diagramă săgeată este indicatorul de ordine al modul în care ar trebui executate activitățile unui anumit proiect, deoarece permite a plănui și controlează pe deplin dezvoltarea acestuia prin identificarea diferitelor activități care îl compun și a procesului critic care este reprezentat prin rețea.
Această diagramă este cunoscută în același mod cu alte nume, printre care se numără și activitatea diagramă de rețea, rețea de activitate, diagramă de nod sau metodă de cale critică.
Reclame
Se bazează pe aplicarea metodologică a căii critice. Scopul tău este face planificarea și programarea proiectelor ușoare care sunt extrem de complexe și de mare amploare și cuprinde o simplificare a metodei PERT.
În timpul dezvoltării unui proiect, munca este împărțită într-un set de activități independente și, în același timp, într-un mod organizat. Cu toate acestea, în secvența de activități, poate fi cazul ca unele să fie desfășurate în comun.
Reclame
Permite manifestarea unei serii de activități echivalente și astfel face posibilă ajustarea corectă a programului proiectului și facilitarea finalizării acestuia în cel mai scurt timp posibil.
În acest articol veți găsi:
Pentru ce este o diagramă săgeată?
Reclame
Acest tip de diagramă oferă posibilitatea de a putea planificați și controlați corect dezvoltarea și progresul oricărui proiect care este format dintr-o mare diversitate de activități. Permite să fie cunoscute activitățile legate de proiect, secvența și durata.
În plus, oferă controlul total al proiectului, permițând să facă față dificultăților care apar în cursul executării sale, care pot fi demonstrate într-un singur document. Această tehnică poate fi utilizată de oricine face parte dintr-o organizație ca instrument favorabil pentru a se implica în munca de zi cu zi.
Reclame
Acest instrument este utilizat pentru a face următoarele:
- Afișați într-un singur document toată dezvoltarea unui anumit proiect.
- Faceți publicitate succesiunii activităților desfășurate și durata acestora.
- Facilitați controlul proiectului.
- Reajustați continuu pentru a se potrivi cu modificările reale.
- Faceți o planificare bună și stabiliți prioritățile.
- Coordonează mai multe activități în același timp cu intenția de a optimiza execuția și durata proiectului.
Caracteristicile diagramei săgeții
Printre cele mai relevante caracteristici, pot fi menționate următoarele:
Reclame
- Acesta arată ordinea în care ar trebui executate activitățile unui proiect, oferind ușurința pe care acesta o poate avea planifică și controlează cursul execuției sale pentru a-i determina calea critică prin reprezentarea net.
- Într-un proiect în care diagramă săgeată, munca de lucru este defalcat prin intermediul unui grup de activități strict ordonate, în ciuda faptului că unele dintre ele pot fi desfășurate simultan.
- Această diagramă poate duce la posibilitatea ca unele dintre activități, care vor permite ca programul proiectului să fie ajustat astfel încât să fie executat cel puțin timpul posibil.
- Face posibilă o selecție convenabilă a activităților și astfel proiectul se desfășoară ușor și rapid.
Avantajele diagramei săgeată
Această metodă este o tehnica rețelei proiectului, se bazează pe activități reprezentate de săgeți. Utilizarea sa a permis unei mari părți a sistemelor informatice să utilizeze această reprezentare, prin urmare, este o dezvoltare favorabilă care a crescut astăzi. Printre avantajele sale se numără:
- Dezvoltarea rețelei este foarte simplă, deoarece nu are nevoie de activități fictive.
- Poate fi modificat fără nicio complicație.
- Permite introducerea întârzierilor între relațiile noilor activități, chiar și întârzierile negative pot fi folosite dacă succesorul începe înainte ca sfârșitul celei anterioare.
- Are capacitatea de a demonstra călătoria unui proiect într-un singur document.
- Permite activităților desfășurate să aibă o succesiune și o durată cunoscută.
- Face posibil un bun control al proiectului, deoarece acesta răspunde în mod adecvat dificultăților care pot apărea în timp ce este dezvoltat.
- Reușește să arate planurile nerealiste și creează posibilitatea ca acesta să fie reajustat.
- Planificați diverse activități care pot fi legate între ele și atingeți astfel obiectivul final.
- Identificați prioritățile proiectului.
- Găsiți calea legată de realitate, astfel încât proiectul să se dezvolte într-un fel eficient și în cel mai scurt timp posibil.
Cum se face o diagramă săgeată?
Pentru a realiza acest instrument favorabil, trebuie urmați următorii pași:
Identificați activitățile
Primul pas în elaborarea acestei diagrame îl formează identificarea activităților pentru a fi executat în proiect. Fiecare dintre activități trebuie înregistrată pe carduri care pot fi atașate la un panou sau pe o suprafață destinată acelei lucrări.
Determinați prima activitate a proiectului
Odată ce toate activitățile sunt gata, trebuie alege care dintre toate se va face mai întâi în executarea proiectului.
Porniți ordinea activităților
După executarea primei activități, este necesar verificați dacă există activități simultane sau care activitate corespunde după cea inițială.
Continuați ordinea activităților
Procesul deja descris trebuie realizat până când toate activitățile sunt plasate secvențial sau în paralel.
Conectați toate activitățile și alocați timp acestora
Deoarece toate cărțile sunt deja comandate, acestea trebuie să fie enumeră și atribuie în timp real fiecărei activități corespunzător împlinirii sale.
Specificați calea fundamentală
Cea mai ușoară metodă de a calcula timpul complet pentru finalizarea proiectului este cea mai lungă cale cumulativă. Este suma fiecărei traiectorii a tuturor activităților care sunt conectate, deci Traiectoria cumulativă mai lungă va reprezenta timpul necesar dezvoltării proiectului viteză. Această traiectorie este cunoscută sub numele de traiectoria fundamentală a proiectului.
