скорочення Спочатку бізнес був реакцією на фінансові проблеми та диспропорції в структурі організації.
В даний час компанії сприймають постійні зміни через високу конкурентоспроможність та глобалізацію Для цих змін вони повинні використовувати різноманітні інструменти, які ведуть їх до успіху та забезпечують їх прожиткового мінімуму.
Реклама
Технологія керує тенденцією у промисловому та діловому імпульсі, компанії навчилися користуватися ними скорочення як інструмент управління змін, технологічних перетворень, глобалізації та реструктуризації бізнесу.
У цій статті ви знайдете:
Що таке скорочення?
Це редизайн або реорганізація компанії, мотивована вдосконаленням систем роботи, включаючи реструктуризацію організація на всіх рівнях та регулювання кількості робітників для підтримання працездатності та конкурентоспроможності в Росії ринку.
Реклама
скорочення
У 2004 році Крос та Травагліоне визначили скорочення як зменшення розміру та витрат організації, використовуючи переробку робочих процесів.
Реклама
Ця стратегія соціальних і технологічних змін стала важливим діловим явищем, завдяки якому вона має на меті досягти більш гнучкої та легкої компанії.
З цієї ж причини потрібно було змінити структуру та методи прийняття рішень, домагаючись більшої адаптації до всіх змін та швидкості реакції та реакції. Це призводить до зниження рівня управління, усунення несуттєвих територій та підряду, щоб продовжувати охоплювати їх лише за необхідності.
Реклама
Цілі, яких потрібно досягти за допомогою Downsinzing
Це ретельна стратегія, оскільки від неї буде залежати ланцюжок послідовних дій, а також від продуктивності компанії. Застосовуючи цей інструмент, компанії по суті прагнуть:
- Його постійність на ринку, вставання в несприятливі ситуації.
- Технологічна інновація.
- Зниження витрат на персонал.
- Збільшити продуктивність роботи.
- Розгляньте та виключіть будь-який процес, завдання, діяльність чи область, що не додає вартості.
- Зменшуйте та спрощуйте процеси, роблячи їх простішими та продуктивнішими
Види скорочення
Реактивне скорочення
Саме розмір бізнесу виконується як захисна відповідь на випадки негативні наслідки ринку, тобто мова йде про реагування на зміни без попереднього ситуація. Іноді з цього виникають передбачувані проблеми, періоди кризи, нездужання в робочому середовищі та скорочення робочих місць. Збитки мають негативні економічні наслідки, часто є дорогими та погіршують організаційну ефективність.
Реклама
Проактивне скорочення
Це розмір, який представлений у компанії, він зосереджений на підвищенні конкурентоспроможності. Завдяки цій стратегії результати досягаються швидше. Це передбачуваний процес і підготовлений до змін у навколишньому середовищі. Це вимагає критеріїв для переосмислення організації на всіх рівнях.
- Він реалізується згідно з певними дослідженнями, які сприяють отриманню позитивних результатів.
- Визначається, спрямоване скорочення на процеси чи на виправлення цілей компанії.
- Визначено умови, за яких відбуватиметься скорочення.
- Встановлені інструменти, які слід використовувати.
- Розроблено план змін.
- Розглядаються наслідки, які будуть викликані.
- Визначаються завдання або посади, що підлягають усуненню або перевизначенню.
Критика скорочення
Це зміна розміру організації, незважаючи на прагнення змусити компанію рости, бути сильнішою, гнучкішою та конкурентоспроможнішою та адаптуватися більше легко коливається, включає звільнення частини робочої сили, головна причина, чому вона отримала сильну критику, між ними:
- Це стратегія, яку потрібно дуже добре вивчити, інакше те, що буде отримано, матиме протилежний результат.
- Це породжує невизначеність роботи, незадоволених та невмотивованих працівників. Існує низький моральний дух працівника, який зберігається і залишається у компанії, яка працює лише в функції отримання винагороди за заробітну плату, щоб покрити свої потреби.
- Сприяє безробіттю.
- Це призводить до втрати соціального капіталу через погіршення людського таланту.
- Це ускладнює розвиток та вдосконалення людських ресурсів, оскільки ієрархічні рівні часто усуваються та замінюються.
- Працівники шукають кращих можливостей, тікають від неминучого звільнення, тому компанія часом втрачає цінні людські ресурси, тобто представляє приплив талантів.
