Ledarskap är viktigt för att leda ett team av olika människor som samarbetar för att uppnå gemensamma mål som en del av samma projekt. Ledarskap är inte medfödd utan perfektioneras i erfarenhetsutövningen. I sin tur personaliserar varje professionell en ledarskapsmodell baserad på sitt eget sätt att vara. Vilka är de vanligaste stilarna som kan inspirera dig att utöva dina funktioner? I Psychology-Online listar vi vilka typer av företagsledarskap.
Index
- Typer av ledarskap enligt psykologi
- Deltagande ledarskap i företaget
- Transformationsledarskap i företaget
- Typer av företagsledarskap: ledarstränaren
- Mentorledaren
- Karismatiskt ledarskap i företaget
- Optimistiskt ledarskap i företaget
Typer av ledarskap enligt psykologi.
Vi definierar ledarskap som förmågan att hantera en grupp människor och rikta deras motiv mot ett gemensamt mål. Alla individer har viss potential att vara ledare. Det finns dock många olika typer och stilar av ledarskap.
Innan du börjar läsa den här artikeln om typer av företagsledarskap rekommenderar vi att du gör följande
1. Deltagande ledarskap i företaget.
Ledaren som antar denna roll inspirerar laget genom en stil som strävar efter en ständig förbättring av resultaten genom en organisationsklimat som ger anställda en röst.
Skapa en arbetsmiljö där vi förvärvar värde. Därför är det en metod som förstärker omfattande deltagande av gruppmedlemmar. Detta har en konstruktiv inverkan på organisationen som vårdar dess potential för utveckling med idéer och synpunkter från dem som intar olika positioner inom organisationsschemat. I sin tur ökar också denna möjlighet inneboende motivation av arbetare som känner att de är en del av ett utrymme där deras röst beaktas.
2. Transformationsledarskap i företaget.
Transformationsledaren är den som motiverar teammedlemmar att bli din bästa version genom att generera detta inflytande inte bara genom ord utan också genom exempel. På detta sätt modellerar medlemmarna i ett team det mentoriska exemplet och beundransvärda beteende. Anställda får en större anpassning till nivån av engagemang och engagemang med organisationskulturen. Denna typ av ledarskap värderar personen som motor för förändring. När transformation når hjärtat i ett lag förbättras också resultaten.
3. Typer av företagsledarskap: ledarstränaren.
En annan av de mest framstående profilerna i affärer är den av tränar ledare. En person med förmågan och kreativiteten att söka en konstruktiv förändring i organisationen som involverar de aktörer som bildas del av systemet så att de bidrar till detta genom att fokusera på den vinst som detta Evolution.
Coaching blir råvaran i denna ledarstil genom aktiva lyssnande färdigheter, uppmärksam närvaro, kraftfulla frågor, rapport, påståendekommunikation och målsättning stimulantia. Coachledaren observerar avståndet som skiljer den aktuella situationen från önskat tillstånd. Avståndet som skiljer båda punkterna är kopplat till en planering.
4. Mentorledaren.
Det här är en egen inställning ledarskaps stil värdesätter erfarenheten av den professionella som från sin roll guidar andra i inlärningsprocessen genom att dela lärdomar, träning och förstärkning. Han är en person som erbjuder en process med konstant ackompanjemang för att vårda autonomi och potential medlemmarna i teamet med förbättring av förmågor, färdigheter, resurser och kompetenser. Medarbetare ser en mentorledare som en lärare som väcker förtroende och närhet i beslutsfattandet.
5. Karismatiskt ledarskap i företaget.
Denna typ av ledare förkroppsligar karaktär av första person tack vare sin utmärkta kommunikationsfärdigheter verbal och korporal. Det överför ett meddelande om entusiasm, motivation och engagemang för det dagliga arbetet. Denna karisma ger ett svar av beundran i miljön. Denna beundran är en stimulans för erkännande för dem som deltar i utvecklingen av förändringsstrategier som representerar en konkurrensfördel för organisationen. Samtidigt ur mänsklig synvinkel och sociala färdigheterDetta erkännande av karisma får kollaboratörer att ansluta känslomässigt med en ledare som de anser vara nära och nära.
Den karismatiska ledaren är en professionell som sticker ut för sin förmåga att empati och hans sympati. Men dessutom är de ledare proaktiv på jobbet som försöker skapa en ny verklighet genom sitt eget och teamets inflytande. Vad är risken för karismatiskt ledarskap? Den vision som andra har av ledaren kan förändras över tid baserat på vissa omständigheter och arbetsfaktorer. Därför kan detta också förutsätta erkännandet av denna karisma om anställda ändrar sin åsikt om bilden av den personen.
6. Optimistiskt ledarskap i företaget.
När du föreställer dig idealet för en arbetsmiljö där du kan utveckla dig kommer du förmodligen inte du drömmer bara om beskrivningen av egenskaper som ligger i jobbet, men också till faktorn mänsklig. Företaget består av människor. Nivåerna av glädje och lycka ökar från en konstruktiv och trevlig miljö. De optimistiskt ledarskap Det är han som tar hand om denna faktor och länkar alltid optimism och realism.
De tankepåverkan i känslor och känslor. I sin tur återspeglas det emotionella planet i handlingen. Den optimistiska ledaren är en som har en optimistisk vision och tror på förmågan att uppnå detta genom en handlingsplan. Hur realiseras optimism i det dagliga arbetet? Till exempel observerar ledaren inte bara varje arbetare i perspektivet på deras nuvarande verklighet utan också i kapacitet för deras tillväxt och utveckling. Han är medveten om gruppmedlemmarnas styrkor och kvaliteter. Den optimistiska ledaren är en professionell som vårdar arbetarnas känslomässiga lön genom glädje.
Den här artikeln är bara informativ, i Psychology-Online har vi inte makten att ställa en diagnos eller rekommendera en behandling. Vi inbjuder dig att gå till en psykolog för att behandla just ditt fall.
Om du vill läsa fler artiklar som liknar Typer av företagsledningrekommenderar vi att du anger vår kategori av Ledning och organisation.
