Polityka zasobów ludzkich: definicja i przykłady

Potrzeby każdej organizacji czy firmy mogą się różnić w zależności od obszaru, w którym jest rozwijana i jej rozmiarów. Aby odnieść sukces, musisz kierować i organizować ludzkie talenty to skutecznie ją komponuje.

W tym celu ustanawia się pewne polityki dotyczące zasobów ludzkich, oparte na różnych podstawach, które działają jako przewodnik działania dla każdej osoby. Gwarantuje to, że wszyscy pracują nad celami bez marnowania czasu na rozwiązywanie drobnych problemów.

Na czym opierają się Polityki Zasobów Ludzkich i jakie typy mogą być stosowane w firmach? Następnie przedstawiamy definicję każdego z tych aspektów wraz z kilkoma przykładami, które pomagają lepiej je zrozumieć.

Jakie są zasady dotyczące zasobów ludzkich?

Dział Zasobów Ludzkich odpowiada za zaprojektować i zastosować strategie pozwalające na efektywne zarządzanie

pracownikom firmy. Jest to znane jako Zasady Zasobów Ludzkich, których nie należy mylić z Ogólnymi Zasadami firmy.

To ostatnie odnosi się do wartości, które posiada organizacja, a także strategii i procesów, które są projektowane przez zespół zarządzający. Chociaż obie polityki muszą mieć pewien poziom zgodności, jeśli chodzi o Administrację Zasobami Ludzkimi, są one skierowane do ludzi.

Oznacza to, że ustalane są wytyczne i zasady, które kierują działaniami każdego pracownika, jasno opisując atrybuty każdego stanowiska. Działa to jako solidna podstawa dla każdy pracownik może rozwiązać ewentualne komplikacje bez konieczności konsultacji z wyższymi poziomami.

Kiedy organizacja zapewnia swoim członkom odpowiednie warunki do osiągnięcia indywidualnych celów, łatwiej jest osiągnąć ogólne cele organizacyjne. Procesy te muszą być wdrażane długofalowo, aby z czasem można było docenić ich korzyści i wykryć konieczne ulepszenia.

Rodzaje polityk kadrowych

Biorąc pod uwagę, że ludzki talent tworzący organizację poświęca się realizacji różnych celów szczegółowych, które składają się na cel ogólny; Można ustalić, że istnieją różne rodzaje zasobów ludzkich, wśród nich wymienione są następujące:

Polityka integracyjna

Są to wytyczne i standardy ustanowione po to, aby pracownicy zajmujący się rekrutacją nowych talentów wiedzieli, gdzie i jak szukać. Odbywa się to, aby nowi członkowie byli dokładnie to, czego potrzebuje firma i stosować się do zasad i wartości.

Dzięki tego typu politykom ustalane są kryteria, według których można wybrać osoby ze szkoleniami, umiejętnościami i możliwościami rozwoju, które przynoszą korzyści organizacji. Ponadto pozwala na ustalenie metod efektywnej integracji nowych dochodów organizacji, ułatwiając jej adaptację.

Zasady organizacji

Każde stanowisko w firmie prowadzi do wykonywania określonych zadań; Dzięki polityce organizacyjnej każdy pracownik będzie wiedział, jakie obowiązki są za niego odpowiedzialne i jakie jest jego spektrum działania.

W tym sensie, będzie dokładnie wiedział, co robić do rozwiązywania drobnych konfliktów i kiedy konieczne jest przejście do poziomów hierarchii w celu ich rozwiązania. Sprawia to, że ludzkie talenty czują się bardziej zaangażowane w organizację i oszczędzają czas i wysiłek potrzebny do osiągnięcia celów.

Zasady przechowywania

Dzięki tym politykom ustalane są kryteria, które pozwalają organizacji oferować bezpośrednie i pośrednie wynagrodzenie, które jest konkurencyjne na jej rynku rozwoju. Ponadto ustala najlepszy sposób na zapewnienie świadczeń socjalnych, które pokrywają potrzeby jej pracowników.

W ten sposób talent ludzki pozostanie zmotywowany, realizując cele podległe mu w ramach organizacji i pozostanie w niej na dłużej. Przekłada się to na korzyści dla firmy, ponieważ nie będziesz musiał tracić czasu i zasobów na szkolenie nowych pracowników.

Polityka rozwoju

Wiedząc, że ludzka tendencja skłania się ku postępowi, Dział Zasobów Ludzkich musi zapewnić ku temu możliwości. Z tego powodu ustanowi metody i procesy, które umożliwią szkolenie członków organizacji zgodnie z postępem technologicznym.

To, oprócz zapewnienia poczucia satysfakcji u jednostki, sprawi, że będzie ona bardziej produktywna w firmie, dostarczając nowych pomysłów.

Oprócz tego musi zapewnić niezbędne szkolenie, aby talent ludzki mógł wspinać się na stanowiska w miarę zdobywania doświadczenia. Ponownie, tego rodzaju zasady mogą motywować osoby do dalszego rozwoju w firmie.

Zasady audytu

Po pewnym czasie jest to konieczne ocenić wydajność każdej pracy, która jest wykonywana w firmie. W tym celu dział zasobów ludzkich ustala, które procedury są najbardziej odpowiednie do przeprowadzenia ewolucji i kiedy należy to zrobić.

Dzięki temu procesowi można gromadzić dane ilościowe i jakościowe, które można analizować, aby określić, gdzie potrzebne są modyfikacje i jak szybko. Ponadto pozwala określić, czy jakiś rodzaj polityki, która została ustanowiona, nie jest już skuteczna zgodnie z celami organizacji.

Przykład

Idealnym przykładem polityki HR może być firma zajmująca się tworzeniem i utrzymaniem sieci społecznościowych. Jego ogólnym celem jest zaoferowanie użytkownikom Internetu platformy umożliwiającej interakcję z innymi ludźmi.

Mając to na uwadze, dział może określić, że potrzebuje personelu przeszkolonego w obszarze technologii, a konkretnie programowania. Ale mieć też jakąś wiedzę na temat ludzkich zachowań.

Ponadto możesz ustalić, że personel ten musi być w określonym przedziale wiekowym, aby dostosować się do swojego sposobu pracy. Stałoby się to twoją Polityką Integracji, która umożliwi personelowi odpowiedzialnemu za zadanie stosowanie odpowiednich kryteriów.

Źródła i referencje:

• Idalberto, Chiavenato. Zarządzanie zasobami ludzkimi - Kapitał ludzki organizacji.