rekrutacja Jest to szereg procedur, które są wykorzystywane w rozwoju procesu, w którym wzywana jest pewna liczba osób, które mają zdolność do podjęcia określonej czynności. Jest to system szeroko stosowany w systemie pracy oraz w innych rodzajach praktyk, w których potrzebna jest pewna liczba wakatów.
Ten proces jest głównym krokiem do przyciągnięcia uwagi wszystkich osób zainteresowanych stanowiskiem pracy. Następnie dokonuje się bardziej odpowiedniego wyboru, w zależności od wymagań i kompetencji, o które prosiła firma.
Reklamy
rekrutacja do pracy Zawiera mechanizm, z którego korzysta dział kadr firmy, może być własnością lub może być zlecony prowadzenie rekrutacji, selekcji i zatrudniania personelu przeszkolonego do pracy w to organizacja.
Aby to wykonać, firma musi zawierać wszystkie informacje wymagane na wolnym stanowisku, kompetencje, które są niezbędne i liczbę osób zrekrutowanych, które mają przybliżenie, ze względu na regulację przewidzianą przez inne czynniki, takie jak oferty rynek.
Reklamy
W tym artykule znajdziesz:
Rodzaje rekrutacji
Organizacja może przetwarzać wybrane kadry i zarządzać talentami ludzkimi na różne sposoby, korzystając z posiadanych zasobów mieć, ilość czasu dostępnego na schwytanie nowego pracownika, a także różne cechy stanowiska, które ma zostać obsadzone.
Reklamy
Wschód program rekrutacyjny jest wymieniany jako jeden z najlepszych w planowaniu strategicznym organizacji, ponieważ ma: jako główny cel z korzyścią dla potrzeb funkcjonowania firmy, tak aby mogła ona osiągnąć swoje cele. W zależności od zastosowanych technik, proces rekrutacyjny można podzielić na:
Rekrutacja wewnętrzna
Ta technika jest opracowywana wewnętrznie w firmie na wypadek wakatu. W tym sensie, spróbuj zastąpić wakat ze względu na stanowisko przypisane pracownikom, którzy już pracują w firmie.
Reklamy
Używa procedura relokacji gdzie pracownikowi udaje się awansować w ramach organizacji poprzez awans lub awans. Jest to zabieg niskobudżetowy, w którym stosuje się go przez krótki czas i pomaga pobudzić resztę pracowników.
Wydajność zewnętrzna
Ta rekrutacja jest znana dzięki promocja wakatów w organizacji lub jeśli zdecyduje się szukać kandydatów na zewnątrz za pośrednictwem połączeń lub ogłoszeń. Jest znacznie droższy i wymaga więcej czasu, mimo to aspirujący do zatrudnienia mogą mieć możliwość wniesienia do firmy nowej i innowacyjnej wiedzy.
Reklamy
Rekrutacja mieszana
Chodzi o rekrutacja łącząca techniki wewnętrzne i zewnętrzne, w celu przyciągnięcia do firmy większej liczby kandydatów. W trakcie procesu poszukiwanie odbywa się poza organizacją, dzwoniąc do różnych wnioskodawców z zewnątrz lub również wewnętrznie przy rozważaniu predyspozycji pracowników samej firmy, aby wybrali stanowiska, które są: wakaty.
Czym jest rekrutacja 2.0?
Jest to rodzaj innowacyjnej rekrutacji, która jest odpowiedzialna za promowanie kandydatów poprzez postęp technologiczny, interakcję z przeszkolonymi profesjonalistami za pośrednictwem sieci społecznościowych.
Ta technika jest bardzo atrakcyjna dla tych profesjonalistów, którzy dzielą się swoją wiedzą biznesową i mają doświadczenie w promowaniu swoich zaawansowanych nawyków pracy. Jest to szybka metoda wyszukiwania pracowników, która stale aktualizuje swoją bazę danych.
Etapy rekrutacji
Aby wykonać tego typu technikę, należy wykonać następujące kroki:
Musisz obsadzić stanowisko innym pracownikiem
Dzieje się tak z powodu utworzenia nowego stanowiska lub w przypadku, gdy dotychczasowe stanowisko stanie się wolne.
Prośba personelu
W obszarze kandydatów skłania kandydata do spotkania się z rekruterem.
