Etapele controlului managementului
Control înseamnă măsurarea rezultatelor acțiunii față de planuri
- Stabilirea standardelor
Prima etapă a procesului de control al managementului este stabilirea standardelor, care vor fi principala sursă de informații pentru a compara rezultatele obținute în proces. Aici sunt cateva exemple:
Reclame
Unități achiziționate, Preț de cumpărare, Costuri variabile de achiziție, Costuri financiare ale zonei, Perioadă de fabricație, Adaptare tehnologică, Pierderi,
Returnează pentru calitate
Reclame
- Măsurarea rezultatelor acțiunii
Odată ce procesul care este evaluat este terminat, trebuie luate măsurile corespunzătoare ale procesului care ne vor permite să urmărim modul în care se fac lucrurile.
- Evaluarea acțiunilor cu standardele
Una dintre cele mai importante etape ale procesului de control al managementului este măsurarea standardelor stabilite cu rezultatele obținute. În această etapă, evaluatorul va putea observa cât de departe sau aproape este de obiectivele stabilite la început.
Reclame
- Corectarea abaterilor
Odată identificate abaterile, acestea trebuie analizate pentru a găsi rădăcina problemei. Ideea acestei etape este de a încerca să îmbunătățim procesul pentru a atinge niveluri de excelență în companie.
