Що таке планування?

планування Це може бути визначено як продуманий процес із методичним та структурованим виконанням, щоб отримати конкретну мету, планування у дещо ширшому розумінні воно може мати більше однієї мети, так що одне і те ж планування організована могла дати, виконавши кілька рівних або доповнюючих один одного завдань, ряд цілі. Чим вищий ступінь планування, тим легше буде досягти найвищих цілей із найменшими зусиллями.

Додатково можна сказати, що планування Це процес, за допомогою якого люди встановлюють ряд кроків та параметрів, яких слід дотримуватися перед початком проекту, щоб отримати найкращі можливі результати. Слід зазначити, що це повинно бути зроблено методично, структуровано та організовано розширено з різними додаткові заходи та кроки, яких слід дотримуватися, встановлення дат доставки та розподіл відповідно до годин роботи реалізація.

Фази процесу планування

планування Він складається з п’яти різних фаз:

Визначте проблему

Перший етап можна було б вважати скоріше попереднім, але це важливо, оскільки перед плануванням це необхідно визначити проблему, аналізуючи його з кореня. Мінімізація проблеми або розгляд її лише узагальнено може призвести до більших труднощів, пов'язаних з нею або пов'язаних із нею Однак у майбутньому правильне виявлення конфлікту в компанії може допомогти знайти найкращі рішення.

В основному мова йде про проведення аналізу існуючих проблем, роблячи глибокий початковий акцент на потребах з боку Корінь, у кількох словах, це про підрахунок того, що є, чого немає та факторів, що впливають, враховуючи інтереси людей. В основному це отримується за допомогою інтерв'ю, спостережень, опитування, зустрічі та історична документація.

Імітований приклад: Проект реалізації carrucha або гоночного візка, де задіяно 5 людей, коли дизайнери проходять повз. екстер'єри не погоджуються щодо того, якою повинна бути обробка та фарба, для чого вони подають їх на консультацію з іншими членами групи і, в свою чергу, створюють серію приклади. Через кілька днів та різних зустрічей було прийнято спільне рішення та зроблено наступні кроки. етапи планування.

Розробити альтернативні рішення

Після того, як ми знаємо проблему, ми повинні продумати всі можливі рішення, більша кількість можливих рішень дасть більше можливостей для її найбільш ефективного вирішення. Коли мова заходить про розробку рішень, гарною альтернативою є використання методу "мозкового штурму" або мозковий штурм.

На цьому етапі знаходиться планування та планування. Отже, ресурси проекту будуть організовані для його реалізації через створення рішення, що дозволяють схематизувати ідеї, або такий загальновживаний метод, як мозковий штурм ідеї.

На цьому етапі введіть низку важливих аспектів проекту, які будуть зазначені нижче:

• Проект є найголовнішим у будь-який час, тому необхідно чітко розуміти його природу та основи, приклад:

Проект "Побудуймо автомобіль, щоб змагатися", захід, який проводитиметься у вихідні дні під час різних змагань, що проходять вздовж схилу на околиці міста. Обгрунтування Цей проект заснований на необхідності знайти розваги на вихідних, а також на відволіканні всіх, хто є частиною дому.

• Цілі повинні бути чітко сформульовані, щоб зрозуміти, чого ви хочете досягти, і повинні бути загальними та конкретними, наприклад:

Загальна мета:

• У вас є реалізація машини для участі в перегонах кожні вихідні.

Конкретні цілі:

• Створюйте більше почуття веселощів для дітей та інших учасників проекту.
• Проводити різний час поза домом.
• Заохочуйте дітей, які є частиною проекту, щодня вдосконалюватися та створювати нові конструкції.
• Методологія та діяльність - це два процеси, які мають велике значення, оскільки за цього буде обрано найкращий спосіб (метод) для здійснення, наприклад:

Що стосується методології, це можна зробити в ігровій формі з метою досягнення власного задоволення, або це можна зробити в відкритим шляхом, коли всі виграють у цьому відношенні, шляхом участі, коли кожен із членів є частиною деяких діяльність.

Що стосується заходів, проводяться семінари, консультації в Інтернеті, відвідування різних майстер-класів, іспити з водіння та експозиція проектів.

• Ресурси різноманітні і стосуються людських, матеріальних, просторових та фінансових ресурсів. Кожен з них є важливою частиною для досягнення цілей, заради яких вони повинні бути використані та доглянуті найкращим чином.
• Хронометраж - це часовий ресурс, доступний для виконання кожного завдання, починаючи від найбільш узагальненого і закінчуючи найбільш конкретним. Для цього використовуються деякі ресурси, такі як планування, графіки та графіки.

Виберіть найбільш підходящу альтернативу

Як було сказано на попередньому кроці, більша кількість можливих рішень полегшить вибір найбільш відповідні нашим потребам, а також враховуючи ресурси та засоби яких ми маємо.

Виконайте цю альтернативу, використовуючи план

Це, безсумнівно, найважливіша частина планування, точніше, саме планування, виконати план дій щодо вирішення проблеми максимально ефективно, з методичною системою та добре запланований.

Планування в компанії виявляє можливі проблеми ще до їх виникнення найкращий спосіб зробити бізнес безпечним для процвітання для досягнення поставлених цілей. Якщо, крім того, цей підхід здійснюється з урахуванням людських ресурсів та залучення їх до спільної мети, успіх забезпечений.

Це фаза продуктивність або на практиці стане реальністю те, що розроблялося та створювалося на папері так довго, слід враховувати певні міркування:

• Організація всіх фінансових і матеріальних ресурсів, щоб не було дефіциту в Росії середини виконання та принесуть затримки, які зашкодять проекту та зашкодять ідеальному планування.
• Взаємна мотивація є надзвичайно важливою, щоб усі члени робили те, що відповідає кожному найкращим, швидким та ефективним способом.
• Переконайтеся, що кожен учасник узгоджується з тим, що їм відповідає, і вважає, що вони йдуть правильним шляхом.
• Налаштуйте програму, якщо хтось із членів групи затримується.
• Дотримуйтесь найкращого ставлення.

Приклад: Остання зустріч була проведена для початку проекту, де кожен член команди провів підрахунок усіх частин, які вони потребували його частина проекту, ігноруючи художника, оскільки він належить до останньої фази реалізації, після закінчення було визначено, що все завершено і в порядок. Було поставлено запитання, чи всі згідні та раді тому, що має розпочатися, де всі стверджували, що вони дуже щасливі та стурбовані.

Наступні кілька днів усі працювали ефективно досягнення всього очікуваного протягом виконання.

Оцінка

У цьому процесі планування Дається оцінка зробленого, на думку кожного з учасників або тих, хто отримає проект. Слід зазначити, що протягом проекту впроваджуються безперервні оцінки для визначення прогресу, а також в кінці, щоб визначити, чи були досягнуті цілі, для цієї серії Кроки:

• Збір даних: спостереження, запитання та інтерв’ю.
• Аналіз робітників: Кожен повинен визначити, чи виконувана робота відповідає власним очікуванням.
• Видання судових рішень, оцінок та пропозицій щодо вдосконалення зробленого.