Opis stanowiska
Opis wakującego stanowiska znajduje się w dokumencie, w którym wyszczególnione są funkcje, kompetencje i wymagania akademickie, które są wymagane od kandydata, który zostanie wybrany do załóż to.
Analiza wnioskodawcy w organizacji
Analiza ta ocenia znaczenie stanowiska w firmie i wskazuje jego miejsce w schemacie organizacyjnym.
Wyszukiwanie wewnętrzne
Firma może zdecydować się najpierw na rekrutację wewnętrzną, w zależności od polityki organizacji, może to obniżyć koszty i pomóc w promocji pracowników organizacji.
Definicja zewnętrznych źródeł rekrutacji
W przypadku, gdy stanowisko nie jest objęte wewnętrznie, poszukiwania należy przeprowadzić zewnętrznie.
Przyjmowanie postulowanych kandydatów
W takim przypadku kandydaci muszą przesłać swój program nauczania lub aplikację do miejsca wyboru.
Sprawdzenie w tle
Przeprowadzany jest przegląd wykształcenia i doświadczeń zawodowych, dzięki czemu będzie wiadomo, czy kandydat jest właściwy na dane stanowisko.
Wywiady
Po przejrzeniu dokumentów przeprowadzana jest rozmowa kwalifikacyjna, aby dowiedzieć się więcej o osobistych aspektach wnioskodawców.
Oceny szczegółowe
Oprócz analizy testów intelektualnych należy przeprowadzić badania lekarskie, a nawet wywiady związkowe.
Relacje o finalistach
W tych raportach przedstawiane są wszystkie oceny wnioskodawców, które zostaną przedstawione władzom firmy.
Oferta dla wnioskodawcy na piśmie
Złożona zostanie pisemna propozycja, która zostanie przekazana wybranemu kandydatowi, zawierająca wynagrodzenie i świadczenia odpowiadające stanowisku.
Komunikacja z osobami, które nie zostały wybrane
Osoba kierująca procesem rekrutacji ma obowiązek uczestniczyć w kandydatach, którzy nie zostali wybrani, o czym zdecydowała firma.
Proces rekrutacji
Po osiągnięciu tego poziomu ważne jest, aby wybrany kandydat złożył dokumenty, które prowadzą do procesu rekrutacji. W niektórych organizacjach mają nadzieję osiągnąć ten poziom, aby przeprowadzić badanie społeczno-ekonomiczne kandydata.
Wprowadzenie i szkolenie
To ostatni etap procesu rekrutacji, w którym kandydat zostaje przedstawiony firmie i poinformowany o funkcjach, które będzie musiał pełnić.
Jak ważna jest rekrutacja?
Aby pracodawcy mogli przyciągnąć bardziej efektywnych kandydatów na dostępne stanowiska, a także ich włączenie do firmy, są podstawowymi sytuacjami w planie strategicznym organizacji i jej wizji zwiększać.
Jeśli ten proces nie zostanie przeprowadzony prawidłowo, możliwość zgłoszenia kandydata z umiejętnościami i potencjałem może zostać utracona. na wymagane stanowisko lub może być również zatrudniona osoba o negatywnych cechach, która wpływa na prawidłowe funkcjonowanie biznes.
Następnie znaczenie rekrutacji i selekcji personelu dla firm:
Znaczenie strategiczne
Proces rekrutacji i selekcji personelu ma dla firmy ogromne znaczenie. Posiadanie profesjonalnej, wydajnej kadry o najlepszych możliwościach jest najkorzystniejsze dla firmy, aby mieć maksymalny poziom kompetencji. Talent, kreatywność i inteligencja to wartości nie do pokonania, które można zdobyć poprzez dobry dobór osób z potencjałem.
Wpływ na środowisko pracy
Jeśli tego typu proces jest niewystarczający, może to generować zły dochód kandydata, który nie spełnia wymagań na stanowisko, a w efekcie dezharmonizować środowisko pracy firmy. Należy pamiętać, że emocje pozytywne lub negatywne mogą być zaraźliwe.
Wpływ na koszty szkoleń i kapitał pracy
Oprócz straconego czasu na nieefektywną rekrutację, jeśli zatrudniona jest osoba, która nie spełnia Profil i wymagania stanowiska mogą zwiększyć koszty szkolenia i szkolenie.
Z tego powodu niezwykle ważne jest posiadanie maksymalnej wiedzy na temat stanowiska, a tym samym określenie kompetencji, które są potrzebne do efektywnej i dobrej pracy.
