Aké sú hlavné motivačné teórie?

Pred vyhodnotením rôznych motivačné teórie, je dôležité poznať definíciu motivácie, je to vnútorný impulz, ktorý vedie k výkonu a udržiavať konkrétne činnosti, ktoré sa vykonávajú dobrovoľne s použitím rôznych fyzických zdrojov a mentálne.

Pracovná motivácia je pozitívnym faktorom, ktorý vedie k uspokojeniu schopností, výkonu a vykonaných činností, ktoré zlepšujú výkon. konkurencieschopnosť, produktivita, autonómia, pracovné vzťahy a pracovné prostredie všeobecne, môže preto zvýhodňovať zamestnanca aj zamestnancov podnikania.

Napriek tomu motivácia nevzniká iba z aktivít, úsilia a výsledkov. Vyplýva to tiež z hľadania v širokej škále motivačné teórie na pracovisku ktoré sú klasifikované do teórií zameraných na ich obsah na to, ako motivovať a proces, ktorý je potrebné dodržať, aby sa to dosiahlo.

Hlavné motivačné teórie

Tu sú niektoré z hlavných motivačné teórie aplikované v spoločnosti, ktoré sa aplikujú na základe výskumu rôznych autorov o motivácii, ktorý umožňujú impulz k dobrému výkonu a uspokojovaniu potrieb zamestnancov v rámci podnikania.

Hierarchia teórie potrieb - Maslow

Je to jedna z najuznávanejších psychologických teórií vo vzťahu k potrebám a ľudské správanie, kde prítomnosť základných potrieb, ktoré vychádzajú z deprivácia.

Maslow vo svojej teórii zvyšuje prístup, ktorý majú ľudia k svojej ambícii uspokojiť väčšinu svojich potrieb. Teoretik tieto potreby klasifikoval do pyramídy, pričom tie, ktoré sú v živote ľudí zásadné, umiestnil na dno a tie najsofistikovanejšie na vrchol. Ich klasifikácia sa určuje takto:

• Fyziologické: Nachádzajú sa na úpätí pyramídy, pretože sú najpotrebnejšie ako voda, jedlo, prístrešie a iné.
• Bezpečnosť: Je to druhá úroveň a v nej sú potreby, ktoré stabilným spôsobom poskytujú bezpečnosť ľuďom v ich osobnom živote aj v pracovnom prostredí.
• Sociálne: Sú priamo spojené so životom ľudí v spoločnosti, kde hľadajú náklonnosť, spoločnosť, priateľstvo a spolupatričnosť.
• Sebavedomie: Súvisí to so sebaúctou pred ostatnými, kde je rešpekt, postavenie, autonómia a uznanie a v prípade, že táto potreba nie je uspokojená, podradnosť a slabosť.
• Sebarealizácia: Nachádza sa v najvyššej časti pyramídy, kde sa napĺňajú príležitosti na rozvoj a rast.

Teória motivácie a hygieny - Herzberg

Viac sa prikláňa k pracovnému systému, kde Herzberg rozdelil teóriu na dva faktory známe ako motivácia a hygiena. Tento autor prikladal veľkú dôležitosť hodnote, čo je to, čo ľudia považujú za relevantné na pracovisku a dospel k záveru, že vylúčenie prvkov spôsobujúcich nespokojnosť nestačí na to, aby sa práca považovala za uspokojivý.

Tento psychológ sa zameral na vzťah, ktorý má zamestnanec na svojom pracovisku, a definoval ho v dvoch faktoroch, ktoré sú:

• Motivačné: Týka sa vnútorných faktorov generovaných príležitosťami, ktoré práca ponúka pre osobný rozvoj. Niektoré z týchto faktorov sú uznanie, rast pracovných miest alebo uznanie, súvisia s činnosťami, ktoré zamestnanec predpokladá na určitej pozícii.
• Hygienické: Sú to vonkajšie faktory, ktoré na pracovisku existujú, a ktoré si vyžadujú neustálu pozornosť, aby sa zabránilo výskytu nespokojnosti zamestnancov. Faktory môžu byť typy dohľadu, plat, politika spoločnosti, podmienky pracovného prostredia a medziľudské vzťahy.

Teória naučených potrieb - McClelland

Patrí medzi najdôležitejšie motivačné teórie na pracovisku, táto autorka vychádzala z výskumu ďalších autorov o potrebách žien. ľudí a prostredníctvom porovnania medzi rôznymi manažérmi rôznych typov spoločností dospieť k záveru, že pokiaľ ide o motiváciu, existujú tri typy potreby.

McClelland vo svojej práci vyzdvihol kategórie základných motivačných potrieb uvedené nižšie:

• Potreba úspechu: Sú to ľudia, ktorí sa usilujú prekonať a dosiahnuť úspešný život, sú vo všeobecnosti sebestační a obávajú sa zlyhania.
• Potreba energie: Odkazuje na ľudí, ktorí majú záujem o vplyv a radi ovládajú ostatných, väčšinou zastávajú vedúce pozície.
• Príslušnosť potreba: Títo ľudia kladú väčší dôraz na dobré sociálne vzťahy, pretože radi pomáhajú ostatným vo všetkých ohľadoch.

Hierarchická teória ERC - Alderfer

Je to ďalšia dôležitá teória motivačnej teórie a je založená na Maslowovom modeli, poskytuje tri typy potrieb, pri ktorých sa ukazuje, že čím nižšia je spokojnosť, tým väčšia je túžba dostať ich.

Alderfer vo svojej teórii kladie veľký dôraz na existenciu základných potrieb, rozvojových alebo rastových potrieb potreby osobných a medziľudských vzťahov, všetky poskytujú vysokú úroveň motivácie, ktorá vám umožní získať spokojnosť. Každá z nich je vysvetlená nižšie:

Základné potreby: Všetko sú to fyziologické a bezpečnostné potreby.

Potreby osobného rastu alebo rozvoja: Zodpovedajú individuálnemu rastu a vývoju každého človeka.

Potreby medziľudských vzťahov: Zameriava sa na sociálnu interakciu s inými ľuďmi, emocionálnu podporu, uznanie a pocit spolupatričnosti s ostatnými.

Základný aspekt teória motivácie, je, že prostredníctvom nich možno definovať ciele spoločnosti, kde sú odmeny a uznanie zodpovedajúce motivácii ľudí v osobnom živote aj v odbore zamestnanie.

Ak spoločnosti prijmú motivačný systém, ktorý môže zlepšiť výkon a je založený na stimuloch a odmeny, musia byť konkrétne a nestranné, pretože inak by to mohlo spôsobiť demotiváciu v zamestnancov.