การกำหนดและประเมินผลโครงการ

  • Jul 26, 2021
click fraud protection

เมื่อเราต้องการนำแนวคิดใหม่ไปใช้ เราบอกว่าเรากำลังจะเปิดตัวแนวคิดใหม่ ร่างแต่สิ่งที่เราเรียกว่าโครงการ? เราว่าชุดของการกระทำที่มีการจัดการที่ดีซึ่งดำเนินการในช่วงระยะเวลาหนึ่งจะตอบสนองต่อปัญหาหรือความต้องการ โครงการเป็นเครื่องมือที่มีระยะยาวและดำเนินการโดยคำนึงถึงอนาคต เราต้องชี้ให้เห็นว่ามีหลายประเภทในโครงการที่โครงการเพื่อสังคมและ ชุมชน เนื่องจากสิ่งเหล่านี้มีความโดดเด่นด้วยการจัดการกับปัญหาและความไม่สะดวกที่มาจากภายใน ชุมชน.

เราต้องจำไว้เสมอว่าการดำเนินโครงการบ่งบอกถึงการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกที่มีประสิทธิภาพ นี่คือสิ่งที่เกี่ยวข้องกับสถานการณ์เริ่มต้นที่เรามองเห็นได้ในอนาคตที่ประสบความสำเร็จ แต่การจะดำเนินโครงการใดๆ ก็ตาม เราคำนึงว่ามีสองขั้นตอนที่ต้องทำให้สำเร็จเพื่อบอกว่าโครงการได้ดำเนินการเสร็จสิ้นแล้ว

โฆษณา

การกำหนดและประเมินผลโครงการ

ขั้นตอนที่ต้องทำโครงการคือ:

โฆษณา

  • การกำหนดโครงการ
  • การประเมินโครงการ

สูตร: นี่คือขั้นตอนหลักของโครงการ เพราะนี่คือที่ที่คุณทำงานเกี่ยวกับการออกแบบและตัวเลือกอื่นๆ ของโครงการ ซึ่งหมายความว่าคุณมี มีความเป็นไปได้มากมายที่จะบรรลุวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้ในโครงการและแก้ปัญหาที่ทำให้เกิดการเริ่มต้นโครงการ

ผ่านการกำหนด กระบวนการถูกชี้นำในทางที่ถูกต้องในการผลิตและควบคุมข้อมูลทั้งหมดที่มี นับเช่นเดียวกันในทางที่เหมาะสมที่สุด เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดี และก้าวหน้าต่อไปอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดเสมอ

โฆษณา

การประเมิน: เป็นกระบวนการที่ช่วยให้สามารถตรวจสอบผลลัพธ์ทั้งหมดที่ได้รับในโครงการนี้โดยละเอียด เพื่อทราบว่าเป็นไปในเชิงบวกเพียงใดและเพื่อประเมินความพยายามที่ทำ สำหรับการประเมินนั้น วัตถุประสงค์ที่เสนอในตอนต้นของโครงการจะถูกใช้เป็นแนวทางสำคัญ เพื่อทราบว่าบรรลุตามระดับที่คาดหวังไว้หรือไม่ ในขั้นตอนนี้ เป็นการรวบรวมการมีส่วนร่วมของทุกภาคส่วนที่เกี่ยวข้อง และในขณะเดียวกันก็สะท้อนถึงการเปลี่ยนแปลง ดำเนินโครงการเพื่อปรับปรุงในระยะยาว พร้อมๆ กับการตัดสินใจที่เป็นประโยชน์และนำเราไปสู่การปรับปรุง ค่าคงที่

เราต้องจำไว้ว่า การกำหนดและประเมินผล เป็นกระบวนการที่พึ่งพาซึ่งกันและกัน ซึ่งหมายความว่ากระบวนการหนึ่งทำหน้าที่เป็นข้อมูลอ้างอิงสำหรับอีกกระบวนการหนึ่ง

โฆษณา

กระบวนการเหล่านี้สามารถดำเนินการได้ในการประเมินสองประเภท ขึ้นอยู่กับช่วงเวลาที่จะดำเนินการและวัตถุประสงค์ที่เสนอให้ดำเนินการ:

การประเมินอดีต - ก่อน: ตามชื่อของมัน การดำเนินการนี้ดำเนินการก่อนเริ่มการดำเนินการประเภทใด ๆ เนื่องจากวัตถุประสงค์หลักคือ: ผลกระทบ ประมาณการค่าใช้จ่ายที่จะใช้ ความเป็นไปได้ของโครงการ ขอบเขตวัตถุประสงค์ และอื่นๆ ซึ่งจะทำให้เราทราบบริบทของ ร่าง.

โฆษณา

อดีตหลังการประเมิน: สิ่งนี้จะทำระหว่างการดำเนินการหรือเมื่อโครงการสิ้นสุด หน้าที่หลักของการประเมินประเภทนี้คือการศึกษาว่ามีความเป็นไปได้ที่จะดำเนินโครงการต่อไป แนะนำกระบวนการ หรือปรับและเปลี่ยนแปลงเงื่อนไข

จากข้างต้น เราสามารถพูดได้ว่าการประเมินมีหน้าที่ในการทำให้สามารถสร้างกระบวนการป้อนกลับได้ สิ่งนี้ เพื่อค้นหาการกระทำที่ให้บริการในอนาคตและสามารถแก้ไขปัญหาที่อาจเกิดขึ้นในระหว่างการดำเนินการใด ๆ ร่าง.

instagram viewer