ผู้นำดีขึ้นโดยไม่ต้องหลงตัวเอง

ไม่จำเป็นต้องพูดว่าไม่มีใครสมบูรณ์แบบ แม้จะกล่าวเสริมว่าพวกเราบางคนไปได้ไกลมาก แน่นอนและโดยทั่วไป เรามักจะขาดการวิจารณ์ตนเอง และเราไม่ค่อยเปิดรับคำติชม พวกเราส่วนใหญ่ล้มเหลวในความรู้ตนเองและไม่ได้ตระหนักถึงมัน

ดูเหมือนว่าจะเป็นกรณีนี้แม้ว่าในเรื่องนี้กรณีของผู้ได้รับผลกระทบจากการหลงตัวเองซึ่งจิตใจจะเปลี่ยนไปด้วย การระเหิดของตัวเอง; พวกเขาได้รับการพิจารณาว่าจำเป็นและแทบจะไม่สมบูรณ์แบบและแนวคิดขั้นสูงที่พวกเขามีในตัวเองนั้นชัดเจนอย่างแท้จริง

ดัชนี

1. ผู้นำที่หลงตัวเองเป็นเช่นไร
2. ความคิดเห็นและการไตร่ตรอง
3. วิธีการ
4. คำวิจารณ์สุดท้าย

แน่นอนว่ามีคนที่เรามองว่าเหนือกว่าคนอื่นๆ ในแง่มุมที่หลากหลายซึ่งพวกเขารู้จักวิธีที่จะพัฒนา และมันมีเหตุผลที่พวกเราที่เหลือแสดงการยอมรับที่สอดคล้องกัน ในทุกสถานการณ์ และแน่นอนในองค์กร ย่อมมีสิ่งที่ยอดเยี่ยมอย่างแน่นอน แต่ดูเหมือนว่า คนหลงตัวเองไม่รอที่จะรับรู้ แต่เรียกร้องมากเกินไป (บ่อยครั้ง ใช่ ด้วยเหตุผลที่น่าสงสัย พูดเกินจริงถึงข้อดีหรือความสำเร็จของพวกเขา)

ดังที่ทราบกันดีอยู่แล้ว ในกรณีเหล่านี้ พฤติกรรมสามารถเห็นได้ชัดเจนในการต่อต้านสังคม อย่างไรก็ตาม เว้นแต่จะมีการเห็นพ้องต้องกัน เราไม่ควรถือว่าพฤติกรรมเหล่านั้นวิปริตแต่เป็นพวกหลงตัวเอง ในความเป็นจริง แต่ละคนมีเอกลักษณ์เฉพาะตัว และพวกเขาเป็นคนที่นำเสนอความผิดปกติทางบุคลิกภาพที่เกี่ยวข้องกับเรา ความผิดปกติที่มองเห็นได้ซึ่งเกี่ยวข้องกับตำแหน่งทางวิชาชีพและอำนาจการบริหาร

สิ่งนี้ทำให้เรามุ่งความสนใจไปที่ ผู้นำผู้ทรงอำนาจเข้าใจกันอย่างกว้างขวางโดยกลุ่ม (แม้ว่าการหลงตัวเองในระดับพยาธิวิทยาจะส่งผลกระทบต่อชนกลุ่มน้อยเล็กน้อย)

แน่นอนว่ามีผู้จัดการที่เป็นแบบอย่างหรือเพียงแค่เก่งๆ มากมาย ทั้งในเรื่องสาธารณะและส่วนตัว เนื่องจากมีผู้บริหารที่ไม่มีประสิทธิภาพ ไม่เที่ยงตรง และไม่ได้รับการยกย่อง แต่ความจริงก็คือ มีกรณีของการหลงตัวเอง เริ่มต้นหรือเรื้อรัง โดยมีอาการเล็กน้อยหรือรุนแรง โดยมีผลเสียที่อาจเกิดขึ้นได้มากและมีสาเหตุต่างกัน

เมื่อมันปีนขึ้นและใช้ประโยชน์จากพลังที่ทำได้เพื่ออยู่หรือปีนต่อไป วัตถุนั้นไม่สามารถแตะต้องได้อยู่แล้วเมื่อมันโผล่ออกมาหรืออยู่ รวมความผิดปกติทางบุคลิกภาพนี้ไว้ซึ่งแน่นอนว่าอาจปรากฏในผู้จัดการที่อายุน้อยกว่าบางทีหลังจากประสบความสำเร็จไม่ดีในช่วงต้น ย่อย มีที่ว่างสำหรับการสะท้อนมากมาย แต่ขอปิดเบื้องต้น

