Základy plánovania ľudských zdrojov

Princípy plánovania ľudských zdrojov vyžadujú pozornosť základných pojmov, ako sú dôležitosť ľudských zdrojov, integrácia ľudských zdrojov a obchodné ciele, efektívnosť a centralizované rozhodovanie.

Personálna správa Vyvinul sa z roly v 80. rokoch, ktorá bola v zásade založená na procesoch, do všeobjímajúcej organizačnej zložky, ktorá podporovala hodnotu ľudského kapitálu. Plánovanie ľudských zdrojov na základe hlavných princípov ľudských zdrojov zaisťuje dobre štruktúrovanú súčasť, ktorá synchronizuje organizačná filozofia Y. stratégie ľudských zdrojov.

Veľký význam ľudských zdrojov

Jeden z prvých princípy plánovania ľudských zdrojov zdôrazňuje význam ľudských zdrojov. Vedenie, ktoré chápe vplyv funkčného oddelenia ľudských zdrojov, je najlepším spôsobom, ako dodržiavať tento princíp. Encyklopédia pre podnikanie, 2. vydanie, uvádza: „Obchodní konzultanti poukazujú na to, že moderné riadenie ľudských zdrojov sa riadi niekoľkými prvoradými zásadami. Možno je prvoradou zásadou jednoduché uznanie

ľudské zdroje sú najdôležitejším aktívom organizácie, úspech bez efektívneho riadenia tohto zdroja. “ Jedným zo spôsobov, ako si uvedomiť dôležitosť HR, je predstaviť si organizáciu, ktorá nemá produktívnu pracovnú silu a podporu, ktorú plánuje a manažment ľudských zdrojov poskytuje.

Integrácia ľudských zdrojov

Ľudské zdroje uspokojujú potreby organizácie zhora nadol vrátane všetkých členov jej pracovnej sily. Preto integrácia funkcií ľudských zdrojov so všeobecnými cieľmi organizácie je zásada, ktorú nemožno ignorovať. Dôležitosť integrácia cieľov HR a spoločnosť sú založené na vyššie uvedenom princípe: podčiarknutie významu HR.

The činnosti v oblasti ľudských zdrojov, ktoré sú iba rozšírením riadenia, sú známkami zlého plánovania a neschopnosti prijať do budúcnosti nápady, ktoré zlepšujú ziskovosť spoločnostido. Článok v časopise "Podnikateľ" s príznačným názvom "Integrácia roly Slovenska" ľudské zdroje s podnikaním»Posilňuje tento návrh, keď uvádza:« Nestačí, aby funkcia ľudských zdrojov reagovala na „zákaznícky orientované“ riadenie alebo aby sa dokonca zosúladila ako partner s vedením. To znamená, že holistický prístup k zásade integrácia plánovania ľudských zdrojov zaisťuje, aby boli ľudské zdroje plne odhodlané plniť ciele organizácie.

Ľudské zdroje a IT

Informačné technológie o ľudských zdrojoch (HRIT) významne prispieva k funkčnosti a presnosti HR aktivít. Mnoho organizácií nakupuje sofistikovane informačné systémy o ľudských zdrojoch (HRIS), ktoré minimalizujú alebo dokonca eliminujú ľudskú chybu pri spracovaní údajov o zamestnanosti.