Organograma da Coca Cola

O Coca É o produto mais reconhecido no mundo, visto que grande parte dos países possui alto nível de consumismo dos produtos produzidos por esta. empresa, portanto, pode-se dizer que é uma empresa que definitivamente não tem limites nem barreiras ideológicas ou culturais, muito bem representada em sua Organograma.

O crescimento imparável desta empresa tem estimulado a variação da sua linha de produtos e da mesma forma tem induzido a modernização de todo o seu produtividade, ou seja, que ao longo do tempo levou a corporação a uma posição elevada em geral, proporcionando infinitas transformações a favor da empresa.

Para poder dirigir e manter uma empresa deste porte, é necessário um esforço maior e atingir níveis elevados de planejamento e organização, especialmente hoje, onde há tanto competência e as mudanças desequilibradas que estão ocorrendo em todo o mundo.

Esta reconhecida marca alcançou sucesso graças à sua boa organização, por isso o Organograma da Coca Cola é um exemplo que vale a pena estudar como método pedagógico e pode servir como um guia para colocar em praticar esquemas organizacionais que podem levar a objetivos de sucesso em qualquer lugar do globo terra.

Estrutura organizacional da Coca Cola

Nesta empresa, o conselho de administração é eleito pelos seus acionistas, com o intuito de assegurar a sua interesses de longo prazo e o sucesso geral da instituição, bem como seu bem-estar financeiro.

Este conselho tem a função de tomar várias decisões dentro da empresa, exceto aquelas que estão relacionadas a alguns assuntos reservados que são compartilhados apenas entre os acionistas. Você também pode escolher e controlar os membros da administração, que têm a responsabilidade de conduzir os negócios.

O conselho de administração estabelece as diretrizes de governança corporativa, para alcançar a eficácia da operação da empresa. Estas diretrizes especificam a missão do conselho, as qualidades qualificadas e as responsabilidades do diretores, avaliação de desempenho do CEO, independência determinada do CEO e continuidade de gestão.

Este conselho tem a função contínua de supervisionar a evolução da governança corporativa, de forma a atualizar as suas orientações e quaisquer outras questões que considere adequadas.

Na documentação da empresa devem constar as diretrizes de governança corporativa, bem como o código de conduta e os políticas corporativas e as metodologias de reporte sobre os diversos temas em relação à empresa.

Tipo de organograma da Coca Cola

O tipo de esquema que essa empresa apresenta, é a microgestão, porque é devido a uma única parte da instituição em que atuam. O seu propósito é totalmente informativo e tem como objetivo disponibilizá-lo ao público, por isso a limitação de publicar apenas algumas partes da empresa, seus relacionamentos de linha e certas unidades de adendo.

Tem um escopo geral, pois no diagrama a organização está representada até um determinado nível hierárquico. O conteúdo que possui é abrangente, que representa graficamente todas as áreas administrativas da organização e sua relação hierárquica.

finalmente, o apresentação do esquema desta empresa global, é vertical, pois desde o suporte apresenta todas as suas unidades de forma ramificada de cima para baixo.

Especificações do organograma das subsidiárias da Coca Cola

Cada um dos ramos deste empresa transnacional, contém uma estrutura organizacional que pode ter certas variações, mas em termos gerais, possui o mesmo tipo de organograma. A seguir, será observado em detalhes:

O presidente

Ele é aquele que tem a autoridade máxima dentro da empresa, ele pode Tomar decisões de extrema importância e com o poder de dirigir integralmente a organização, apesar disso, devem manter a originalidade do filosofia da empresa e cumprir os regulamentos e metas de produção exigidos pela indústria matriz localizada na cidade de Atlanta.

Vice-presidência

O vice-presidente geral é responsável por dirigir todos os vice-presidentes que atuam nas diversas áreas como produção, marketing e vice-presidência financeira.

Vice-presidência de marketing

A responsabilidade desta vice-presidência é gerenciar o marketing e promover produtos no mercado local. Para que isso seja realizado com sucesso, as atividades que isso gera devem ser divididas em três grupos a serem realizados, são eles:

• A gestão da publicidade.
• Gerenciamento de vendas.
• A gestão de segmentação de mercado.

Vice-presidência de produção

É o de maior complexidade e extensão entre todas as vice-presidências, pois tem responsabilidade total pela gestão de recursos humanos e também pelas operações trabalhistas. É classificado em três gerências essenciais que são:

• Gerenciamento de engenharia: é responsável por gerenciar a direção de recursos e suprimentos, a direção de manutenção e a direção de supervisão do laboratório.
• Gestão industrial: Supervisiona a direção de supervisão do processo.
• A gestão de controle de qualidade: é responsável por supervisionar as equipes técnicas e os funcionários que devem testar os produtos.

Vice-presidência Financeira

Este departamento tem total responsabilidade pelas finanças da empresa e está a cargo da gestão a gestão contábil e de tesouraria encarregada de realizar as tarefas necessárias do referido finança.