontraktsutførelse: Den ene parten kan si opp en arbeidsavtale under visse omstendigheter hvis den andre parten bryter kontrakten, noe som indikerer at ikke alle kontraktsbrudd begrunner oppsigelsen.
- Oppsigelse av kontrakt: Enhver arbeidskontrakt med en bestemt periode eller som har slutt på et bestemt prosjekt eller aktivitet, avsluttes automatisk ved slutten av arbeidet.
- Dårlig oppførsel: Noen arbeidere viser ugunstig oppførsel som er grunnlag for oppsigelse som tyveri, ran, forsettlig trakassering, svindel, forårsake risiko som skader en persons sikkerhet og helse, ikke adlyde juridiske instruksjoner eller diskreditere omdømmet til en kollega, blant andre.
- Varsel gitt: Det kan skje at noen av partene sier opp en arbeidsavtale ved å gi en minimumsoppsigelsestid, som kan være underlagt lovlige arbeidsforskrifter.
En arbeider med dårlig ytelse kan skade selskapet, resten av kollegaene og til og med kunder, så mange ganger må tjenesten deres dispenseres, og i så fall må selskapet vite det Hvordan si opp en ansatt riktig og iverksette tiltak som en advarsel til andre lavprofilerte arbeidere.
Vi håper du likte innlegget!
Kilder og referanser:
- Torres D. (Januar 2021) Steg-for-trinn guide for å si opp en ansatt
Busch T. (2019) 10 tips for å si opp en ansatt
