Kako izboljšati uspešnost svojih delavcev s skupinsko dinamiko

Ko smo otroci, smo od učiteljev in staršev običajno slišali, da je šola naš drugi dom. Čeprav ga verjetno takrat nismo razumeli, je zdaj razumljivo... Tam smo preživeli veliko časa, imeli smo prijatelje, ki so bili kot bratje in učiteljico, ki je igrala vlogo matere; dolgoročno smo se začeli počutiti prijetno s tem krajem in ga obravnavali kot drugi dom.

V odraščanju lahko uporabljamo isto logiko, delo je naš drugi dom, ker tam preživimo večino časa, le da zdaj Šef nam ni tako všeč kot učitelj, sodelavci niso naši prijatelji in zdi se, da udobje na delovnem področju še ne pride nikoli. Kaj se je zgodilo?

Vklopljeno zmagal sem obstajajo nasveti, kako obdržati svoje delavce; Toda poleg tega kot vodja, zakaj se poleg teh nasvetov ne odločite, da bi zabavo v šoli prinesli v svojo delovno skupino? Gradite delovne odnose s skupinsko dinamiko!

Ni vse resno!

Skupinska dinamika je metoda, ki se uporablja za oblikovanje delovnih odnosov, ki delavcem pomagajo, da se počutijo dobro nadrejenih in vrstnikov; zaradi tega udobja bodo bolj motivirani za delo, kar bo neposredno povzročilo povečanje zmogljivosti.

Vsi odrasli po srcu so odrasli otroci in vsi potrebujemo ta trenutek, da se izognemo stresu, da bomo bolj produktivni; na tem temelji dinamika. Če se majhni otroci med seboj spoznajo skozi igro, potem se tudi odrasli bolj verjetno spoznajo in si na ta način ustvarijo empatijo.

Presenečeni bi bili, koliko ljudi sodeluje in se ne pozna, obstajajo ljudje, ki se sploh niso prvič pogovarjali. Nihče ne dela udobno v kraju, polnem tujcev! In nihče ne dela sproščeno, če mora razmišljati samo o delu.

Čas je, da delavce prepoznamo kot ljudi in ne kot stroje, ki delajo za denar, čustveno inteligenco šefa je pomemben pri vedenju zaposlenih in eden od načinov, kako to izboljšati, je uporaba teh dinamiko. Poskusi!

Prednosti skupinske dinamike

• Zaradi tega je potrebno, da ljudje medsebojno komunicirajo.
• Spodbujajte timsko delo za dosego cilja.
• Vzpostavite tesne delovne odnose med delavci.
• Medtem ko se bodo spoznavali, naj delavci izpraznijo stres.
• Razvijte empatijo vsake osebe do drugega.
• Omogoča nadrejenemu (vodji dinamike), da je prisoten in ve več o svoji delovni skupini.

Nekaj ​​dinamike za uporabo:

1. Postavite se na moje mesto:

To je zelo preprosta dinamika, ki bo raznesla ustvarjalnost in povzročila veliko smeha, hkrati pa razvila empatijo med dvema delavcema. Dinamika je sestavljena zgolj iz tega, da dva delavca sprožita, kar jim naredi izmišljeno situacijo, v kateri je eden od njih stranka, drugi pa tisti, ki se ga udeleži.

Situacija je lahko zelo absurdna, na primer "Kupil sem to jabolko in je bolj rdeče, kot mi je všeč" in oba bi morala čim bolj zagovarjati svoja stališča. Lahko celo odredite, da bo stranka 50-letnica ali pirat itd.

Ta dejavnost bo poleg tega, da povzroča smeh, pri ljudeh razvila empatijo do stranke in vedela, kako se soočiti s tako absurdnimi ali resnimi situacijami, ki bi se jih lahko srečale.

1. Kaj si misliš o meni?

Mnogi ljudje imajo zelo napačne predstave o sebi in nimajo pojma, kako jih ljudje dojemajo. Ta dinamika si prizadeva zgraditi zaupanje delavcev med seboj in vase.

Vsak bo na hrbet prilepil list papirja, drugi pa bodo napisali besedo, ki opredeljuje to osebo, ne da bi pustil podpise in ne uporabil ničesar, kar bi jih lahko dalo. Na koncu dinamike bo vsaka oseba slekla svoj list in ga prebrala na glas ter povedala, zakaj misli, da ljudje tako mislijo.

Motivacijske besedne zveze lahko uporabljate kot vodjo, kakršne najdete tukaj; Vedeti, da vas sodelavci cenijo, je način, kako dvigniti samopodobo kogar koli in da bomo to spoštovanje dokazali s prizadevanjem, da ohranimo to zaznavanje drugih v njih.

Najboljše, kar lahko vlagate v svoje zaposlene, sta čas in zanimanje; poskrbeli bodo, da bodo še naprej dobro opravljali svoje delo.