Компаніям та асоціаціям рекомендується проводити психологічне консультування, щоб впоратися з робочим життям працівників. Хоча багато компаній починають обирати більш автоматизовані процеси, для добробуту суспільства важливо, щоб люди продовжували бути активною частиною розвитку світу. Між професійним та особистим успіхом існує міцний зв’язок, і тому компанії повинні це знати та максимально дбати про своїх працівників. У цій статті про психологію в Інтернеті ми поговоримо з вами про психологія, що застосовується до організацій та компаній щоб ви зрозуміли взаємозв'язок роботи та людей.
Індекс
- Любов і робота - два основоположні принципи психічного здоров’я
- Взаємозв’язок роботи та нашого особистого життя
- Промислова психологія
- Фактична ситуація
- Необхідність піклування про людей у робочому середовищі
Любов і робота - два основоположні принципи психічного здоров’я.
Журналіст провів інтерв’ю з С. Фрейд у своєму вигнанні з Лондона за кілька місяців до смерті. Під час розмови він розпочав те, що сьогодні ми могли б зрозуміти як питання на мільйон доларів або питання, яке, на його думку, послужило б як синтез його думки: які мінливі фактори були б необхідними, щоб стати зрілою людиною з міцним здоров’ям екстрасенс?
Сам інтерв'юер, під впливом, можливо, стереотипів та упереджень щодо товариша по службі, визнав, що очікував щільного та тривалого виступ батька психоаналізу, в якому він читав лекції про структуру психіки та основоположні принципи здоров’я психічний. Фрейд просто відповів двома словами: Любов і праця.
Хоча короткий, відповідь враховував два основні виміри людського існування. З одного боку, афективність, з усім, що вона охоплює щодо емоцій, людських стосунків, почуттів чи сексуальності, а отже, інша, особиста реалізація, яка включає творчість, виконання завдань або проектів, продуктивність, задоволення чи почуття Корисно.
Незважаючи на те, що минуло майже сімдесят років від смерті С. Фрейд, ваша відповідь не застаріла.
Взаємозв’язок роботи та нашого особистого життя.
І сама людина, і його взаємозв'язок з робочим середовищем стали дуже важливими. Росте більша чутливість до визнання людини як чогось важливого та основного у будь-якому бізнес-проекті. Наприклад, маючи на увазі цю перспективу, сьогодні не рідкість таких термінів, як мотивація, робота команда, керівництво, спілкування або те, що деякі організації прагнуть запропонувати альтернативи, які були б раніше немислимий. Таким чином, це намагається узгодити професійне життя та сімейне життя або підвищити гнучкість робочого дня. Як було застосовано ці підходи?
Часто кажуть, що психологія "має коротку історію, але давнє минуле". Хоча протягом багатьох століть існували люди, які взаємодіють у групах та організаціях, проте таких немає Це буде до початку 20 століття, коли психологічні принципи ставляться до світу професійний. Чому в цей час виник інтерес до психології? Очевидно, що з чимось не намагаються зіткнутися, поки це не поставить як проблему.
Точніше, це буде на початку минулого століття, коли психологів просять співпраці для вирішення деяких питань. Наприклад, як ви обираєте офіцерів торгового флоту після катастрофи на Титаніку? Як набрати персонал з певною ймовірністю успіху, щоб правильно класифікувати війська? або як розробити відповідні ситуації, щоб виконувати трудову діяльність та бути ефективними та результативними?
У цьому ж сенсі психологія не застосовуватиметься безпосередньо до середовища організацій, поки робота як така не почне викликати певні питання.
Промислова психологія.
Таким чином, перше використання терміна Промислова психологія Це було зроблено в публікації 1904 року і стало результатом друкарської помилки в транскрипції. Психолог на ім’я В. Брайан написав статтю, в якій розповів про необхідність подальших досліджень у "Психології Індивід ", і ось ось, підслиз гоф і написав" промисловий ", помилка якого навіть не була помітили.
Можливо, несвідоме зіграло йому хитрість, оскільки сам автор був одним із перших, хто спробував підходити до перевірки повсякденних навичок для проведення досліджень над ними психологічний. Звідси його дослідження про те, як професійні телеграфи розвивали свої навички поводження з азбукою Морзе.
Новий час зробить можливим a різний підхід до взаємозв'язку з робочим контекстом. Не забуваємо, що протягом багатьох століть "добрі люди" не працювали, а присвятили себе піклуванню про мистецтво чи чесноту. Коротше кажучи, його робота була зосереджена на вирощуванні та занятті "дозвіллям". Точніше, це буде з буржуазією, коли «бізнес» виникає як «не дозвілля» або сукупність завдань, які це заперечують.
Протягом історії людський досвід стосовно відносин зі світом праці суттєво змінювався. А) Так, робота більше не сприймається як тягар і тягар - "ти заробиш свій хліб потом чола" -, щоб зазнати певного покарання, не маючи доступу його, з усіма соціальними та особистими проблемами, які ситуації нестабільності або безробіття. Сьогодні праця займає ключове місце в людському існуванні.
Це реальність того, що ми присвячуємо дуже важливу частину торта нашого часу його реалізації. Отже, не дивно, що з перших досліджень у світі праці, наприклад, проведених Е. У травні буде висвітлено наслідки різних станів та особистих ситуацій у виконанні завдань та навпаки. Отже, чим краще ми можемо розвивати цю діяльність, тим більші наші професійні показники та більш задоволеним і щасливим особисто ми зустрінемось.
Фактична ситуація.
