Bir projenin yaşam döngüsü Bir projenin başlangıcından kapanışına kadar geliştirme veya yürütme aşamalarının sırasıdır. Başka bir deyişle, planlanan aşamaların yürütülmesi yoluyla gerçekleştirilen projenin ilerleme adımlarıdır.
Bir projenin yaşam döngüsü, aşamaların organizasyonu veya uygulanacak tasarımda belirlenen hedefe ulaşmak için karşılanması gereken aşamalar. Aşama, birbiriyle ilişkili ve genellikle kısmi veya tam bir ürünle sonuçlanan proje faaliyetleri dizisidir.
Reklamlar
Bu döngü, amaçların gerçekleştirilmesini sağlayan açıkça tanımlanmış ve çok özel görev veya faaliyetlerden oluşan süreç gruplarını içerir. projenin amacı. Başka bir deyişle, uygulanması sonucunda elde edilmesi beklenen şey.
Bir proje karmaşıktır ve sıralarına göre diğer bağımsız görevlere ayrılabilir. Geçici olarak yürütülür ve amacı bir ürün, benzersiz bir sonuç veya hizmet elde etmektir. Bir proje, yaşam döngüsünü oluşturan aşamaların toplamından çok daha fazlasıdır.
Reklamlar
Bu yazıda şunları bulacaksınız:
Bir projenin yaşam döngüsünün yapısı.
Bir projenin yönetimini kolaylaştırmak ve kontrol etmek için takip edilebilen ve denetlenebilen aşamalar veya aşamalar halinde yapılandırılır. Proje Direktörü tarafından tanımlanan bu yapıda, projenin başlangıcı ile bitişi arasındaki bağlantı yansıtılmalıdır.
Reklamlar
İçinde Bir projenin yaşam döngüsü, projeye dahil edilecek aşamaların sayısı ve sırası yönetim tarafından belirlenir ve organizasyonun ihtiyaçları, projenin doğası ve çalışma alanı gibi diğer faktörler uygulama. Bununla birlikte, genel olarak, aşamalar veya aşamalar halinde yapılandırılmış benzer bir çerçeveyi korurlar.
aşamalar zaman bakımından sınırlıdırlar ve belirli bir başlangıcı ve sonu olmasına rağmen, belirli hedefleri, çıktıları ve faaliyetleri de vardır. Bazı projeler benzersizdir ve yapıları çok çeşitlidir.
Reklamlar
Proje yöneticisi hem süreci hem de kullanılacak metodolojiyi tanımlar ve uygulaması tamamlandığında ortaya çıkacak ürünün yaşam döngüsünü de dikkate alır.
Bir projenin yaşam döngüsünün aşamaları
Bir projenin yaşam döngüsü, gerekli olan işte yürütülmesi gereken eylemlerin sürdürüldüğü temeli oluşturur.
Reklamlar
Bu, "öngörücü"den "uyarlanabilir" bir yaklaşıma kadar her şeyi içerebilir. Tahminde, ayrıntılar projenin başında tanımlanır ve kapsamdaki herhangi bir değişiklik veya değişiklik dikkatlice sınırlandırılır. Uyarlanabilir bir yaklaşımda, ürün çoklu tekrarlar kullanılarak geliştirilir ve her tekrarın kapsamı ancak başladığında ayrıntılı olarak tanımlanır.
Genel olarak, eylem planı aşağıdaki aşamaları içerir:
- başlatma aşaması
- Planlama aşaması
- Yürütme aşaması
- Kapanış aşaması
Döngünün her aşaması nelerden oluşur?
Herhangi bir projede çok önemli bir aşama vardır, o da “takip ve kontrol” aşamasıdır. bazı planlayıcılar bunu yürütme aşamasına dahil eder ve diğerleri bunu bir aşama olarak ekler. Dışında. Ancak bu aşama nerede bulunursa bulunsun tüm aşamaların sürekli izlenmesi ve değerlendirilmesi gerektiğinden çok önemlidir.
- Başlangıç aşaması: projenin ilk kapsamı ve fizibilitesi tanımlanır. Gerçekleştirilecek eylem planının tasarlanma zamanı gelmiştir ve amacı içerir, vizyon, misyon, ölçülebilir hedefler ve bunların kriterleri, koşulları, riskleri ve paydaşları arasında diğerleri.
- Planlama aşaması: Başarıyı garantilemek için izlenecek strateji ayrıntılı olarak açıklanmıştır. Burada fiziki ve mali kaynak ihtiyaçları belirlenir. Bu aşama iki bölümden oluşur: projenin genel yaklaşımını tanımlayan stratejik plan ve amaca ulaşmak için yolları tanımlayan uygulama. Daha sonra, net bir yol haritası oluşturan planların tasarımını bir araya getirmekle ilgilidir.
- Yürütme aşaması: önceki aşamada açıklanan görevler veya faaliyetler uygulanır, yani eylem planında açıklananlar uygulanır. Proje yöneticisi, olası hataları önlemek ve varsa bunları düzeltmek için tüm süreci sürekli olarak denetler ve kontrol eder.
- Kapanış aşaması: Sözleşmeden doğan yükümlülüklerin ve projenin resmi olarak tamamlanması için gerekli tüm süreçler yürütülür.
Bir projenin yaşam döngüsünün özellikleri.
Bir projenin yaşam döngüsü, daha önce de belirtildiği gibi, her birinde ne yapılması gerektiğini ve ürünün nasıl gözden geçirilip onaylandığını tanımlayan birkaç aşamadan veya aşamadan oluşur. Ayrıca kimin dahil olduğu ve sürecin nasıl kontrol edildiği. Aşamaların bazı özellikleri aşağıda belirtilmiştir.
- Tanımlanabilir bir başlangıcı ve sonu vardır. Başlangıçta maliyet düşüktür ve iş ilerledikçe artar ve aktivite azalmaya başladığında azalmaya başlar.
- Bir projenin yaşam döngüsü benzersizdir ve tipik maliyet eğrisi tüm projelere eşit olarak uygulanmaz.
- Riskler ve belirsizlikler de projenin başında zirve yapar. Kararlar verildikçe ve her aşamanın sonuçları kabul edildikçe bu azalmaktadır.
- Maliyeti büyük ölçüde etkilemeden nihai ürünü etkilememek için sahip olunması gereken beceri, başlangıçta daha fazladır ve tamamlanmaya doğru ilerledikçe de azalır.
- Projenin sonuna doğru ilerledikçe değişiklik yapma ve hataları düzeltme ihtiyacı artar.
Son olarak, bir projenin yaşam döngüsünün, projenin doğuşundan bitmiş ürünün sunulmasına kadar uzandığını unutmayın. Her projenin belirli bir başlangıcı ve sonu olmasına rağmen, belirli hedefleri, teslim edilebilir sonuçları ve iyi tanımlanmış görevleri de vardır.
sayısı ve sırası bir döngünün aşamaları Proje yönetimi ve ele almaya çalıştıkları ihtiyaçlar, organizasyon türü ve uygulama alanı gibi organizasyona özgü diğer faktörler tarafından belirlenirler.
