Obecnie nie ma prawdziwego konsensusu co do dokładnej definicji wydajność, ale jak widzieliśmy w poście”Różnica między skutecznością a wydajnością” istnieją pewne parametry, dzięki którym możemy mieć ogólne pojęcie o koncepcji. ogólnie wydajność Ma to związek z relacją nakładów do wyników, ponieważ im więcej produktów wytwarza się przy tym samym nakładzie, mówi się, że firma jest bardziej produktywny.
Reklamy
Zależność tę określa wzór Wyjścia/Wejścia=Wydajność. Innym ważnym czynnikiem do rozważenia jest jakość, ponieważ więcej jednostek produktów można wyprodukować przy tych samych nakładach, ale o wyższej jakości niedostateczny, przynosi to katastrofalne skutki w efektywności firmy i nie wnosi niczego do jej zwiększać.
Z tego powodu wydajność musi temu towarzyszyć jakość, aby koncepcja była dobrze zastosowana.
Reklamy
Według Business Dictionary jest to:
Miarawydajnośćosobamaszyna, fabryka,system itp., w zamianiewkłady do produktównarzędzia.
Produktywność toobliczyć dzielącprodukcjaśrednia per
Kropkaza kosztysumy poniesionelub zasoby(kapitał,Energia,materiały,personel)które są konsumowane ww tym okresie.wydajność jestkrytycznym wyznacznikiemefektywność kosztowa.
W tym artykule znajdziesz:
Definicja produktywności
Chociaż nie ma dokładnej definicji, można zdefiniować wydajność jako jednostka miary ekonomicznej, która pozwala określić zdolność, jaką jednostka musi wytworzyć, przy efektywnym wykorzystaniu zasobów. zaopatrzenie lub zasoby produkcji w równowadze z jakością w celu wytworzenia towarów lub usług w danym okresie.
Reklamy
Dla autora Harolda Koontza (2012) „Firmy odnoszące sukcesy tworzą swoją wartość dodaną poprzez produktywną działalność. Nawet jeśli nie ma absolutnej zgody co do prawdziwego znaczenia produktywności, można ją zdefiniować jako stosunek produkcji do nakładów w okresie, biorąc pod uwagę jakość”. (str.14)
Formuła:
Reklamy
Rodzaje produktywności
W zależności od wdrożonych nakładów lub zasobów produkcyjnych opisano trzy rodzaje produktywności, którymi są:
Reklamy
Produktywność pracy:
Wydajność pracy to taka, która mierzy zdolność siła robocza wyprodukować określoną ilość produktów lub usług w określonym czasie, godzinach, godzinach, dniach itp.
Całkowita wydajność czynników produkcji (TFP)
Jest jednostką miary zdolności produkcyjnej podmiotu w stosunku do ilości całkowite dostawy (ziemia, praca i kapitał), czyli całkowita ilość zasobów wykorzystanych do wytworzenia określonej ilości produktów w określonym czasie.
krańcowa produktywność
Produktywność krańcowa to ta zmienność, która jest generowana w produkcji przez dodanie ujeszcze jedna jednostka do czynnika produkcyjnego, podczas gdy pozostałe czynniki lub dane wejściowe pozostają takie same.
Jak zwiększyć produktywność, według Harolda Koontz
Na produktywność mogą wpływać różne czynniki, jednak Harold Koontz proponuje trzy sposoby jej zwiększenia:
- Zwiększ produkcję przy tych samych nakładach.
- Zmniejsz nakłady przy zachowaniu tej samej produkcji.
- Zwiększ wydajność i zmniejsz nakłady, aby korzystnie zmienić stosunek.
Oczywiście każda firma jest wyjątkowa, używają różnych rodzajów nakładów do wytworzenia końcowego produktu lub usługi; osiągnięcie odpowiedniego poziomu produktywności przez długi czas miało na celu wyłącznie optymalizację wydajności pracy, opartej na pracy ręcznej.
Jednak wydajność można zwiększyć w oparciu o: sprawne zarządzanie procesami produkcyjnymi, poprzez umiejętność generowania i stosowania wiedzy, pod pojęciem "Pracownik wiedzy," charakterystyka pracy kierowniczej.
Stąd słynne zdanie jednego z najbardziej wpływowych filozofów administracji, Petera F. Drukarz, „Wydajność pracy nie jest obowiązkiem pracownika, ale szefa”.
Znaczenie produktywności
Produktywność jest niezwykle ważnym czynnikiem dla każdej organizacji, ponieważ przekłada się to na wzrost rentowność i wzrost gospodarczy, co z kolei wpływa na gospodarkę kraju.
Aby organizacja była bardziej produktywna, ma większą zdolność do generowania wartość dodana do klienta, aby generować więcej źródła zatrudnienia i może być bardziej konkurencyjny zwiększając swój udział w rynku.
Z kolei produktywność pozwala organizacjom generować oszczędność zarówno pod względem czasu, jak i kosztów. Poprawiając efektywność w realizacji zadań, czas na realizację pozostałych jest lepiej optymalizowany. działań, dodatkowo zmniejsza się zużycie zbędnych zasobów, co przekłada się na zmniejszenie kosztów produkcja.
Odniesienia bibliograficzne:
Harold Koontz i in. (2012) "Kierownictwo. Perspektywa globalna i biznesowa”; Meksyk. McGraw-Hill/Interamericana Editores S.A. CV