Якщо ми підходимо до будь-якої публікації, пов’язаної з діловим середовищем, не рідко можна зустріти такі терміни мотивація, співпереживання, співпраця, спілкування, робота в команді чи лідерство. У свою чергу, якщо ми читаємо інтерв’ю з менеджерами різних організацій, то легко виявити вирази в якому висвітлюється важливість людей для здійснення будь-якого бізнес-проекту. Здається, що змінні, пов'язані з психологією, високо цінуються. Наприклад, у будь-якій книгарні вже нормально знаходити конкретні розділи на ці теми, є спеціалізовані газети та журнали, курсів чи семінарів багато.
Це нормально, коли виникають деякі питання: чи відбувається зміна напрямку управління бізнесом? Це просто примха? Однак на практиці знову переживають, що здоровий глузд не завжди є найпоширенішим із почуттів. Досвід показує це те, що організація розподіляє найшвидше - це люди. Хто постраждає першим, коли назріває криза? Багато говорять про людські стосунки, але, чи справді приділяється увага підготовці майбутніх підприємців чи керівників організацій до цього типу питань? У скільки навчальних планів різних іспанських університетів є предмет “Психологія праці або поведінка в організаціях”?
Вираз "Як крапля води" хоче відобразити цю ситуацію: поступово психологічні концепції "вбирають" ділове середовище і вони починають «пробивати» товсту стіну надто технічних організаційних архітектур або надто редукціоністських економічних підходів. Подобається нам це чи ні, нав’язується реальність: ми люди, ми повинні працювати з людьми, і результат прийняття рішень вплине на людей. Отже, звернення уваги на внесок психології в середовище організацій (прибуткових чи некомерційних - Фонди, Асоціації, НУО тощо) є чимось основним та фундаментальним.
Необхідність піклування про людей у робочому середовищі.
Ми усвідомлюємо, що важливість розвитку людей в організаціях - це не питання добрих слів чи намірів. "Роботи - це кохання, а не вагомі причини". Потрібно не тільки мати волю, але й застосувати засоби для належного втілення в життя того, що сформульовано в теорії. Чи дозволили б ми хорошому другу оперувати нас, якби він не був хірургом? Чи можете ви вести бухгалтерський облік компанії лише з добрими намірами, не маючи уявлення про те, що таке баланс? Однак, що відбувається з тими змінними, пов’язаними з поведінкою людини в робочому середовищі?
Якщо ми оглянемося навколо, ми зможемо побачити, що реальність, хоча і був досягнутий за останні роки, залишає бажати кращого. Чи існують відділи кадрів у більшості компаній? Яка ваша орієнтація? Цікаво, що певні організації, які серйозно ставляться до цих питань, часто отримують більший економічний та соціальний успіх. Наприклад, останні опитування найкращих компаній Європи виділяють саме ті, що мають інноваційну політику розвитку свого персоналу.
Наша мета не "здивувати чарівними рецептами". Незважаючи на те, що "Середземномор'я вже відкрито", важливо усвідомити його присутність і визнати його цінність, щоб не ігнорувати і не руйнувати його. Людина є однаковою в різних контекстах, а отже, і потреба знати їх психологічні особливості розширити свої можливості.
Якщо ми маємо щось зрозуміле з нашого досвіду у діловому світі, це те, що управління відносинами настільки ж важливо, як і розробка бізнес-стратегії. Ми повинні враховувати необхідність розуміння людей як "довгострокових активів" а не як “ресурси чи товари споживання”, якими обмінюються, продаються чи купуються. Ми повинні чітко усвідомлювати, що люди "є живими істотами", а не просто "пасивними сутностями або частинами машини". Не можна забувати, що "ресурси" не мають прав, а лише обов'язки. Люди є і можуть побудувати іншу реальність.
Наприклад, залучення та змушення проекту досягти запланованої цілі або не стримувати його та спричинити крах. Як ми вже заявляли в попередній статті (Командна робота: талант і дух), "ціле - це більше, ніж сума частин", і ніколи краще не сказати два плюс два не їх обов’язково чотири, оскільки коли люди вступають у гру та мобілізують позитивні чи негативні синергетичні ефекти, результат може бути більше ста або менше Двісті. Звідси випливає необхідність пропонувати людям засоби та інструменти для полегшення їх повноцінного людського, особистого та професійного розвитку.
Багато хто подумає, що здійснення цього проекту може бути утопічним або неможливим. Однак немає виправдання, щоб виправдовуватись тим, що нічого не зробив під прикриттям труднощів. Наше людське покликання вимагає від нас негайного здійснення шляхів керувати людьми, які створюють ілюзію та динамізують бізнес-проекти.
На закінчення ми згадуємо анекдот французького генерала Ліоте, який під час одного зі своїх походів у Росію Північна Африка отримала повідомлення про те, що її солдати зруйнували кедровий ліс столітники. Його відповідь була потужною: нехай вони почнуть їх заселяти. Офіцер відповів здивовано: Потрібно більше ста років, щоб повернути частину свого теперішнього вигляду! До чого маршал додав: Тим більше причин почати завдання якомога швидше.
Ця стаття носить лише інформативний характер, у Psychology-Online ми не маємо можливості поставити діагноз або рекомендувати лікування. Ми запрошуємо вас звернутися до психолога для лікування вашого конкретного випадку.
Якщо ви хочете прочитати більше статей, подібних до Психологія застосовується до організацій та компаній, ми рекомендуємо вам ввести нашу категорію Управління та організація бізнесу.
