Как выбрать лучшего кандидата? Выбор подходящего соискателя на работу - непростая задача. Сложность подбора персонала состоит в том, чтобы оценить кандидатов за короткий период времени и по совершенно иному сценарию, нежели тот, который будет возможен. будущая должность, и заключается в том, что способность провести хорошее собеседование не обязательно гарантирует способность выполнять работу сама.
Взгляд хорошего специалиста по персоналу (HR) готов прочитать и экстраполировать результаты интервью на реальность. Тем не менее, для процессов отбора, где важно сделать правильный выбор, есть дополнения к традиционному собеседованию, такие как практические упражнения по решению кейсов и поведенческие интервью, применяемые индивидуально или группа. В этой статье Psychology-Online мы увидим, что групповые собеседования, с участием примеры и динамика полезно для оценки тех способностей и навыков, которые требуются для конкретной работы.
Групповые интервью позволяют:
Оцените большее количество кандидатов
В групповых тестах могут участвовать многие абитуриенты, поэтому они особенно полезны в процессах массового отбора.
Наблюдайте за участником в более естественном контексте
Использование игр или задач уже давно стало обычной практикой в ведущих компаниях, используются, чтобы побудить кандидатов отвлечься от самого процесса, показывая свои истинные меня.
Оценить межличностные навыки
Эта динамика особенно интересна для оценки мягкие навыки, некогнитивные навыки, необходимые для выполнения работы, но вряд ли наблюдаемые при традиционном индивидуальном собеседовании.
Оцените социальные навыки
Вы не встретите человека, пока не увидите, как он взаимодействует с другими людьми.
Показать ценность компании
Помимо ценности для оценки, групповая динамика также является положительным элементом «Процесс взаимного отбора», где кандидату демонстрируется динамичный, веселый, новаторский и Текущий.
Откройте для себя навыки рабочих
Эта динамика служит не только для первоначального выбора, но та же логика также применяется для оценки лидерские качества и навыки решения проблем лиц, которые являются внутренними кандидатами на смену роли или продвижение.
От Кримидеса, Фернандо Бельтран Апарисио, Директор по персоналу До 2018 года она рассказывает нам свой пример: «Воспользовавшись мероприятием по тимбилдингу, мы смогли проверить навыки управления командой кандидата на внутреннее продвижение. Очевидно, было много других индикаторов, но возможность поработать час на вашем компьютере была проблемой. возможность проверить предыдущие отчеты из первых рук и мы обнаружили небольшую область, которую нам нужно было улучшить до смены ответственности ».
В последние годы мы стали свидетелями новых инициатив, которые набирают вес: квестов, импровизационного театра или игр более сложная стратегия, но идея остается той же: показать потенциал кандидатов в среде спонтанный.
Групповые занятия могут варьироваться от игры в крестики-нолики до изготовления картонного стула, небольших видеоигр или карточных игр. Наиболее распространенная динамика в интервью с групповой работой следующая:
Форум
Эта групповая динамика состоит из проведения беседа по теме, предложенной оценщиками, которые наблюдают за мнениями и коммуникативными навыками соискателей.
- Например, расскажите о пользе чтения.
Мозговой штурм
Это групповое упражнение состоит из выработки идей по теме или решений проблемы. Полезно оценить творческий подход, новаторство, способность к концентрации, оригинальность, аутентичность и воображение, среди прочего.
- Например, придумайте разные идеи мерчендайзинг для компании.
Квест комната
Эта групповая игра состоит из решения тестов в пространстве, заданном в истории. Цель разгадывать загадки до определенного времени. Квест - это контролируемое пространство, где вы можете наблюдать и слушать выступления одного или нескольких кандидатов, действующих без присутствия тех, кто их оценивает.
- Например, квест Rombate from The Rombo Code. Вместимость до 12 участников, это квест идеально подходит для оценки умения справляться с проблемами, стратегии и тайм-менеджмента.
Мы поговорили с Оскаром Грифолсом, главой бизнес-направления The Rombo Code в Барселоне: главного квеста с услугами для кадровых ресурсов в Испании. Хотя выводы, которые мы можем сделать из среды побега, в равной степени служат любой другой динамике, основанной на игре. «Специалисты, которые обычно проводят оценку, уже сыграли в эту игру и знают это: дело не столько в попадании или промахе, сколько в способности генерировать идеи и привяжите к ним команду, проанализируйте процессы Разрешение проблемы а также то, как игроки относятся друг к другу: это очень конкретная возможность проанализировать мягкие навыки что мы можем в полной мере использовать ».
Grifols обращает внимание на важность выбора подходящей темы, например, чтобы она не пугала. Также важно избегать элементов, которые излишне вредят процессу, таких как плохое освещение и расставить приоритеты интеллектуальных и командных задач. Не просто квест, хотя почти любой мог быть адаптирован для выполнения этой роли. Он также подчеркивает, что, прежде всего, это еще одно дополнение к процессу, но что это дает кандидатам очень забавный момент, который успокаивает их и дает им возможность расслабиться.
Без сомнения, квест-игра как групповая динамика для собеседований очень полезна. оригинал что позволяет оценить реальную производительность бесконечного множества возможности: внимание, понимание, анализ, решение, творчество, групповая работа, общение, организация, логика, рабочая память, настойчивость, воображение, работа под давлением, саморегулирование, безопасность... Профессионалы отрасли могут посоветовать вам выбрать лучшую квест-комнату в зависимости от того, какие мощности вы предпочитаете оценивать.
Дебаты
В этом формате группового собеседования предлагается дилемма, против которой каждый кандидат или кандидат должен позиционировать, аргументировать и защищать позицию, которая может быть реальной или назначенной случайным образом. Этот тест позволяет оценить коммуникативные навыки, способность влиять и способность убеждение так важно в продажах, особенно.
Например, личная работа или удаленная работа.
Круглый стол
Цель этой групповой динамики для собеседований - прийти к соглашению. Интервьюеры могут оценить напористость, инициативу, креативность, навыки ведения переговоров, дипломатичность, самоконтроль соискателей ...
- Например, договоритесь о порядке приоритета 15 объектов для выживания группы на корабле.
Практический кейс
Для этого упражнения ролевая играоценщики предлагают общую задачу на рабочем месте и наблюдают, как каждый из участников ее выполняет.
- Например, обслуживание другого участника, как если бы он был клиентом.
Кризисный кабинет
Ролевая игра, состоящая в моделировании решения серьезной непредвиденной проблемы. Участники должны показать свою способность разрешающая способность проблемы, способность принимать решения, гибкость, критическое мышление, групповая работа, исполнение под давлением и безопасность.
- Например, поднимите такие ситуации, как то, что предприятие пострадало от ограбления или что в офисе отключено электричество.