เมื่อประมาณ 10 ปีที่แล้ว ผมได้อ่านบทความของเพื่อนที่ปรึกษาและมาเจอความคิดที่ว่า ผู้จัดการต้อง "หลงตัวเองนิดหน่อย"

ฉันไม่ได้ดึงข้อความแม้ว่าฉันจะจำได้เพราะฉันขมวดคิ้ว ในความเป็นจริง และหากเป็นกรณีนี้ พวกเราหลายคนอาจจะค่อนข้างหลงตัวเอง และบางครั้งเราอาจต้องทนทุกข์ทรมานจากความผิดปกติทางจิตต่างๆ หรือแสดงพฤติกรรมที่ไม่ลงตัว ความจริงก็คือฉันได้บ่มเพาะความรู้สึกไวต่อการหลงตัวเองจริงๆ หลังจากที่ได้โต้ตอบกับผู้จัดการมาระยะหนึ่งแล้ว เอกพจน์ (ลายเซ็นของเขาจางลงและจะหายไปในที่สุด) ว่าโดยวิธีการมองเห็นของฉันโดยเฉพาะได้รับการอวดดีเป็นพาหะ ภารกิจเหนือธรรมชาติและกระหายการรับรู้และการอยู่ใต้บังคับบัญชา (ทั้งหมดมาพร้อมกับท่าทางและคุณลักษณะที่ดูเหมือนกับฉัน สุขภาพแข็งแรง)

ในเวลาต่อมาฉันได้เรียนรู้เกี่ยวกับคดีอื่นที่อาจเปิดเผยได้ คราวนี้บุคคลดูไร้ค่าและหมกมุ่นอยู่กับความอิจฉาริษยาซึ่งเขาเชื่อว่าตัวเองเป็นวัตถุ ในขณะที่ข้อดีบางอย่างที่เขาไม่ค่อยลืมแสดงเป็นที่รู้กันว่าปลอมแปลง ข้าพเจ้าเสี่ยงที่จะทำผิดเสมอ ข้าพเจ้าอาจเสริมว่าเขามีนักเลงมากกว่า คำสั่งของวรรคก่อนและโดยมุ่งไปที่นามธรรมฉันไม่รู้ว่าบางครั้งมันจะจบลงด้วย เพ้อ ทันใดนั้นเอง ผมก็เริ่มเชื่อว่าเมื่อสงสัย ถ้าคนปฏิเสธคำเยินยอ เขาก็อาจจะไม่ใช่คนหลงตัวเอง ฉันยังคิดว่าการหลงตัวเองไม่เคยทำให้รูปร่างหน้าตาสมบูรณ์และคุณต้องดูสิ่งต่าง ๆ มากกว่านี้... มาที่เรื่องสำคัญกันดีกว่า

ฤดูร้อนนี้ การท่องอินเทอร์เน็ต - อาจเป็นเรื่องเฉพาะเจาะจงมาก แต่แล้วแรงกระตุ้นที่จะเขียนภาพสะท้อนเหล่านี้ก็เกิดขึ้น - ผมไปเจอความคิดต่างๆ เกี่ยวกับการหลงตัวเองของผู้จัดการ ในรูปแบบที่ดูเหมือนเชื่อมโยงกับความคิดของผู้เขียน เช่น ม. Maccoby หรือ S. ครอมป์ตัน ตัวอย่างเช่น มีข้อเสนอแนะว่า ผู้บริหารต้องสูง (ตอนนี้มัน "สูง") ปริมาณของการหลงตัวเอง. สิ่งนี้ดูเหมือนจะถือเพื่อประโยชน์ของการหลงตัวเองที่มีประสิทธิผล

