Contabilitate administrativă este un sistem care furnizează informații administrației pentru a facilita funcțiile sale în planificare și luarea deciziilor, care vă permit să vă diferențiați de alte companii.
Se referă în mod specific la aspectele administrative ale companiei și rapoartele sale sunt pentru uz strict intern și vor fi utilizate de către proprietarii și administratorii să evalueze dezvoltarea companiei în raport cu obiectivele, politicile și obiectivele prestabilite de conducerea sau direcția Afaceri.
Reclame
Numită și administrare managerială. Este cel însărcinat cu furnizarea de rapoarte bazate pe tehnica contabilă care ajută administrare și management pentru a crea politici de planificare și control pentru funcționarea compania.
Reclame
În acest articol veți găsi:
Caracteristicile contabilității de gestiune
Este necesar să o diferențiem de contabilitatea financiară pentru a stabili o serie de caracteristici ale contabilității menționate.
- Oferă informații despre companie, atât interne, cât și externe.
- Rapoartele care sunt pregătite trebuie să fie concise și detaliate, astfel încât managerii companiei să poată lua decizii în mod eficient și eficient.
- Se bazează pe o mare varietate de informații, precum și, desigur, pe date contabile.
- Se concentrează pe detaliile diferitelor departamente care modelează o companie, de exemplu, în stocuri, echipamente, în activitățile din diferite domenii.
Cum funcționează contabilitatea de gestiune
- Produce informații pentru uz intern, de exemplu:
- Formulează, evaluează și îmbunătățește politicile de operare pentru companie.
- Studiați toate domeniile companiei și recunoașteți domeniile eficiente și cele care nu sunt.
- Planificați și controlați operațiunile zilnice.
- Cunoașteți toate costurile diferitelor produse sau procese, pentru a obține o conducere a costurilor în sectorul de performanță.
- contabilitate administrativă este axat pe viitor și aceste informații sunt punctul de referință pentru planificare.
- Nu este reglementat de standardele de informații financiare, ci se adaptează pur și simplu la nevoile fiecărui utilizator. Este un sistem de informații opțional, acestea trebuie prezentate pentru examinarea adunării acționarilor. Companiile nu trebuie neapărat să țină conturi administrative.
- Acordă o mai mare importanță datelor și costurilor calitative și le folosește în analiza deciziilor ca estimări pentru a prezice viitorul companiei.
- Accentuează domeniile companiei ca centre de informare pentru luarea deciziilor.
- Se bazează pe discipline precum finanțe, statistici, economie, cercetare operațională, să completeze informațiile prezentate, pentru a oferi soluții la problemele din organizare.
Rolul contabilității de management în planificare
În procesul de planificare sau planificare, o serie de acțiuni sunt concepute pentru a fi urmărite pentru a atinge obiectivele propuse și acestea sunt ajuta la contabilitatea administrativă, în special în partea operațională, prin utilizarea unor instrumente precum: bugete, modele de costuri, etc. Acestea permit obținerea unui avantaj competitiv sau a unei poziții atractive în sectorul industrial în care este imersată compania.
Reclame
Rolul contabilității administrative în controlul administrativ
Controlul administrativ este procesul prin care administrația se asigură că resursele sunt obținute și utilizate în mod eficient, pe baza obiectivelor de afaceri.
Informațiile obținute cu contabilitate administrativă Este foarte util în acest proces de control din diferite perspective:
Reclame
- Pentru a comunica informații în timp util despre ceea ce vrea să facă conducerea companiei.
- Pentru a motiva resursele umane să acționeze în urmărirea obiectivelor de afaceri.
- Ajută la evaluarea rezultatelor cât de bune sunt rezultatele obținute.
Având în vedere cele de mai sus, contabilitatea administrativă este necesară pentru a exercita un control mai bun. După finalizarea unei operații, rezultatele trebuie măsurate și comparate. Controlul administrativ se efectuează în toate zonele, prin rapoartele generate de fiecare dintre zone, ceea ce permite detectarea problemelor și conduce administrația spre aceasta să desfășoare acțiunile corective și să realizeze eficacitatea și eficiența în utilizarea resurselor companiei.
Rolul contabilității de gestiune în luarea deciziilor
Luarea unei decizii bune necesită un întreg proces, care poate fi defalcat după cum urmează:
Reclame
- Analiză
- Recunoașteți existența unei probleme.
- Definiți și delimitați problema.
- Căutați, obțineți și analizați informațiile necesare
- Decizie
- Propuneți o alternativă și selectați-o pe cea mai bună.
- Pune în practică
- Puneți în practică alternativa selectată și monitorizați eficiența acesteia urmând un plan de control al acțiunii.
În cadrul procesului, calitatea informațiilor furnizate de contabilitate administrativă, Ajută la luarea deciziei cât mai bună și la exercitarea unui control adecvat și în timp util.
Este clar că calitatea deciziilor de afaceri, fie ele mici, medii sau mari, depind de informațiile administrative și economice disponibile, deci pentru ca o companie să se dezvolte normal și să atingă succesul obiectivelor sale economice, trebuie să aibă un sistem bun de informație.
Obiectivele contabilității de gestiune
După analizarea modului în care această ramură a contabilității ajută la planificare, luare de decizii și control, se poate concluziona că prin menționarea principalelor sale obiective, printre care se numără găsi:
- Furnizați informații utile și necesare pentru costul produselor, serviciilor și altor aspecte de interes administrativ și economic.
- Ajutați managerii să realizeze îndrumări tactice pe termen scurt și lung.
- Facilitați și sprijiniți procesul de luare a deciziilor, cu rapoarte care includ informații relevante și în timp util.
- Servește ca suport pentru controlul administrativ, ca instrument de feedback pentru diferitele domenii și manageri ai companiei.
- Ajutați la evaluarea performanței diferitelor domenii și a responsabilităților lor respective în îndeplinirea și atingerea obiectivelor stabilite.
- Motivați resursele umane în general spre realizarea obiectivelor de afaceri.
Vă invităm să vizitați acest articol pentru a aprofunda acest subiect:
- Exemple de contabilitate de gestiune
