Каков жизненный цикл проекта?

В Жизненный цикл проекта Это последовательность этапов разработки или выполнения проекта от его начала до его закрытия. Другими словами, это этапы выполнения проекта, который осуществляется посредством выполнения запланированных этапов.

Жизненный цикл проекта - это организация фаз или этапы, которые необходимо выполнить для достижения цели, поставленной в применяемом дизайне. Фаза - это набор действий проекта, которые связаны друг с другом и обычно приводят к частичному или полному продукту.

Этот цикл включает в себя группы процессов, которые, в свою очередь, состоят из четко определенных и очень конкретных задач или действий, которые обеспечивают достижение Целью проекта. Другими словами, то, что ожидается получить в результате его применения.

Проект сложен и может быть разбит на другие независимые задачи в соответствии с их порядком. Он выполняется временно, и его цель - достижение продукта, уникального результата или услуги. Проект - это гораздо больше, чем сумма фаз, составляющих его жизненный цикл.

Структура жизненного цикла проекта.

Чтобы облегчить и контролировать управление проектом, он разбит на фазы или этапы, за которыми можно следить и контролировать. В этой структуре, определенной директором проекта, должна быть отражена связь между началом и концом проекта.

в Жизненный цикл проектаколичество и последовательность этапов, которые должны быть включены в проект, определяется руководством и другие факторы, такие как потребности организации, характер проекта и его область приложение. Однако в целом они сохраняют аналогичную структуру, структурированную по этапам или стадиям.

В фазы они ограничены по времени, и, хотя у него есть определенное начало и конец, у него также есть определенные цели, результаты и действия. Некоторые проекты уникальны, и их структура сильно различается.

Менеджер проекта определяет как процесс, так и методологию, которые будут использоваться, а также будет учитывать жизненный цикл продукта, который возникнет после завершения его применения.

Фазы жизненного цикла проекта

Жизненный цикл проекта составляет основу, на которой поддерживаются действия, которые должны быть выполнены в требуемой работе.

Это может быть что угодно, от «прогнозирующего» до «адаптивного» подхода. В прогнозе детали определяются в начале проекта, и любые изменения или модификации объема тщательно разграничиваются. При адаптивном подходе продукт разрабатывается с использованием нескольких повторений, и объем каждого повторения подробно определяется только в начале.

В целом план действий включает следующие этапы:

• Фаза инициации
• Фаза планирования
• Фаза исполнения
• Заключительный этап

Что включает в себя каждая фаза цикла?

В любом проекте есть очень важная фаза, которая является фазой «последующие действия и контроль». некоторые планировщики включают его в этап выполнения, а другие - как этап Кроме. Однако, независимо от того, где находится этот этап, он очень важен, поскольку все этапы необходимо постоянно контролировать и оценивать.

• Фаза запуска: определены первоначальный объем проекта и его осуществимость. Пришло время разработать план действий, который будет выполняться, и он включает цель, видение, миссия, измеримые цели и их критерии, условия, риски и заинтересованные стороны, среди другие.
• Фаза планирования: подробно описывается стратегия, которой нужно следовать для достижения успеха. Здесь определяется потребность в физических и финансовых ресурсах. Этот этап состоит из двух частей: стратегического плана, описывающего общий подход к проекту, и реализации, описывающего пути достижения цели. Затем речь идет о составлении плана планов, которые устанавливают четкую дорожную карту.
• Фаза исполнения: задачи или действия, описанные на предыдущем этапе, применяются, то есть то, что описано в плане действий, выполняется. Менеджер проекта постоянно наблюдает и контролирует весь процесс, чтобы предотвратить возможные ошибки и исправить их, если таковые появляются.
• Заключительный этап: выполняются все необходимые процессы для формального выполнения договорных обязательств и проекта.

Характеристики жизненного цикла проекта.

Как уже упоминалось, жизненный цикл проекта состоит из нескольких этапов или этапов, которые определяют, что должно быть сделано на каждом из них, а также то, как продукт проверяется и проверяется. Также кто в этом участвует и как этот процесс контролируется. Некоторые характеристики фаз указаны ниже.

• У них есть узнаваемое начало и конец. Вначале стоимость невысока и возрастает по мере выполнения работы и начинает снижаться, когда активность начинает снижаться.
• Жизненный цикл проекта уникален, и типичная кривая затрат не применима ко всем проектам одинаково.
• Пик рисков и неопределенности также приходится на начало проекта. Это уменьшается, когда решения принимаются и результаты каждого этапа становятся приемлемыми.
• Навык, который необходимо иметь, чтобы не повлиять на конечный продукт, не сильно влияя на стоимость, больше вначале, а также уменьшается по мере продвижения к его завершению.
• Необходимость вносить изменения и исправлять ошибки возрастает по мере того, как вы приближаетесь к концу проекта.

Наконец, помните, что жизненный цикл проекта длится от момента его создания до представления готового продукта. Хотя у каждого проекта есть окончательное начало и конец, у него также есть определенные цели, конечные результаты и четко определенные задачи.

Количество и последовательность фазы цикла Они определяются управлением проектом и другими факторами, присущими организации, такими как потребности, которые они пытаются удовлетворить, тип организации и область ее применения.