Det är mycket viktigt att kunna utvärdera varje anställds prestation inom ett företag i förhållande till ett år, eftersom detta hjälper till att implementera korrigeringar i rätt tid, förbättra effektiviteten och utveckla strategier som möjliggör samarbete på tvärs Utrustning. Under processen att utvärdera prestation måste företagets uppdrag, vision och värderingar beaktas, såväl som arbetsförmågan för varje position.
I den här artikeln hittar du:
Utvärdera prestanda: praktisk guide
Vad som eftersträvas med detta första tillvägagångssätt är att säkerställa att organisationer kan utvärdera sina anställdas prestationer och, i beroende på resultaten, vidta motsvarande åtgärder eller justeringar för att korrigera, om utvecklingen inte är den förväntas.
Annonser
Vad menas med prestationsutvärdering?
Det är en viktig process inom varje organisation, eftersom det är det genom en utvärdering strävar efter att mäta kvaliteten på den tjänst, arbete eller insats som en anställd utför inom sitt uppdrag arbetskraft. Och här utvärderas det från deras administrativa kompetens till deras mellanmänskliga relationer, eftersom de senare också har en direkt inverkan på företaget.
Annonser
Vad är ett utvecklingssamtal till för?
Även om de aspekter som påverkar ett företags förmåga att uppnå sina mål ständigt förändras, är det en vanlig praxis att utvärdera prestationer. som strävar efter att upprätthålla uppnåendet av de mål som organisationen skapades med, samt motivera dess produktivitet. Denna typ av åtgärder tjänar också till att upptäcka misslyckanden och korrigera dem i tid för att vara mycket närmare det slutliga målet.
Hur ofta ska du göra ett utvecklingssamtal?
Att veta hur man utvärderar prestanda är viktigt, men det är också att veta hur ofta det behöver tillämpas. Generellt bör en sådan utvärdering göras två gånger per år för var och en av de medlemmar som arbetar inom organisationen. företag, för att kunna mäta deras kompetens, anpassningsförmåga, inlärningskraft och hur de förhåller sig till varandra. de.
Annonser
Det finns flera fördelar för ditt företag
Att bedöma arbetsprestationer för ett företags anställda är en nyckelaktivitet för dess goda funktion och organisation, utan en tydlig definition av förmågorna och ansträngningar som arbetarna gör under en viss tid, skulle företagen förlora kursen och därmed strävan efter sina mål och effektivitet i produktionen. Fördelarna med medarbetarutvärdering är många. Varför använda programvara för prestationshantering? Det är den bästa idén att veta hur man utvärderar prestanda effektivt.
Kriterier för utvärdering av arbetsprestationer
Det finns många aspekter att ta hänsyn till när man utvärderar arbetsprestationer, bland dem är det värt att lyfta fram ansvar, samspel med resten av teamet, förmåga att lära sig nya saker, ärlighet, integritet och mycket andra saker.
Annonser
Fördelarna med att utvärdera arbetsprestationer i ditt företag
Att utvärdera prestationer är viktigt för företaget eftersom målen och organisatoriska syften enligt resultaten kan bli tydligare. Med andra ord, fokusera insatserna mot produktivitet, konkurrenskraft, effektivitet och tillväxt av alla typer av mål.
Det finns olika metoder för att utvärdera prestanda.
Det finns flera sätt att utvärdera arbetsprestationer, men några av de mest effektiva är metoderna 360°-bedömning, bedömning av målstyrning och bedömning av incidentmetod kritik.
Annonser
De olika typerna av prestationsbedömning
De olika metoderna för prestationsutvärdering gör det möjligt att mäta en anställds utveckling i förhållande till sina kamrater och jobb. Prestanda kan också mätas med hjälp av grafisk skalning, tvångsval eller parvis jämförelse.