ฉันยังสังเกตเห็นในอีกหน้าหนึ่งว่าข้อดีบางประการของการเป็นผู้นำที่หลงตัวเองถูกชี้ให้เห็นและพวกเขายังคงพูดถึงในเชิงบวกต่อสิ่งที่เรียกว่าการหลงตัวเองอย่างมีประสิทธิผล ฉันคิดทันทีว่า คุณสามารถและควรจะมีประสิทธิผลโดยไม่ต้องหลงตัวเองและผู้นำนั้นสามารถและควรเป็นผู้นำอย่างมีประสิทธิผล โดยไม่แสดงความผิดปกติหรือความผิดปกติใดๆ ในบุคลิกภาพของตน ในไม่ช้าฉันก็เจอบางสิ่งที่ดังมากสำหรับฉัน: มีคนบอกว่าคนหลงตัวเองที่มีประสิทธิผลเป็นคนที่ใกล้เคียงกับแนวคิดที่เรามีเกี่ยวกับผู้นำที่ยิ่งใหญ่ที่สุด หยุดประโยคนี้ฉันสงสัย ผู้นำที่ยิ่งใหญ่หมายถึงอะไร และการหลงตัวเองที่พยายามเสริมสร้างความเป็นผู้นำประกอบด้วยอะไร?

ว่ากันว่าพวกหลงตัวเองที่มีประสิทธิผล มีเสน่ห์ และกล้าหาญเหล่านี้ล่อลวงผู้อื่นด้วยภาษาถิ่น พวกเขามี มองเป็นนักยุทธศาสตร์ที่ดี แสวงหาพลังทำสิ่งยิ่งใหญ่ ทิ้งมรดก และสร้างความพึงพอใจในตัวเอง สิ่งแวดล้อม ความท้าทายที่ทะเยอทะยานและน่าดึงดูดนั้นเกิดขึ้นซึ่งบุคคลอื่นที่ใส่ใจในความเป็นไปได้ที่แท้จริงมากกว่าจะไม่พิจารณาตนเอง

ด้วยการพึ่งพาวิธีการที่ใช้และผลลัพธ์ที่ได้ ทั้งหมดนี้ดูเหมือนเป็นบวกมากสำหรับฉัน แต่ฉันลังเลที่จะเชื่อมโยงมันอย่างใกล้ชิดกับการหลงตัวเอง ตรงกันข้าม ฉันคิดว่าพวกเขาเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ ซึ่งหากพวกเขาหลงตัวเองจริงๆ ความสำเร็จก็จะตกอยู่ที่หัวของพวกเขา พวกเขาจะเป็นคนหลงตัวเองอย่างมีประสิทธิผล มากกว่าที่จะเป็นพวกหลงตัวเองที่มีประสิทธิผล... และฉันก็เอาแต่คิดถึงเรื่องนี้

เป็นไปได้ไหมที่จะอ่านความผิดปกตินี้ที่มีลักษณะเชิงบวกจนถึงจุดเดิมพันตามที่ดูเหมือนว่าจะทำในการปรากฏตัวของการหลงตัวเองในผู้จัดการ - ผู้นำ? มีความผิดปกตินี้หรือไม่ ลักษณะเฉพาะที่กระตุ้นการสำแดงความเป็นผู้นำได้ดีที่สุดเพื่อที่พวกเขาขาดผู้นำที่ไม่หลงตัวเอง? ฉันพูดต่อเนื่องจากดูเหมือนว่ามีการป้องกันตัวเองหลงตัวเอง (เกิน ที่คนหลงตัวเองมักจะเป็นผู้นำและไม่ลืมว่าเขามีแนวโน้มที่จะเป็นผู้นำด้วย เป็นตัวพิมพ์ใหญ่…)

แน่นอนว่ามีบุคลิกที่แย่กว่าพวกหลงตัวเองและพวกเราหลายคนก็มีจิตใจที่บ้าคลั่งในบางครั้ง แต่ไม่ มันจะดีกว่าที่จะหลีกเลี่ยงความยุ่งเหยิงของสะระแหน่l แม้แต่ในระดับเล็กน้อยหรือหายวับไป? จะปลอดภัยกว่าไหมสำหรับองค์กรที่ดำเนินการโดยผู้ที่มีสุขภาพจิตดี วิจารณ์ตนเอง มีเหตุผล รอบคอบ มีความเห็นอกเห็นใจ ทั้งแบบมุมกว้างและแบบเทเลโฟโต้ บุคลิกภาพแบบหลงตัวเองนั้นเหมาะสมอย่างยิ่งที่จะเป็นผู้นำองค์กรหรือเพื่อดำเนินงานพิเศษหรือไม่?

