Rekrutacja i selekcja personelu Jest to proces przeprowadzany we wszystkich miejscach pracy, w celu rekrutacji personelu, który będzie odpowiedzialny za wykonywanie różnych zadań właściwych dla każdego z obszarów biznesowych.
Proces ten ma kluczowe znaczenie, ponieważ właśnie z tego procesu zostanie wybrany personel wspierający realizację celów biznesowych.
Reklamy
Dlatego przeprowadza się ją od kilku bardzo ważnych podstawowych kroków, które zaczynają się od poznania potrzeb firmy, przeprowadzić rekrutację, dokonać selekcji personelu i ostatecznie włączyć go do firmy lub organizacji.
W tym artykule znajdziesz:
Czym jest rekrutacja i selekcja personelu?
Jest to proces, który umożliwia wszystkim firmom posiadanie wykwalifikowanego personelu do wykonywania różnych operacji. Z tego powodu jest to kluczowy punkt w każdej organizacji.
Reklamy
Obecnie firmy muszą dysponować odpowiednim personelem lub talentami ludzkimi, aby być konkurencyjnymi na coraz bardziej wymagającym rynku lub środowisku.
Dlatego rekrutacja i selekcja personelu, to istotny proces, który będzie miał wpływ na produktywność.
Reklamy
Jakie są etapy składające się na proces rekrutacji i selekcji?
Na ten proces składają się 4 etapy:
Reklamy
Określ, jaki profil jest wymagany od rekrutowanego personelu.
Pierwszą rzeczą jest poznanie celu firmy, równie ważna jest znajomość stanowiska, które ta osoba będzie piastować. Abyśmy wiedzieli, jakie umiejętności powinna posiadać grupa osób do oceny.
Wymagana jest znajomość umiejętności technicznych, które muszą być dostępne do prawidłowego wykonywania codziennych zadań.
Reklamy
Znajomość potencjału każdej osoby i potrzeb zajmowanego stanowiska jest bardzo ważna. Na przykład wolne stanowisko wymaga ludzi, którzy dobrze radzą sobie z presją, czy możesz pracować w zespole, wymaga obsługi innych języków, czy możesz uprzejmie służyć społeczeństwu?
Z tymi i innymi powiązanymi pytaniami można dowiedzieć się, jakiego profilu wymagamy od personelu, który ma przeprowadzić rozmowę kwalifikacyjną, po zakończeniu tej fazy możemy przeprowadzić kolejny krok.
Wyszukaj najbardziej odpowiedni personel.
Wiedząc, czego potrzebujemy, firma jest zaangażowana w zbieranie różnymi środkami osób zainteresowanych uczestnictwem w instytucji. Zostaną one poproszone o syntezę lub życiorys.
Niektóre z mechanizmów, które można wykorzystać do wezwania personelu na przesłuchanie, to:
Ogłoszenia prasowe, agencje wyspecjalizowane w rekrutacji personelu. Obecnie istnieją portale internetowe, na których każda osoba zawiera swoje dane i doświadczenia zawodowe.
Krótko mówiąc, każda z tych metod jest prawidłowa. Jednak bardzo ważne jest, aby każdy z tych etapów był realizowany przez personel z doświadczenie, każda firma ma obszar, który jest dedykowany do tego wyboru, obszar zasobów lub talentu człowiek. To prowadzi nas do trzeciego etapu.
Oceń pracowników, którzy aplikują.
Po przeprowadzeniu procesu odbioru interesujących nas dokumentów, takich jak w tym przypadku programy nauczania, Mamy nadzieję, że zdobędziemy grupę osób spełniających minimalne wymagania na stanowisko w pytanie.
W niektórych przypadkach, bez względu na to, jak nieetyczne może się to wydawać, ludzie mogą podawać fałszywe informacje w swoich życiorysach, z tego powodu Osobista rozmowa kwalifikacyjna jest niezbędna do potwierdzenia, czy kandydat na stanowisko ma najlepsze cechy do wykonania w podobnie.
Zatrudnienie najbardziej wydajnego personelu jest koniecznością dla wzrostu produktywności w każdej organizacji.
Po raz pierwszy Dobór personelu, należy przeprowadzić serię wywiadów, które w zależności od zajmowanego stanowiska i poziomu zapotrzebowania każdej organizacji mogą składać się z kilku testów lub testów zawodowych, psychologicznych i fizycznych. Po pomyślnym zakończeniu tych ocen rozpocznie się czwarty etap.
Dobór i zatrudnianie personelu.
Po dokonaniu wyboru po wzięciu udziału w rozmowach kwalifikacyjnych osoby, które spełniły wymagania oczekiwania początkowo podniesione ze strony firm, są wzywane do przekazania szczegółów umowy, która jest oferuje.
Definiując, kto jest w każdym przypadku najlepszym personelem, należy określić i wskazać, jakie będą warunki, funkcje, wynagrodzenie i inne świadczenia, które oferujemy Ci jako instytucji, zgodnie ze stanowiskiem, na którym byłeś wynajmowanie.
Jeśli wyrazisz na to zgodę i w oparciu o te wytyczne, zostanie sporządzona umowa o pracę, która może mieć różne cechy.
Trening personelu
Każdy uczestnik lub nowy pracownik musi mieć krótki okres adaptacji do nowego stanowiska, dlatego wiele firm poświęca trochę czasu na szkolić personel ponownego wejścia w celu uzyskania optymalnej wydajności na stanowisku, na które zostali wybrani.
Dlaczego rekrutacja i selekcja są ważne?
Posiadanie najbardziej przygotowanego, wyszkolonego i chętnego personelu sprawi, że firma będzie działać sprawnie. najlepszy sposób, przyczyniając się swoim wysiłkiem do realizacji planów, celów i zadań ścieżki.
Jakie czynniki należy wziąć pod uwagę w procesie rekrutacji i selekcji?
- Przede wszystkim musimy wziąć pod uwagę, że każda organizacja musi wyznaczyć do tego procesu personel, który szkoli część kadry kierowniczej biura lub kadr, która swoim doświadczeniem będzie za nie odpowiadać zajęcia.
- Biuro to musi w pełni wiedzieć, jakie są dostępne różne stanowiska pracy i jakie funkcje są z nimi powiązane, aby poprawnie przeanalizować każdą sytuację.
- Ważne jest, aby personel odpowiedzialny za rekrutację personelu był w kontakcie z każdym kierownictwem lub urzędem i Nie wahaj się zapytać każdą osobę odpowiedzialną za te aspekty o interesujące Cię aspekty lub o największe znaczenie stanowiska pusty.
- Po przeprowadzeniu całego procesu selekcji i zatrudniania, dobrze jest przedstawić nowych pracowników, przedstawiając ich w różnych biurach.
Wreszcie możemy powiedzieć, że proces rekrutacji i selekcji Pomaga firmom mieć odpowiednie osoby na każde stanowisko i do każdego zadania.
Dzięki temu procesowi zatrudniany talent ludzki będzie miał najlepsze warunki do reagowania na wymagania stanowiska, o którym mowa, jest też bardzo Ważne jest, aby po zatrudnieniu w firmie osoba czuła się jak członek zespołu roboczego, zmotywowana do osiągania wspólnych celów.
