Разлика между коучинг и менторство

Коучингът и наставничеството са две дисциплини, които определят тенденциите в днешното общество, откакто живеем исторически момент, в който има по-голямо осъзнаване за важността на емоционалното възпитание. Тези дисциплини имат нещо общо: те са две средства за помощ. Методът обаче е различен и именно там фокусираме вниманието си в тази статия.

Кой е разлика между коучинг и менторство? В Psychology-Online ние отговаряме на този въпрос, за да изясним нюансите на двете концепции. И какъв метод трябва да изберете във вашия случай? Продължавайте да четете тази статия, за да откриете отговора.

Индекс

1. Определение за коучинг
2. Менторство: дефиниция и процес
3. Коучинг или менторство? Различия и заключения

Коучингът е a процес на съпровод. Треньорът е този, който предлага услугата, а клиентът е истинският герой. Въпросът е методът, използван по време на сесиите. Мощни и отворени въпроси, които имат за цел да подтикнат клиента в търсенето на собствените му отговори. Тази сила на въпроса като инструмент за диалог присъства и във философията на Сократ, на която Платон отдава почит чрез легендарните си диалози.

Защо е толкова важно от гледна точка на коучинг тази предпоставка да бъде спазена? Защото всеки човек може да има различни гледни точки около една и съща история. Гледни точки, които са обусловени от ценности, предишен опит и субективност. Поради тази причина най-доброто решение е това, което клиентът взема съзнателно и свободно.

Въпросите, повдигнати от треньора, имат причина да бъдат: те носят светлина. Тоест посредством тези въпроси клиентът инициира процес, в който изяснява важни въпроси във връзка с поставяне на цели, което е това, което мотивира действието. И това ли е, истинската цел на коучинга е реалистичната цел. Дефиницията на тази цел е първата стъпка от процеса, която може да се роди по лична или професионална причина.

Във всеки случай в a. Има жизненоважна характеристика треньорска цел. Изпълнението на тази цел, чрез план за действие, изготвен в контекста на сесиите, трябва зависят единствено от главния герой. В противен случай, ако човек си постави цел, която включва някой друг, той рискува да бъде разочарован, защото волята на другите надхвърля индивидуалната ангажираност.

Наставничеството има различна същност. В тази дисциплина фигурата на учител по живот. Тоест, примерът на човек, който въз основа на своя опит, знания и възраст може да предава информация важно под формата на съвет към по-млад човек, който иска да се възползва от тези знания, за да ги приложи към своите живот. Наставникът е помощна фигура, която действа като съветник. Тази философия присъства все по-често, например в предприемачеството.

Нещо, което никога не се случва в коучинг процес, тъй като съветите не са част от тази методология, при която коучът не трябва да обуславя клиента със собствена карта на света. Наставничеството придобива истински смисъл от гледна точка на доверието, което менторът вдъхва към човека, който ръководи.
Ментор е този, който от своята позиция и близост насърчава другите да бъдат най-добрата версия на себе си.

Помогнете на другите да повярват в собствените си мечти. Наставникът дава отговори. В известен смисъл той е човекът, който въплъщава концепцията за мъдрост и следователно споделя това, което знае. Нещо, което не бива да се бърка с наличието на определено заглавие.

По същество коучингът и наставничеството са две понятия, които имат много общи елементи, но се различават в прилагания метод. И треньорът, и наставникът са хора, които се отличават със своите активно слушане, доверие в човека и емоционална интелигентност. Точно както въпросът, който е методът на коучинг, вече присъства във философията на Сократ, по същия начин е възможно и във философската рамка да се наблюдават примери за менторство. Сократ е бил учител на Платон.

Как да взема решение за коучинг и менторство?

След като видим основните разлики между коучинг и менторство, е време да решим процеса, който най-добре отговаря на вашите нужди.

Ако и двете дисциплини, които се различават по метод, се свързват с целта на личната помощ, кога да изберат едната или другата опция? И двете са преживявания, които те могат да се допълват. Следователно, провеждането на коучинг процес не изключва възможността да се учим от ментор.

• Един от въпросите, които могат да служат като ориентир, е, че ако търсите цел, която придобива проекция във времето от перспективата на бъдещето, тогава можете да изберете ментор. Напротив, ако искате да постигнете по-точна, по-конкретна и непосредствена цел, коучингът може да ви вдъхнови да направите тази промяна чрез овластяване.
• Ако по това време искате да имате референтна цифра наблизо, от която можете да се поучите благодарение на нейната изживейте и се възхищавайте на някой по-конкретно, който според вас може да стане ваш ментор, ценете това опция. И целта на коучинга и наставничеството е да насърчи личностното израстване. Затова, знаейки, че това е краят, изберете метода, с който се чувствате най-комфортно, защото той се свързва повече с вашите очаквания или предпочитания.
• За да вземете своето решение, можете също да имате първа сесия с треньор да обясните по-задълбочено какви са характеристиките на процеса и дали тази идея е тази, която най-добре отговаря на вашата цел. Можете също да получите това обратна връзка от наставник. Благодарение на тази информация ще имате повече елементи, които да решите.

Тази статия е само информативна, в Psychology-Online ние нямаме силата да поставим диагноза или да препоръчаме лечение. Каним ви да отидете на психолог, за да лекувате вашия конкретен случай.

Ако искате да прочетете повече статии, подобни на Разлика между коучинг и менторство, препоръчваме да въведете нашата категория на Коучинг.