ข้าพเจ้าสันนิษฐานว่าเห็นชอบแม้ในคำถามสุดท้าย เช่น จำได้ว่าดูเหมือนจะมีองค์กรที่มีลักษณะภายนอกมากกว่าที่เป็นอยู่

ในระดับที่มองเห็นได้ชัดเจนที่สุด การหลงตัวเอง (ความเห็นแก่ตัว, ความเย่อหยิ่ง, megalomania, ความไร้สาระ... ) ดูเหมือนกับฉัน เชิงลบแม้ว่าจะไม่ชัดเจนอย่างเห็นได้ชัด; แต่ฉันพบความเชื่อบางอย่างที่ค่อนข้างบ่อยในผู้จัดการ (โดยเฉพาะในนักธุรกิจและตำแหน่งอาวุโส) ที่อาจจะต้องได้รับการแก้ไขและจำลอง

ดูเหมือนว่าพวกเขาได้ปลูกฝังอุดมการณ์เฉพาะหรือพวกเขาได้บ่มเพาะมันขึ้นมาเอง สร้างขึ้นในสถานที่เช่นต่อไปนี้ แบกด้วยส่วนเกินบางอย่าง: ว่าพวกเขาได้รับเลือกโดยธรรมชาติว่าผู้จัดการ - ผู้นำคือฮีโร่ของ บริษัท ว่ากฎไม่ได้มีไว้สำหรับพวกเขาและอนุญาตให้มีขั้นตอนหรือวิธีการ ว่าคนงานเป็นเพียงทรัพยากรมนุษย์และไม่สามารถแสดงในงานของตนได้ หรือธุรกิจคือธุรกิจ ทั้งหมดนี้ (ด้วยความระมัดระวัง ยุติธรรม)

ในตัวจัดการแบบจำลองทางจิตเหล่านี้หลายคน บุคคลหนึ่งจะรวมถึงลักษณะเช่น ตระหนักว่าไม่มีความคิดหรือความคิดเห็นใดดีไปกว่าความคิดของคุณ ความกระตือรือร้นที่จะโดดเด่น ความรอบคอบของ Gracian ที่เรียนรู้มาอย่างดี โปรโตคอลเชิงสัมพันธ์เฉพาะ a การแต่งกายบางอย่าง การยับยั้งชั่งใจด้วยท่าทางที่ละเอียดอ่อน หรือวิภาษวิธีที่ชัดเจน ตกแต่งอย่างสวยงาม-ปลูก

บางทีสิ่งที่หมายถึงการหลงตัวเองเพียงเล็กน้อยอาจเกี่ยวข้องกับสิ่งนี้ ถึงแม้ว่ามันอาจจะเป็นผลจากตำแหน่งและภาระของมันก็ได้ ความกดดัน การปลูกฝังอำนาจโดยเฉพาะอย่างยิ่ง การตระหนักรู้ถึงการถูกสังเกต ความปรารถนาที่จะเติบโต ประวัติของตนเอง ส่วนตัว…

ดูเหมือนว่าจะได้รับการชื่นชมจากผู้จัดการเพียงไม่กี่คน - นี่คือสิ่งที่ฉันต้องการเน้นเหนือสิ่งอื่นใด - ความจำเป็น จัดการตัวเองอย่างอิสระหลังจากจบการทำงาน โดยไม่คำนึงถึงความแข็งแกร่งในการใช้งาน (ไม่ว่าจะเป็นแหล่งกำเนิดของบริษัทหรือของ ถูกกฎหมาย) เป็นลักษณะเฉพาะที่อาจชัดเจนมากขึ้นในผู้ที่หลงตัวเอง แม้ว่า (เช่นในกรณีของการยักย้ายถ่ายเท ขาดความเห็นอกเห็นใจ กระหายอำนาจ ความปรารถนาที่จะเสแสร้ง…) สามารถเกิดขึ้นได้ในผู้จัดการ-ผู้นำบางคนที่ยากจะมีคุณสมบัติเป็นผู้หลงตัวเอง

ที่จริงแล้ว ดูเหมือนว่าในบางครั้งพวกเราเกือบทั้งหมดมองหาทางลัดเพื่อหลีกเลี่ยงขั้นตอนและระเบียบข้อบังคับในองค์กรของเรา แต่ก็เป็นความจริงที่ว่า ในการบริหารระดับสูงและไม่มากในเรื่องสาธารณะและส่วนตัว ทางลัดที่ผิดกฎหมายได้ถูกนำมาใช้ในบางครั้งที่แม้แต่สร้างข่าว

