Mówiąc o pochodzenie administracji może być trochę zamieszania, ponieważ możemy pomyśleć o pierwszym użyciu administracji jako takiej lub administracji, jaką znamy teraz.
Uważa się, że myślenie administracyjne rodzi się wraz z człowiekiem, ponieważ w każdym momencie historii istniała potrzeba podejmowania decyzji, koordynowania i wykonywania. Od czasów starożytnych cywilizacje wykazywały tendencje administracyjne w sposobie organizowania się jako społeczeństwo, w zbieraniu żywności, w budowie budynków itp.
Reklamy
W miarę postępu ludzkości pozostały pisemne zapisy dotyczące tego, jak osiągnąć efektywność biznesową. Jednak historia biznesu i jego administracja mają swój początek w czasach bardziej aktualnych, aż do administracji, która jest znana dzisiaj.
Reklamy
W tym artykule znajdziesz:
Geneza i ewolucja administracji
Mówiąc o pochodzenie administracji Ważne jest, aby znać jej przodków, historię i ewolucję, ponieważ każda przeszła cywilizacja przyczynił się konkretnym wkładem do poprawy tej dyscypliny, aż stanie się taka, jaka jest w teraźniejszość.
Okres pierwotny
Tak zwane plemiona koczownicze, których główną działalnością było rybołówstwo, łowiectwo i zbieractwo, zostały przydzielone według indywidualnych zdolności według płci i wieku. Głowy rodzin miały prawo do podejmowania ważnych decyzji.
Reklamy
Czasy starożytne
Istnieje wiele fundamentów administracyjnych z tego czasu, które nadal obowiązują, niektóre z najważniejszych zostały wniesione w Grecji przez jej renomowanych filozofów:
- Sokrates: Oddzielnie pokazuje znaczenie wiedzy technicznej i doświadczenia.
- Plato: pokazuje znaczenie umiejętności mężczyzn, dając początek specjalizacji.
- Arystoteles: Daje wiedzę o tym, jak osiągnąć stan doskonały.
- Perykles: Przedstawia niektóre z podstawowych zasad administracji i doboru kadr.
Średniowiecze
Centralizm słabnie, pogłębia się proces decentralizacji ze względu na rozwój instytucji o większych przywilejach. Feudalizm obejmował problemy organizacji rządowych i biznesowych. Administracja nie miała wielkiego znaczenia, gdyż lenna delegowały swoje działania, ale zachowały władzę.
Reklamy
Współczesność
Machiavelli podnosi następujące zasady, które można dostosować do współczesnej administracji:
- Stabilność organizacji osiąga się, gdy członkowie wyrażają swoje problemy i rozwiązują konflikty.
- Jedna osoba może założyć organizację, ale tylko praca zespołowa zapewni jej trwałość.
- Autorytet przywódców jest ważny, aby móc kierować podwładnymi.
- Organizacja nie może być całkowicie zmieniona, musi zachować część swojej struktury i pewne zwyczaje.
Rewolucja przemysłowa
Był to ważny czas na pojawienie się wynalazków i odkryć. Rzemieślnika zastąpili wykwalifikowani robotnicy w dużych fabrykach masowej produkcji. Charakteryzuje się wyzyskiem człowieka przez człowieka, sama administracja nie miała wielkich zaliczek ani wkładów.
Reklamy
Klasyczne podejście
Oznacza to, jak ważne jest zarządzanie pracą i organizacjami oraz wydajna praca.
Naukowe zarządzanie
Jest to podejście klasycznej teorii administracyjnej, mające na celu poprawę efektywności pracowników poprzez naukowe badanie metod pracy.
Jej głównymi przedstawicielami są:
- Frederick Winslow Taylor
- Gilbrethowie
- Henry Gantta
Administracja biurokratyczna
Zajmuje się znaczeniem prowadzenia organizacji w sposób racjonalny, a nie z arbitralnych życzeń menedżerów i właścicieli. Jego największym przedstawicielem był: Max Weber.
Szkoła procesu administracyjnego
Powstała z potrzeby nauczania zarządzania, o czym mówią uczeni tacy jak Henry Fayol, Chester Bernard szkoła skupia się na nauczaniu zasad administracyjnych może być wykorzystana do koordynowania działań szkolnych organizacje.
Podejście do ludzkiego zachowania
Interesowało go znalezienie najwłaściwszych sposobów wykorzystania mechanizmów produkcyjnych, w tym jednostki jako mechanizmów produkcyjnych.
Podejście behawioralne
Podkreślono znaczenie znalezienia i zrozumienia tych czynników, które wpływają na zachowanie w organizacjach. Jej przedstawicielami byli: Hugo Münsterbeg, Mary Parker Follet, Elton Mayo.
Ruch relacji międzyludzkich.
Odpowiada na potrzeby osób w organizacji, podkreślając znaczenie osobistego doskonalenia. Niektórymi przedstawicielami tego ruchu byli: Abraham Maslow i Douglas McGregor.
Ilościowe podejście do zarządzania
Kierowniczo kładę nacisk na jak najlepsze wykorzystanie zasobów organizacji, w oparciu o metody ilościowe, takie jak informatyka, statystyki i matematyki, aby podejmować dobre decyzje oraz poprawiać produktywność i efektywność organizacja.
