Що таке аналіз роботи?

аналіз роботи складається з процедури, яка відповідає за встановлення різних компетенцій, вимог, зобов'язань та навичок, які потрібні на певній посаді і таким же чином якість персоналу, необхідного для відбору на цю посаду положення.

За допомогою цього визначення можна підтвердити знання людської поведінки, що є фундаментальним для можливості інтерпретувати поведінку людини та характеристики, які є важливими, щоб він міг прийняти певне положення. У цьому сенсі, щоб компанія могла знати як підбирати персонал, ви повинні глибоко знати, що ви насправді хочете включити у свою організацію.

Завдяки такому типу аналізу можна отримати важливу інформацію для проведення а адекватний опис займаної посади. Ця посадова інструкція детально описує діяльність, відповідальність, функції керівника, зобов'язання, умови праці, використовувані методи, а також вся інформація, яка конкретно включає положення.

Інформація про зміст аналізу роботи

Керівник відділу кадрів повинен збирати інформацію, що стосується таких аспектів:

Визначення посади

Необхідно мати знання про їх ім'я, функції та кількість працівників, які займають одне і те ж становище.

Цілі позиції

Знати місію та конкретні цілі посади.

Обов'язки посади

Це заходи, які повинні виконувати працівники, які займуть цю посаду. Які ваші обов'язки у виробництві та презентації послуг.

Відносини з іншими посадами

Важливо враховувати посади, пов’язані з посадою, яку потрібно обіймати, а також знання клієнтів, які мають контакти з компанією.

Фізичні умови праці

Ви повинні знати про умови, в яких виконуються функції посади, такі як діяльність, графіки та професійні ризики.

Компенсація та просування по службі

Сюди входить все, що пов’язано із зарплатою, стимулами та соціальними виплатами.

Як проводиться аналіз роботи?

Загальними пунктами для проведення аналізу є наступні:

• Встановіть цілі, які компанія має перед аналізом, приведіть їх у дію і таким чином вирішіть стратегії, яким повинні слідувати цілі.
• Класифікуйте посади та складіть організаційну діаграму для співставлення різних ієрархій. Слід вивчити структуру різних підрозділів компанії, персонал, який її складає і який відповідає за її координацію.
• Чітко маючи класифікацію та ієрархію посад, цілі, компетенцію та діяльність різних робочих місць можна легко визначити.
• Зберіть спостережувані дані та зробіть аналіз. Для цього проводиться порівняння умов праці, видів контрактів та угод, фізичний та розумовий знос, години, стаж та винагорода на кожній з посад робота.
• Анкета може бути використана для порівняння та упорядкованого збору даних, дані можна отримати із спостережень та від самих працівників за допомогою співбесід особисті. Це допоможе легко провести аналіз.
• Відстежуйте, як розкривається кожен із зарядів, як вони розвиваються та трансформуються за певний час.
• Нарешті, складається звіт про виконання цілей компанії, де повинна бути відображена кожна пропозиція, необхідна для вдосконалення.

Важливість аналізу роботи

описання роботи Це необхідний документ для підбору персоналу, тому що він може впливати на спосіб його класифікації та роль, яку він повинен компенсувати. Це основа, яка служить для встановлення різних очікувань працівника щодо їх оцінки та результатів.

Цей аналіз дуже важливий, оскільки він визначає, що необхідно для професійного розвитку здобувача. Ось чому розробку опису кількості вакансій необхідно проаналізувати заздалегідь обережний і уникайте поспішного процесу, який в кінцевому підсумку знижує точність пошук.

Важливо, щоб посадові інструкції були складені таким чином, щоб надати повну інформацію, необхідну заявникам, які хочуть зв'язатися з компанією. Повинні бути відображені всі необхідні обов'язки та обов'язки, а також досвід, підготовка та сертифікація.

Для досягнення цього рівня необхідно провести ретельне вивчення наявної посади, а це означає, що це людина хто збирається її виконувати, повинен мати необхідну професійну здатність, і тому неминуче слід вдаватися до аналіз.