ในความเป็นจริงและในความเป็นจริง ดูเหมือนจะมีผู้นำทางการเมืองและธุรกิจที่ยิ่งใหญ่และไม่มากในสมัยของเรามากเกินไปที่ฝ่าฝืนบรรทัดฐานทางศีลธรรมและกฎหมาย การเชื่อมโยงผู้นำที่ยิ่งใหญ่เหล่านี้บางท่านเข้ากับการผิดศีลธรรมนั้นง่ายกว่าการที่เรียกว่าหลงตัวเองอย่างมีประสิทธิผลดังที่ข้าพเจ้าอ่าน แต่มันเป็นไปไม่ได้ที่จะสรุปและแต่ละกรณีจะแตกต่างกันไปในหมู่ผู้นำในหมู่ผู้ติดตามในหมู่ผู้หลงตัวเองในหมู่ผู้ประจบสอพลอในหมู่ผู้ทุจริตในหมู่ผู้ซื่อตรง ...

ในการอ่านทางอินเทอร์เน็ตเพียงเล็กน้อย ข้าพเจ้าไม่พบการกล่าวถึงโดยละเอียดว่าสิ่งนี้เป็นการข้ามบรรทัดฐานทางศีลธรรมและกฎหมาย (เป็นเรื่องเกี่ยวกับ ทุจริตหรือฉ้อฉล) แต่พวกหลงตัวเองมีประสิทธิผลหรือไม่เกิดผล ดูเหมือน ทุกอย่าง ดูเหมือนว่าเขารู้สึกพิเศษมาก เหนือกว่ามาก ดูเหมือนว่าเขาจะไม่เห็นอุปสรรค ผ่านไม่ได้สำหรับเป้าหมายที่ทะเยอทะยานซึ่งสามารถทำได้ขึ้นอยู่กับจุดสังเกตเป็นบวกหรือ เชิงลบ

มีคนคิดว่าคนหลงตัวเองที่ฉ้อฉลควรถูกมองว่าทุจริตมากกว่าเป็นคนหลงตัวเอง และเสริมว่าดูเหมือนว่าจะมีการทุจริต (หัตถการและโลภ) โดยไม่แสดงให้เราเห็นถึงความหลงตัวเอง... ซับซ้อนและเชิญชวนผู้อ่านที่สนใจให้มาถึงข้อสรุปของตนเองแล้ว

บทสรุป

หากในความเป็นจริงการหลงตัวเองมีการเฉลิมฉลองในผู้จัดการหรือความผิดปกติทางจิตนี้เป็นที่เข้าใจกันอย่างกว้างขวางในกลุ่มบางทีอาจจำเป็นต้องเห็นด้วยกับผู้ที่มา ประณามความคิดชั้นยอดของประเภท ของภารกิจสูง ของ Gracian สุขุม ซึ่งมันจะให้ความรู้และประจบผู้จัดการ-ผู้นำในอนาคตในโปรแกรมการฝึกอบรมบางอย่าง

แล้วในการปฏิบัติงานของผู้บริหารก็จะเป็นระดับเงินเดือนที่สามารถหล่อเลี้ยงความโกลาหลได้...ไม่ว่ากรณีใดก็อาจจำเป็นต้อง ทบทวนแบบจำลองทางจิตจากโรงเรียนธุรกิจแล้วทั้งเพื่อหลีกเลี่ยงการหลงตัวเองและตั้งคำถามถึงจุดมุ่งหมายและวิธีการนำไปใช้

บทความนี้เป็นเพียงข้อมูลเท่านั้น ใน Psychology-Online เราไม่มีอำนาจในการวินิจฉัยหรือแนะนำการรักษา เราขอเชิญคุณไปหานักจิตวิทยาเพื่อบำบัดรักษากรณีของคุณโดยเฉพาะ

หากคุณต้องการอ่านบทความเพิ่มเติมที่คล้ายกับ ผู้นำดีขึ้นโดยไม่ต้องหลงตัวเองเราขอแนะนำให้คุณป้อนหมวดหมู่ของเรา การฝึกสอน.