NS ส่วนตัว เป็นส่วนสำคัญของบริษัท เนื่องจากนายจ้างจะมอบหมายความรับผิดชอบให้บริษัทประสบความสำเร็จและผลิตผลกำไรที่เพียงพอ เมื่อตัดสินใจจัดตั้งบริษัทแล้ว ขอบเขตที่จะครอบคลุม แนวทางการทำงาน ตลอดจนประเด็นอื่นๆ ที่เกิดจาก สิ่งเหล่านี้เป็นสิ่งสำคัญในการเลือกคนงานที่ดีโดยมีวัตถุประสงค์คือด้วยทรัพยากรขั้นต่ำสามารถรับสูงสุดได้ ผลงาน.
โฆษณา
ก่อนเริ่มการคัดเลือก พนักงานบริษัท, งานที่จำเป็นสำหรับการดำเนินงานของ บริษัท จะต้องระบุและบุคคลที่จำเป็นสำหรับแต่ละตำแหน่ง: ผู้จัดการ, ผู้บริหาร, ผู้ปฏิบัติงาน... ในการคัดเลือกบุคลากรที่สมบูรณ์แบบ ทุกตำแหน่งควรครอบคลุมโดยการหาคนที่เหมาะสมเพียงคนเดียวสำหรับแต่ละตำแหน่งและมีความเชี่ยวชาญทั้งหมด all จำเป็น. รวมทั้งกะการทำงานและตารางงาน แต่ละประเทศกำหนดจำนวนชั่วโมงสูงสุดของคนงานตามตำแหน่งและความรับผิดชอบในการคำนวณ บุคลากรที่จำเป็นเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องคำนึงถึงสิ่งที่กฎหมายกำหนดเกี่ยวกับชั่วโมงการทำงานตลอดจนการหยุดพักและ กะงาน. นายหน้าที่ดีควรคำนวณจำนวนพนักงานที่ต้องการในแต่ละกระบวนการเพื่อให้สามารถ process บรรลุเป้าหมายของบริษัทตรงเวลา ทำให้ทุกคน "ทำงาน" แต่เคารพเวลาทำงานตามที่ พันธสัญญา
การคัดเลือกบุคลากรหลายระยะ เพื่อค้นหาผู้ปฏิบัติงานที่เหมาะสม:
โฆษณา
- การเลือกล่วงหน้า ของผู้สมัครโดยทั่วไปจะทำผ่านการอ่านประวัติย่อของประสบการณ์และความสามารถ
- สัมภาษณ์ส่วนตัว. ใน สัมภาษณ์ส่วนตัวคุณควรถามแง่มุมเฉพาะเกี่ยวกับประวัติย่อ ตลอดจนคำถามอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับตำแหน่งงาน สำหรับการสัมภาษณ์ส่วนตัว ผู้สัมภาษณ์ได้ทำรายการคำถามที่สำคัญไว้ก่อนหน้านี้ โดยคำนึงถึงหน้าที่ของบริษัทและวัตถุประสงค์
- ข้อสอบ. เป็นเรื่องปกติมากขึ้นที่บริษัทต่างๆ จะทำการทดสอบทางเทคนิค กายภาพ ภาคปฏิบัติ หรือสุขภาพกับผู้สมัคร การพิจารณาว่าจำเป็นต้องสอบหรือไม่นั้นจะขึ้นอยู่กับงานที่จะกรอก
ปัจจุบัน หลายบริษัทได้มอบหมายการว่าจ้างบุคลากรให้กับบริษัทที่อุทิศตนเพื่อ to ทรัพยากรมนุษย์ซึ่งมีรายชื่อคนงานมากมายแบ่งตามงานและความสามารถพิเศษที่พวกเขาสามารถดำเนินการได้
การคัดเลือกบุคลากรที่ดีจะเป็นตัวกำหนดความสำเร็จของบริษัท
โฆษณา
