Ce este implicarea în muncă?

O persoană poate avea atitudini diferite în ceea ce privește munca sa, aceste atitudini sunt un răspuns înainte de o evaluare pozitivă sau negativă pe care individul o are despre diferitele aspecte ale sale loc de munca.

Unele studii efectuate de specialiști și psihologi în afaceri clasifică aceste acțiuni ca:

• satisfacția la locul de muncă
• Implicarea la locul de muncă
• Angajament față de organizație

Acest articol va lucra în detaliu ce ce este implicarea în muncăCu aceste informații puteți învăța să diferențiați acest tip de comportament la lucrători.

Ce este implicarea în muncă?

Este o percepție care măsoară gradul de identificare psihologică a unui individ cu munca sa și este direct legată de nivel de performanță notat ca benefic.

Lucrătorul care are un nivel ridicat de implicare în munca sa, este cel care se identifică cu tipul de sarcină pe care o îndeplinește, o îndeplinește cu plăcere și îi pasă.

Un model managerial care are legătură cu conceptul de implicare este unul care acordă putere de decizie, care constă în autonomia percepută de angajat. angajat să își îndeplinească munca, această credință conferă încredere și valoare, deoarece angajatul este competent în măsura în care influențează mediul lor de lucru. loc de munca.

Implicare și echipă de lucru

Liderii organizaționali sunt clari că dincolo de efortul individual, pentru a atinge obiectivele, participarea și colaborarea întregii echipe de lucru și această muncă, pe lângă îndeplinirea obiectivelor, este canalizată în rezolvarea problemelor și trebuie permite contribuția tuturor ideilor, să se bucure de diferite puncte de vedere, pentru a se conforma în cel mai eficient mod cu obiective și scopuri.

Implicarea în organizație se referă nu numai la faptul că lucrătorul se simte bine făcând ce orice ai face, ci mai degrabă să fii ascultat și să fii participant la îmbunătățirea muncii și a mediului muncă.

Pentru aceasta, ascultare activa de la cele mai mici niveluri la cele mai înalte niveluri ale structurii organizaționale, acest lucru se poate face folosind instrumente precum:

• Sondaje despre el mediu de lucru.
• Interviuri personalizate.
• Comitete
• Cutii de sugestii.
• Implementarea sistemelor părere.
• Îmbogățirea lucrărilor de reproiectare.
• Implementarea cercurilor de calitate.
• Îmbunătățirea condițiilor de muncă.
• Autoadministrarea diferitelor echipe de lucru.
• Crearea comitetelor de lucru privind politicile și strategiile de lucru.

Mai ales orice acțiune pe care angajatorii o direcționează pentru a-l implica și angaja pe lucrător în procesul de luare a deciziilor și pentru a spori feedback între angajați și șefi, care influențează, de asemenea, autonomia și participarea acestora într-un mod armonios, consensual și confortabil mima.

Evident, în cadrul oricărei organizații există probleme de confidențialitate care ar trebui tratate numai de către personalul din pozițiile cheie ale Organizația, cu toate acestea, participarea așteptată și care trebuie luată în considerare la lucrători se regăsește în luarea deciziilor de zi cu zi zi, de exemplu, în distribuirea sarcinilor, definirea termenelor de livrare, în chestiuni legate de mediul de lucru, procese, proceduri, Politică internă, planificarea proiectului etc. Totul motivează participarea activă a lucrătorului în cadrul companiei.

Importanța implicării lucrătorilor

Pentru orice companie, indiferent de dimensiunea acesteia, utilizarea resurselor este o reflectare a unei administrații eficiente și reprezintă orientarea acesteia către competitiv, fiind un element cheie al acestui fapt participarea angajaților.

În acest sens, managerii acordă prioritate bunei utilizări a resurselor, sporind posibilitățile de eficiență.

Administrația proiectează contribuții care vizează atingerea scopului general, printre aceste contribuții se remarcă conceptul de implicarea lucrătorilor, care îi conduce pe diferiții angajați pe modul în care munca lor este organizată pentru a obține cele mai bune rezultate.

Practicile care sunt implicite în acest concept răspund la creșterea concurenței, cu convingerea că Cu o mai mare participare și angajament al lucrătorului, eficiența acestora este îmbunătățită și, prin urmare, eficiența Afaceri.

Experiența aplicării sale în companii mari a fost optimă și a crescut, datorită beneficii pe care le-au apreciat odată cu aplicarea acestora, ceea ce are și un impact pozitiv pe productivitate și economia țării.

Avantajele implicării lucrătorilor

Studiile au arătat că acest lucru reflectă un impact foarte favorabil asupra îmbunătățirii companiilor, observând beneficii precum:

• reducerea costurilor, accidente, greșeli și eșecuri la locul de muncă.
• A subliniat importanța dezvoltării sistemelor de compensare pentru angajații eficienți.
• Îmbunătățirea mediului de lucru și a condițiilor de muncă.
• O mai mare satisfacție a lucrătorilor.
• Reduce absenteismul, rotația personalului.
• Creșteți nivelul de performanță și eficacitate în diferitele domenii ale companiei.
• Crește efortul fiecărui angajat de a-și desfășura efectiv munca.