В организационный климат Это трудовые и личные отношения, которые имеют место на каждом рабочем месте. В зависимости от того, разрабатывается ли он в компании или в учреждении, его можно измерить или оценивать производительность что у него есть, достижение его целей и его качество в товарах или услугах.
Если трудовые отношения среди сотрудников, менеджеры и другие ответственные сотрудники компании являются лучшими, можно определить, что климат организация имеет высокий уровень удовлетворенности получением работы самого высокого качества, признанной пользователями компетентность.
Рекламные объявления
Достижение и поддержание такого типа отношений позитивным и продуктивным образом ведет к успеху любой компании, поэтому важно, чтобы мотивация, сердечность, признательность и хорошие отношения между всеми сотрудниками, чтобы компания имела хорошие результаты в соответствии с целями и предлагаемыми рабочими проектами.
Может случиться так, что из-за некоторых управленческих, коммуникационных или кадровых различий возникает отрицательный климат, который в конечном итоге напрямую влияет на взаимоотношения и качество работы.
Рекламные объявления
В этой статье вы найдете:
Организационные климатические эффекты
На это качество можно повлиять как положительно, так и отрицательно, это будет зависеть от способа взаимодействия между участниками компании. Это условие включает в себя уровень безопасности или незащищенности для выражения различных опасений, а также уважение или неуважение, возникающее при общении сотрудников.
Рекламные объявления
Анализ этого настроения позволяет рассмотреть некоторые аспекты компании, такие как те, которые будут упомянуты ниже:
Физическая среда
Он включает в себя, среди прочего, всю площадь помещения, цвет стен, уровень загрязнения, рабочее оборудование и температуру.
Рекламные объявления
Социальная среда
Это относится к поведению между сотрудниками, общению и возможным конфликтам, которые могут возникнуть между сотрудниками или отделами.
Структурные характеристики
Эти характеристики подчеркивают размер компании, направленность дизайна и ее структуру в целом.
Рекламные объявления
Личностные характеристики
Они сосредоточены на отношении и навыках, ожиданиях, стимулах и мотивациях каждого из сотрудников.
Организационное поведение
Он складывается из различных факторов, таких как производительность, текучесть кадров, уровень стресса, прогулы, удовлетворенность работой и т. Д.
Характеристики организационного климата
Организационный климат можно охарактеризовать содержанием фундаментальных аспектов для хорошего анализа и реструктуризации, когда это необходимо. Эти характеристики можно классифицировать следующим образом:
Физическое пространство
Это пространство, где расположена инфраструктура, где осуществляется работа компании.
Состав
Это организационная схема, в которой все работники организации распределяются в соответствии с их обязанностями и рабочим временем.
Коммуникация
Очень важно поддерживать хорошее общение и обмениваться адекватной информацией, чтобы было благоприятное развитие всех деятельности, осуществляемой внутри компании, в противном случае могут возникнуть проблемы, которые могут негативно повлиять на работу сотрудники.
Коммуникация обеспечивает хороший диалог, доверие, продуктивные предложения и обмен мнениями, которые способствовать установлению сердечных и дипломатических отношений между внутренними и внешними агентами организация.
Обучение
Это лучший способ стимулировать участников компании и способствовать личному и деловому развитию.
Лидерство
Те, кто несет ответственность за руководство отделом, должны продемонстрировать свою ответственность, приверженность и их способности стимулировать свою рабочую группу, чтобы они были заинтересованы в том, чтобы выполнять свою работу намного лучше. Работа.
Мотивация
Мотивация и благополучие являются частью культуры компании, она обязана проецировать их на свою рабочую команду с помощью различных стратегии, предлагающие удобные рабочие места, обеспечивающие особые бонусы к производительности, стимулирующие конкурентоспособность и соблюдение дней отдыха, среди прочего.
Элементы организационного климата
Среди наиболее важных элементов:
- Это относится к различным характеристикам рабочей среды, которые прямо или косвенно воспринимаются сотрудниками, работающими в указанной среде.
- Этот климат имеет тенденцию влиять на поведение на работе.
- Это переменная, которая выступает посредником между различными факторами этой системы и личным поведением.
- У них есть способность формировать взаимозависимую динамическую систему высокого уровня через организационные структуры и характеристики, а также людей, которые ее формируют.
- Он может вмешиваться в качестве посредника между факторами организационной системы, как в мотивационные поведенческие тенденции, которые вызывают удовлетворение и продуктивность организация.
Факторы организационного климата
Внутри компании вы можете найти различные факторы, такие как:
Обязанность
Это относится к целеустремленности, пунктуальности, производительности и способности принимать решения.
Вознаграждение
Это относится к тому, что рабочие думают об адекватном вознаграждении, полученном за хорошо выполненную работу.
Сотрудничество
Это то, что сотрудники выражают в хорошей рабочей среде, где помощь выражается как со стороны руководства, так и со стороны сотрудников.
Вызовы
Это относится к показателям, показанным участниками, по отношению к любой проблеме, которая возникает на работают, поэтому компания продвигает меры риска для достижения поставленных целей. предложил.
Стандарты
Это относится к тому вниманию, которое компания уделяет стандартам производительности.
Конфликты
Это уровень чувств всех тех, кто участвует в организации, принимать любые несоответствия и не показывать боязнь проблем, с которыми необходимо столкнуться и решить в то время, когда они манифест.
Личность
Это связано с чувством принадлежности, которое есть у компании, поэтому это очень важный фактор и имеет большую ценность для внутренней рабочей группы, поскольку эти цели разделяются на личном уровне вместе с целями бизнес.
