Jakie znaczenie dla firmy ma odszkodowanie i benefity?

odszkodowanie i korzyści firmy są częścią strategii i procedur Zasobów Ludzkich, ponieważ jest to obszar, który jest odpowiedzialny za badanie technik i zasad w celu osiągnięcia adekwatnego i całkowitego odszkodowanie, które pracownik musi otrzymać.

Wynagrodzenie, które jest również nazywane pensją, pensją lub świadczeniami, jest gratyfikacją, którą a pracownika za jego pracę, jest elementem, który pozwala organizacji przyciągnąć pracownika poprzez satysfakcję jego wymagania.

Obecnie system ten zawiera szereg zachęt, w celu stymulacji pracowników w firmie i ustalić relację między kosztami pracy a wydajność.

Ta funkcja została stworzona, aby poprawić wyniki w firmie iw ten sposób nie ma wpływu na produktywność firmy. organizacja, jakość pracy nie ulega pogorszeniu, wpływa to na dobre wyniki, skargi, nieobecności i dezercja.

Firma musi liczyć się z tym, że brak satysfakcji prowadzi do braku zaufania i uczucie niepokoju ze strony pracowników, co oznaczałoby utratę rentowności dla biznes. Dlatego powinieneś poszukać

punkt równowagi ekonomicznej, który nagradza i przynosi korzyści pracy wykonywane przez każdego z pracowników.

Rodzaje rekompensat firmy

Ten system dla pracowników może być czynnikiem decydującym o zdolności do utrzymania ich potencjały i bodźce, gdy wcielają w życie wszystkie swoje wyniki, a tym samym osiągają cele organizacyjny. W tym wypadku, Przesunięcia można sklasyfikować w następujący sposób:

Monetarny

To są dodatkowe wynagrodzenie które są otrzymywane poza wynagrodzeniem.

Więzy

Oni są atrakcyjne zachęty dla pracowników, takie jak premie za stałość lub produktywność.

Korzyści pozaekonomiczne

Tutaj znajdziesz ubezpieczenie społeczne, zniżki od firm i plany emerytalne m.in.

Szkolenie

Jest to jeden z podstawowych aspektów dla pracowników, ponieważ dotyczy Możliwości studiowania które firma ułatwia. Pozwoli to pracownikom na poszerzenie wiedzy w interesujących ich obszarach i zachęci ich do stania się profesjonalistami, których firma ceni i kwalifikuje.

Rekreacyjny

Ten rodzaj rekompensaty jest bezpośrednio związany z jakość życia i rekreacja czego potrzebuje każdy pracownik firmy.

Znaczenie offsetów

Projektowanie firm systemy kompensacyjne, które są bardzo ważne, aby zatrzymać, przyciągnąć i wynagrodzić wszystkich pracowników, w celu zapewnienia bezpieczeństwa do firmy, aby posiadała jak najlepsze talenty, a pracownicy otrzymywali wynagrodzenie adekwatne do swoich wyników i wkładu.

Aby ten system wynagrodzeń pozostał solidny, musi posiadać:

• ZA filozofia kompensacyjna zawierające wynagrodzenie wyższe niż płaca minimalna.
• ZA system oceny wyników, gdzie składka każdego pracownika i jego wynagrodzenie są ze sobą powiązane.
• System, w którym określa się wydajność wszystkich stanowisk firmy.
• Przedstaw w łatwy i prosty sposób pracownikom wskaźniki wizji, misji i celów firmy, z którymi mogą się odnosić.
• Ustal jasne zasady wartości i polityki firmy oraz tego, czego oczekuje się od każdego pracownika podczas wykonywania swojej pracy.

Rola odszkodowań i świadczeń

Funkcja tego systemu wypracowała wiodącą rolę w większości firm, stając się jednym z najważniejszych obszarów w dziale Human Resources.

Aby można było zbliżyć się do modelu organizacyjnego opartego na równowadze wewnętrznej i konkurencyjności zewnętrznej, można znaleźć pewne aspekty, które są powiązane bezpośrednio z odszkodowaniem, gdzie brane będą pod uwagę różne metodologie i narzędzia, które ułatwią pracownikom uzyskanie odszkodowania od biznes.

Takie podejście uwzględnia głębokie potrzeby, które istnieją dzisiaj w firmach, aby móc poprawić wynagrodzenie uczestników.

Elementy kompensacji

Konieczne jest, aby obawy każdego z pracowników były dokładnie znane, wiedziały, jakie są ich potrzeby w świetle zajmowanego stanowiska oraz w szczególności nawiąż odpowiednią komunikację, w której czujesz się włączony do udziału we wkładzie i poprawie prawidłowego funkcjonowania biznes. W takim przypadku należy dodać następujące elementy:

• Ułatw program, który zawiera ułamkowe korzyści.
• Jasno określ wskaźniki wydajności, które są indywidualne, grupowe i organizacyjne.
• Stwórz konkurencyjną i sprawiedliwą strukturę wynagrodzeń.
• Zapewnij pewne zachęty w związku ze sprzedażą.

Korzyści i korzyści z odszkodowania

Mieć plan wynagrodzeń w firmie, generuje szereg korzyści zarówno dla pracownika, jak i instytucji, wśród nich możemy wymienić:

• Zwiększona satysfakcja z pracy i motywacja pracownika.
• Poprawia dobrą wydajność zawodową zespołu roboczego.
• Zwiększa rozwój pracowników i indywidualne samopoczucie.
• Zmniejsz rotację pracowników.
• Gwarantuje dobre relacje społeczne między pracownikami.
• Przyciąga zachowanie ludzkiego talentu.
• Rozwijaj poczucie bezpieczeństwa pracy.
• Stymuluje motywację do osiągania założonych celów.
• Poprawia lojalność pracowników i relacje z firmą.